?現(xiàn)代項(xiàng)目管理已發(fā)展成為集理念、技術(shù)與方法論為一體的專門管理學(xué)科。項(xiàng)目管理協(xié)會（PMI?）推出的基于《PMBOK?指南》（項(xiàng)目管理知識體系指南）的PMP?（Project Management Professional，項(xiàng)目管理專業(yè)人士）考試認(rèn)證已成為全球公認(rèn)最權(quán)威的項(xiàng)目管理專業(yè)資格認(rèn)證，PMP認(rèn)證在全球200多個國家和地區(qū)獲得最廣泛的專業(yè)認(rèn)可。

??PMP證書作為項(xiàng)目管理專業(yè)人士的重要標(biāo)志，是每一位項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)發(fā)展生涯中不可或缺的證書。該證書在眾多企業(yè)尤其是跨國企業(yè)中被認(rèn)為是項(xiàng)目經(jīng)理崗位的必備條件，同時也是許多重大項(xiàng)目招標(biāo)中項(xiàng)目經(jīng)理人員必備的*證明。目前全球有100多萬PMP，中國也已經(jīng)有30多萬人通過PMP認(rèn)證考試，PMP證書正獲得越來越多的職業(yè)人士的青睞，被譽(yù)為與MBA、MPA齊名的全球三大管理證書。

??培訓(xùn)目標(biāo)

??建立完整的項(xiàng)目管理系統(tǒng)思維理念，掌握必要的應(yīng)試方法，順利通過PMP考試

??幫助學(xué)員深入理解《項(xiàng)目管理知識體系指南》，提升項(xiàng)目管理能力

??掌握項(xiàng)目管理五大過程組(啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾)及49個過程(輸入、工具與技術(shù)、輸出)

??培訓(xùn)對象

??準(zhǔn)備參加PMP資格認(rèn)證考試的人士已經(jīng)從事項(xiàng)目管理相關(guān)工作的人士有志于從事項(xiàng)目管理職業(yè)的人士

??清暉優(yōu)勢

??上海專業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)服務(wù)商，全國領(lǐng)先品牌機(jī)構(gòu)

??PMI注冊全球教育培訓(xùn)*（Global R.E.P.No.2460）

??中國國際人才交流基金會授權(quán)PMP培訓(xùn)中心與PMP考試中心雙重*

??組建清暉項(xiàng)目管理社區(qū)，全方位提供項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)交流平臺

??提供PDU積累與PMP續(xù)證服務(wù)，確保學(xué)員PMP身份終身擁有

??依托著名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會，多年品牌信譽(yù)有保障

??專職PMP講師與助教團(tuán)隊(duì)精編PMP教材講義，準(zhǔn)確把握重點(diǎn)

??專業(yè)PMP咨詢與服務(wù)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員具備PMP*

??培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富，十年數(shù)萬名優(yōu)秀PMP學(xué)員的積累

??考試*90%以上，位居全國前列

??培訓(xùn)特色

??模塊化與結(jié)構(gòu)化教學(xué)

??《PMBOK?指南》與拓展知識結(jié)合

??《PMBOK?指南》知識點(diǎn)與疑難點(diǎn)結(jié)合

??課堂精講加課后輔導(dǎo)

??情景分析加習(xí)題演練

??小組學(xué)習(xí)加分享交流

??學(xué)習(xí)顧問全程陪同輔導(dǎo)

??線下教學(xué)與線上學(xué)習(xí)相結(jié)合

??課程大綱

??天：項(xiàng)目管理環(huán)境、項(xiàng)目管理過程組與知識領(lǐng)域、組織影響和項(xiàng)目生命周期、項(xiàng)目經(jīng)理角色與能力要求

??第2天：項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理

??第3天：項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理

??第4天：項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目相關(guān)方管理

??第5天：項(xiàng)目風(fēng)險管理、項(xiàng)目采購管理、總復(fù)習(xí)串講（基于五大過程組）

??第6天：模擬考試（一）、試題講解（一）

??第7天：模擬考試（二）、試題講解（二）