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杭州廣聯(lián)教育

黃金投資分析師,心理咨詢師,人力資源管理師,企業(yè)培訓(xùn)師,公共營養(yǎng)師,理財(cái)規(guī)劃師,

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更新時(shí)間:2022-04-08 11:59:51

杭州人力資源管理師培訓(xùn)

杭州廣聯(lián)高級人力資源管理師培訓(xùn)

授課機(jī)構(gòu) 杭州廣聯(lián)教育
上課地點(diǎn) 杭州西湖北山|詳細(xì)地圖
成交/評價(jià) 5.0分
聯(lián)系電話 0571-88051537 15314689439

課程詳情

人力資源管理專業(yè)級(人力資源總監(jiān)級)職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)課程班

【杭州廣聯(lián)教育】24小時(shí)咨詢熱線: QQ/span>集團(tuán)的業(yè)務(wù)范圍:健康管理師、婚姻家庭咨詢師、采購師、遠(yuǎn)程學(xué)歷、理財(cái)規(guī)劃師、學(xué)歷學(xué)位、人力資源管理師、資格認(rèn)證、公共營養(yǎng)師、財(cái)會(huì)金融、職業(yè)技能、網(wǎng)教、心理咨詢師等。預(yù)約免費(fèi)試聽體驗(yàn)課程及更多課程詳情與優(yōu)惠請咨詢在線值班老師!!

 

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人力資源管理專業(yè)級(人力資源總監(jiān)級)職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)課程班

 

招生簡章

 

 

 

人力資源和社會(huì)部引進(jìn),

劍橋委員會(huì)提供認(rèn)證,

職業(yè)資格一級,職業(yè)資格五級,

專業(yè)級職業(yè)資格認(rèn)證


根據(jù)省《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)技能人才培養(yǎng)工作的意見》(浙人社發(fā)【2011】319號)和《浙江省人力資源和社會(huì)廳關(guān)于印發(fā)建立企業(yè)技能人才評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化體系工作方案的通知》(浙人社發(fā)【2012】141號)的有關(guān)要求,為實(shí)現(xiàn)我國企業(yè)人力資源管理與先進(jìn)的職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)的接軌,順應(yīng)經(jīng)濟(jì)一體化趨勢的目標(biāo),依照省《關(guān)于印發(fā)中英職業(yè)資格合作項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則的通知》(勞社鑒發(fā)【2005】14號)要求,浙江通用職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校定于今年9月于在杭州市舉辦人力資源和社會(huì)部職業(yè)技能鑒定中心中英項(xiàng)目:劍橋CIE商務(wù)/管理之職業(yè)——人力資源管理專業(yè)級(人力資源總監(jiān)級)培訓(xùn)課程班。

此課程的所有師資均為劍橋委員會(huì)認(rèn)證的師資,他們將為浙江企業(yè)單位做具體實(shí)操性的培訓(xùn)和鍛煉。

在如今這樣一個(gè)知識經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,人才的競爭和人才的流動(dòng)加劇。但是有了人才并不一定能企業(yè)的,如果不進(jìn)行有效的組織管理,越是的人才反而會(huì)成為組織發(fā)展的阻礙因素。
  作為一名人力資源總監(jiān),需要內(nèi)外兼修,以前瞻的眼光來定位自己,并將企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展與人力資源發(fā)展戰(zhàn)略有效地整合起來,成為企業(yè)戰(zhàn)略的有效組成部分,終實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)健康發(fā)展。本期培訓(xùn)課程的具體事項(xiàng)如下:

 

 一、課程特色

1、符合標(biāo)準(zhǔn)

劍橋CIE商務(wù)/管理之職業(yè)——人力資源管理專業(yè)級(人力資源總監(jiān)級)中英職業(yè)資格是一個(gè)由中國人力資源和社會(huì)引進(jìn)、劍橋委員會(huì)認(rèn)證的人力資源管理資格培訓(xùn)項(xiàng)目。目前該在已得到了179個(gè)和地區(qū)的認(rèn)可。

2、工作性強(qiáng)

劍橋?qū)τ谄髽I(yè)管理方面有著舉世公認(rèn)的研究成果,其企業(yè)管理人員資格認(rèn)證體系標(biāo)準(zhǔn)被公認(rèn)為克服了MBA課程知識化、理論化、體系化過多的不足,并且其注重操作性和企業(yè)實(shí)際需要、注重能力訓(xùn)練與培養(yǎng)。訓(xùn)練采取“工作坊”式,導(dǎo)師與學(xué)員互動(dòng),帶領(lǐng)學(xué)員根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合自身企業(yè)工作實(shí)際,參與訓(xùn)練。

3、咨詢式培訓(xùn)

課程學(xué)習(xí)過程中,導(dǎo)師將負(fù)責(zé)訓(xùn)練學(xué)員企業(yè)管理各專項(xiàng)職能的管理實(shí)操能力,個(gè)人素質(zhì)及管理手段和方法,并輔導(dǎo)學(xué)員完成企業(yè)各方面的整體規(guī)劃方案,幫助學(xué)員解決企業(yè)實(shí)際問題,探索企業(yè)整體規(guī)劃及管理的新途徑。

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 二、課程安排

1、課程內(nèi)容

課  程  設(shè)  置

課程模塊

簡要大綱

能力標(biāo)準(zhǔn)

2        人力資源規(guī)劃與實(shí)施

了解企業(yè)內(nèi)人力資源管理的戰(zhàn)略重要性、制定人力資源規(guī)劃

u        明確企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和運(yùn)營目標(biāo)、企業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃、企業(yè)的市場定位;明確人力資源管理在實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)中的重要性和人力資源管理人員的角色

u        人力資源規(guī)劃的步驟和方法

企業(yè)的人員招聘政策及具體操作

u        明確企業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃與人力資源戰(zhàn)略

u        確定招聘計(jì)劃

u        確定招聘實(shí)施方案

u        招聘工作實(shí)施

企業(yè)員工招聘、選拔的具體操作

u        確定招聘選拔目的、準(zhǔn)則和程序

u        實(shí)施面試

u        完成選拔的組織程序

u        做出反饋

u        簽署聘用

u        程序評估

新員工入職程序與實(shí)施

u        新員工入職

u        進(jìn)行新員工入職培訓(xùn)

u        過程監(jiān)管

u        就職程序評估


 

2        人力資源開發(fā)培訓(xùn)規(guī)劃與實(shí)施

人力資源開發(fā)戰(zhàn)略對企業(yè)戰(zhàn)略的影響

u        明確人力資源開發(fā)戰(zhàn)略對企業(yè)戰(zhàn)略影響的重要性

人力資源開發(fā)規(guī)劃

u        明確人力資源政策和程序

u        制定人力資源開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃

確定培訓(xùn)實(shí)施方案

u        制定培訓(xùn)實(shí)施方案

u        監(jiān)控培訓(xùn)資源和預(yù)算使用

u        對培訓(xùn)過程提供支持和指導(dǎo),檢查目標(biāo)與任務(wù)安排

u        定期檢查和反饋

自我管理能力的與改進(jìn)

u        建立改進(jìn)服務(wù)培訓(xùn)產(chǎn)品體系和流程

u        建立有效的工作關(guān)系、績效管理、信息系統(tǒng)、支持服務(wù)管理流程

u        自我管理能力的改進(jìn)與

企業(yè)薪酬獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制的制定與實(shí)施

u        明確企業(yè)的人力資源政策與執(zhí)行程序、企業(yè)文化與價(jià)值觀體系、非財(cái)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、企業(yè)薪酬機(jī)制

u        薪酬制度的實(shí)施、檢查與反饋

u        薪酬制度的分析評估

u        激勵(lì)與滿足模式

培訓(xùn)評估

u        確立培訓(xùn)評估標(biāo)準(zhǔn)和程序

u        制定評估計(jì)劃

u        組織評估實(shí)施

團(tuán)隊(duì)及培訓(xùn)流程的評估與改進(jìn)

u        確立評估的目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、評估的工具與方法

u        收集評估信息

u        評估確定

u        改進(jìn)工作流程

 

2、課程流程:

3天認(rèn)證課程面授實(shí)訓(xùn)課+1天面授作業(yè)輔導(dǎo)+3個(gè)月一對一輔導(dǎo),結(jié)合學(xué)員各自企業(yè)目標(biāo)進(jìn)行授課,使學(xué)員掌握運(yùn)用先進(jìn)戰(zhàn)略管理工具和流程,分析、查找出本企業(yè)目前戰(zhàn)略管理中的漏洞和差錯(cuò),并做出合理診斷及改進(jìn)方案。

3、考核方式:

在完成面授實(shí)訓(xùn)課以后,以大作業(yè)的形式提交工作方案到劍橋委員會(huì),通過的學(xué)員將獲得由中國人力資源和社會(huì)部職業(yè)鑒定中心(OSTA)與劍橋委員會(huì)共同頒發(fā)的劍橋CIE商務(wù)/管理之職業(yè)——人力資源管理(專業(yè)級)職業(yè)資格;之后經(jīng)面試評審合格,獲得人力資源和社會(huì)部核發(fā)的職業(yè)資格一級。

 

 三、相關(guān)及

1、中國人力資源和社會(huì)部職業(yè)鑒定中心(OSTA)與英國劍橋委員會(huì)(CIE)共同頒發(fā)的劍橋CIE商務(wù)/管理之職業(yè)——人力資源管理專業(yè)級(專業(yè)級)職業(yè)資格;

2、劍橋職業(yè)/專業(yè)資格中國認(rèn)證中心(CIP)頒發(fā)的《人力資源總監(jiān)崗位》;

3、符合報(bào)名條件并面試評審合格者,可經(jīng)浙江省人力資源和社會(huì)廳審批,核發(fā)《人力資源師一級》;

 

 四、福利待遇

1、《浙江省人力資源和社會(huì)廳文件》(浙人社【2012】141號)說明:該《中英職業(yè)資格》經(jīng)省人力社保廳考核評審合格后,可享受我省相應(yīng)等級職業(yè)資格所享有的同等福利待遇。

2、《關(guān)于2011年調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金的通知》(浙人社發(fā)【2011】18號)說明:對專業(yè)技術(shù)人員和技師退休后每人每月增發(fā)230元基本養(yǎng)老金。

3、學(xué)員可參加由主辦方組織的一年一度的赴英國劍橋參加頒證典禮的活動(dòng)??蓞⒂谂c工商人士互動(dòng)學(xué)習(xí)和交流,共享人脈資源。

4、得到劍橋?qū)W籍。

 

 五、報(bào)名事項(xiàng)

1、報(bào)名人群:

各類型企業(yè)人力資源的董事長、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層決策人;

分管企業(yè)人力資源管理方面的總監(jiān)/經(jīng)理/行政總監(jiān);
    機(jī)關(guān)和事業(yè)單位人事/行政主管;

大專以上學(xué)歷,三年以上工作經(jīng)驗(yàn),企業(yè)董事長、總經(jīng)理,可適當(dāng)放寬學(xué)歷限制。

 

2、報(bào)名方法:

學(xué)員登記表及考生注冊申請表(附件一)、一寸同底免冠彩色照片3張、同底免冠彩色照片(電子版)、身份證、學(xué)歷證及職稱證復(fù)印件、單位工作證明或名片各2份

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