很多人想從事會計工作，拿到會計證后去找工作卻是連連碰壁無所適從，這一切都歸咎于雖有理論知識，但是能力卻依舊為零，如何能力成為如今會計新手們迫切需要解決的問題：
現(xiàn)狀分析：1.雖有會計證，卻基本從未接觸過會計崗位，包括與財務(wù)部門打交道的機會都從來沒有過。不知道會計具體是干什么的。
2.很多人步都是從會計基礎(chǔ)開始學習會計理論，按部就班的學習和死板的記憶方法導致與脫節(jié)無法應(yīng)對實際工作，且很難改變他們當初記下的部分不適合企業(yè)做賬的理論。
3.大部分以為會計就是做賬的，只要按照會計基礎(chǔ)知識按照老師講的步驟做下去就是一個社會需要的會計。并未考慮到現(xiàn)在復雜和動蕩的經(jīng)濟形勢下，會計不是那么好當?shù)摹?/span>
4.人的趨利避害及投機取巧心理，都想花很小代價能夠拿回更多的回報。不愿意多去思考和專研核算知識和管理技能。
5.大部分基層會計從業(yè)者學歷知識水平較差，沒有一個管理人員相匹配的專業(yè)度和知識體系，無法很快進入企業(yè)的管理角色。
小西提示：通過以上分析，會計知識的學習必須要與相結(jié)合，扎實的理論基礎(chǔ)必須要有相應(yīng)的動手能力來匹配，做會計就必要要做一個能夠玩轉(zhuǎn)賬本的會計。
序號
001基礎(chǔ)篇：　　1、抓核算，抓基本功，從簡單的憑證逐筆審核，到會計憑證的規(guī)范填寫，到會計賬簿的規(guī)范登帳，到會計報表的規(guī)范填寫，審核。多次多行業(yè)的?！　?、軟件操作能力，從軟件做出需要的各種表格?！　?、梳理每月各時間段應(yīng)做各項財務(wù)工作，列計劃?！　?、做好月末結(jié)賬工作，　　5、做好月末稅金申報計劃工作。　　6、練就熟練的E表操作能力。
序號002　篇：　　1、財務(wù)分析能力，預測能力培養(yǎng)。　　2、財務(wù)管理能力培養(yǎng)，制度定制，預算制定及執(zhí)行跟蹤　　3、稅務(wù)籌劃能力培養(yǎng)，必須綜合的稅務(wù)知識和運用能力　　4、業(yè)務(wù)與財務(wù)的融合能力培養(yǎng)。
序號003晉升篇：如何成為老板需要的會計1、注重幫助老板解讀重要的財務(wù)信息很多老板是不懂財務(wù)的，或者說不太懂。如果財務(wù)人員只是把做成的財務(wù)報表原汁原味的送到老板那里，老板不懂又不好意思說，一定會被那幾個報表嚇得心臟病都出來了。因此財務(wù)人員應(yīng)主動做好信息解釋工作，明白的在一些重要數(shù)據(jù)邊上用不同顏色的筆注明這些數(shù)據(jù)表示什么意思，并做好通俗易懂的報表分析說明。
2、財務(wù)人員應(yīng)主動向老板請示參加公司的營銷會議目前一個普遍的問題是財務(wù)人員不懂業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)人員不懂財務(wù)。而公司開會時財務(wù)人員又不在場，導致公司領(lǐng)導在決策時以為公司有錢，實際沒錢，以為項目沒問題，實際經(jīng)過計算是虧本買賣。如何解決這個問題，請財務(wù)人員參加公司的營銷會議與一些重大會議就是一個很好的解決之道。
財會人員只有參加了營銷會議，才知道資金用在哪里，才知道公司的發(fā)展目標是什么，才知道公司未來兩三年要做什么事情，才知道未來缺不缺錢，才知道現(xiàn)在要不要給銀行調(diào)頭寸，才知道公司如何進行多元化發(fā)展。才知道如何更好樹立大財務(wù)的觀念，而不是整天呆在財務(wù)室里重復同樣的工作。
3、按順序排列自己公司嚴重的財務(wù)危機，注意提醒老板。（不要埋頭拉車更重要抬頭看路）
溫馨提示：成為一個好會計，需要階梯似的學習進步，通過參加培訓，不斷的自己才能為自己的升職加薪加重籌碼。蘭州華西財經(jīng)學校不同階段的教學內(nèi)容能夠滿足不同層次學員的需求，手把手的教學讓你學習就是在實習。