課程詳情
昆山物流經(jīng)理培訓(xùn)班自己,實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)!
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一、 培養(yǎng)對(duì)象
在校大中專學(xué)生、物流企業(yè)或企業(yè)物流部門在職人員,有志從事物流管理工作的社會(huì)各界人員均可報(bào)名。
二、 培養(yǎng)目標(biāo)
中國物流職業(yè)經(jīng)理資格是為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要,為物流企業(yè)或企業(yè)物流部門及各類崗位,培養(yǎng)出與接軌,獲得物流職業(yè)資格認(rèn)證且符合現(xiàn)代物流業(yè)需要的管理人才。該專業(yè)培養(yǎng)從事物流管理的應(yīng)用型專門人才,通過本專業(yè)學(xué)習(xí),學(xué)生基本掌握現(xiàn)代物流管理的基礎(chǔ)理論和基本技能;并具有運(yùn)用所學(xué)的理論和方法分析和解決實(shí)際問題的能力。其基本要求是通過有關(guān)課程的學(xué)習(xí),培養(yǎng)理論知識(shí)夠用、職業(yè)技能實(shí)用的物流管理應(yīng)用型人才。
三、 培養(yǎng)內(nèi)容
課程 | 課程名稱 | 主要內(nèi)容 | 課時(shí) |
課 | 物流和物流企業(yè)概述 | 1.物流概述 2.物流管理 3.物流產(chǎn)業(yè) 4.物流企業(yè) 5.物流企業(yè)管理的基本管理 6.物流企業(yè)管理概述 7.物流企業(yè)組織和重組 8.物流企業(yè)的戰(zhàn)略管理概述 9.物流企業(yè)戰(zhàn)略的選擇和實(shí)施 | 11 |
第二課 | 物流企業(yè)管理模式 | 1.物流企業(yè)管理模式種類概述 2.物流企業(yè)業(yè)務(wù)管理概述 3.物流企業(yè)業(yè)務(wù)管理概述4.物流企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)營管理概述和種類 5.物流企業(yè)人力資源管理概述 6.員工的選拔、激勵(lì)管理、薪酬管理 | 11 |
第三課 | 物流企業(yè)資本運(yùn)營管理 | 1.物流企業(yè)的資金和成本管理 2.物流企業(yè)的籌資管理 3.物流企業(yè)的投資管理 4.物流企業(yè)的財(cái)務(wù)分析和評(píng)價(jià) 5.物流企業(yè)信息管理系統(tǒng)的概述和建立 6.物流企業(yè)的現(xiàn)代化管理 | 11 |
第四課 | 庫存管理概述 | 1. 庫存管理的基本概念 2. 庫存管理基本目標(biāo) 3. 庫存分類與庫存成本 4. 庫存管理的基本內(nèi)容 5. 庫存系統(tǒng)的性質(zhì)和管理過程 6.庫存需求預(yù)測(cè)分類和內(nèi)容 7.定性預(yù)測(cè)方法 8.定量預(yù)測(cè)方法 9.預(yù)測(cè)監(jiān)控 | 11 |
第五課 | 庫存控制模型 | 1.固定訂貨量系統(tǒng) 2.固定間隔期系統(tǒng) 3.隨機(jī)型庫存控制系統(tǒng) 4.性訂貨量系統(tǒng)5.庫存控制決策的定量分析 6.ABC分類法 7.經(jīng)濟(jì)訂貨批量 8.安全庫存與訂戶點(diǎn) 9.新設(shè)備備件的庫存管理 10.逆向物流 11.多余物品的處理 12.庫存精度與循環(huán)盤點(diǎn) 昆山物流經(jīng)理培訓(xùn)班是學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的佳選擇! 昆山物流經(jīng)理培訓(xùn)班,昆山物流經(jīng)理培訓(xùn),昆山物流經(jīng)理培訓(xùn)多少錢 | 11 |
第六課 | 相關(guān)需求的庫存管理 | 1.MRP概述 2.MRP系統(tǒng)中的訂貨批量 3.MRP的發(fā)展——MRPⅡ 4.ERP 5.JIT及其庫存管理 6.JIT概述 7.JIT的基本構(gòu)成要素 8.JIT庫存 9.生產(chǎn)過程中的物料控制 10.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與作業(yè)排序 11.生產(chǎn)物料控制 | 11 |
第七課 | 供應(yīng)鏈中的庫存管理與控制 | 1.供應(yīng)鏈中的庫存 2.供應(yīng)商與客戶的關(guān)系 3.供貨商管理庫存 4.供應(yīng)鏈中的配送計(jì)劃 5. 供應(yīng)鏈中的庫存管理的發(fā)展 6.庫存績(jī)效與標(biāo)桿管理 7.庫存績(jī)效 8.標(biāo)桿管理9.通過變革改善庫存績(jī)效 | 11 |
第八課 | 采購與供應(yīng)管理 | 1.緒論 2.采購與供應(yīng)管理的概念 3.采購與供應(yīng)管理的作用 4.采購分類 5.采購部門及其職責(zé) 6.采購與供應(yīng)戰(zhàn)略 7.企業(yè)戰(zhàn)略概述 8.采購與供應(yīng)戰(zhàn)略及其構(gòu)成要素 9.采購與供應(yīng)戰(zhàn)略的制定 | 11 |
第九課 | 采購與供應(yīng)管理流程 | 1.采購的基本程序 2.采購手冊(cè)的制定 3.采購業(yè)務(wù)流程的制定 4.采購計(jì)劃制定與采購預(yù)算確定 5.采購需求的確定 6.采購計(jì)劃的制定 7.采購預(yù)算 | 11 |
第十課 | 供應(yīng)商選擇與管理 | 1.供應(yīng)商選擇 2.供應(yīng)商質(zhì)量管理 3.供應(yīng)商關(guān)系管理 4.采購定價(jià)與合同 5.采購定價(jià)概述 6.采購談判技巧 7.采購合同的概述 8.采購合同種類、履行和終止 | 11 |
第十一課 | 物流案例與實(shí)踐(一) | 1. 物流與供應(yīng)鏈案例分析導(dǎo)論 2. 汽車零部件供應(yīng):1)VC公司的供應(yīng)量管理困境2)SC公司庫存改進(jìn)策略 3. 鐵路運(yùn)輸設(shè)備:PB公司倉儲(chǔ)生產(chǎn)率改進(jìn) 4. 制冷設(shè)備:1)BZ公司采購經(jīng)理工作日記2)DZ公司物流方案選擇 5. 家電行業(yè):1)HR公司供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化之2)PS公司銷售物流改進(jìn) | 11 |
第十二課 | 物流案例與實(shí)踐(二) | 1.食品與飲料:1)CC公司的供應(yīng)鏈管理(一)2)CC公司的供應(yīng)鏈管理(二) 2.醫(yī)藥工業(yè):1)EH公司的客戶服務(wù)調(diào)研2)HZ公司信息系統(tǒng)的實(shí)施 3.化工業(yè):1)RC公司的物流管理 4.服裝業(yè)、圖書業(yè)、分銷與零售企業(yè)、物流企業(yè) | 11 |
第十三課 | 四門課程 | 總復(fù)習(xí) | 8 |
四、 課時(shí)學(xué)費(fèi)
五、 培訓(xùn)教材
中國物流職業(yè)經(jīng)理資格(中級(jí))共四門:
課:《物流案例與實(shí)踐(二)》《物流企業(yè)管理》
四選二課程:《庫存管理(二)》《運(yùn)輸管理(二)》《倉儲(chǔ)管理(二)》《采購與供應(yīng)管理(二)》
教材名稱 | 圖樣 | 出版社 | 價(jià)格 |
物流企業(yè)管理 | 高等教育出版社 | ||
物流案例與實(shí)踐(二) | 高等教育出版社 | ||
庫存管理(二) | 高等教育出版社 | ||
采購與供應(yīng)管理(二) | 高等教育出版社 |
六、 培訓(xùn)師資
在物流職業(yè)培訓(xùn)方面有著強(qiáng)大的師資力量和專業(yè)經(jīng)驗(yàn),由省內(nèi)物流授課,理論和實(shí)際相結(jié)合采取實(shí)用的教學(xué)方式,廣泛采用案例教學(xué),培訓(xùn)課程覆蓋內(nèi)容,在培訓(xùn)質(zhì)量、、工作技能等方面有著可靠的。
七、 開課情況
全年滾動(dòng)開班
八、 認(rèn)證
中國交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)(CCTA)與英國物流與運(yùn)輸學(xué)會(huì)(ILT)
本人身份證原件及復(fù)印件2張、近期小2寸正面半身免冠照片2張
更多詳情可參閱中國物流職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)網(wǎng) : http://www.cplm.org.cn/
九、 就業(yè)方向
能在企事業(yè)單位和經(jīng)濟(jì)管理部門、內(nèi)外貿(mào)公司、工商企業(yè)以及物流中心、跨國公司、大型企業(yè)物流部門、大型物流企業(yè)、連鎖企業(yè)及采購與供應(yīng)
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