CMA是管理會(huì)計(jì)，其知識(shí)體系包含財(cái)務(wù)、管理、業(yè)務(wù)、市場等內(nèi)容，著力培養(yǎng)懂財(cái)務(wù)、懂管理、懂業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)精英。
| 授課機(jī)構(gòu) | 成都恒企會(huì)計(jì)培訓(xùn)成華區(qū)昭覺寺分校 |
| 上課地點(diǎn) | 成都成華區(qū)昭覺寺南路119號(hào)|詳細(xì)地圖 |
| 成交/評(píng)價(jià) | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 請預(yù)約試聽,老師稍后回復(fù)您！ |
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機(jī)構(gòu)類型： 未認(rèn)證
滿意度： 5.0分
機(jī)構(gòu)地址：成都成華區(qū)昭覺寺南路119號(hào)
聯(lián)系方式： 4000-757-730
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CMA注冊管理會(huì)計(jì)考證課程
CMA介紹
01
CMA認(rèn)證
CMA是美國注冊管理會(huì)計(jì)師（Certified Management Accountant）的簡稱。作為對會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)專業(yè)人士的鑒定，CMA與美國注冊會(huì)計(jì)師（USCPA）、金融特許分析師（CFA）一起并稱為美國財(cái)會(huì)領(lǐng)域的三大黃金認(rèn)證，在范圍內(nèi)均被企業(yè)所認(rèn)可。
02
CMA含金量就業(yè)潛力
CMA是管理會(huì)計(jì)，其知識(shí)體系包含財(cái)務(wù)、管理、業(yè)務(wù)、市場等內(nèi)容，著力培養(yǎng)懂財(cái)務(wù)、懂管理、懂業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)精英。持證者能通過對市場的調(diào)查以及對企業(yè)部門、流程的把控，為企業(yè)的績效管理、成本控制和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等方面提供有效的管理，還能應(yīng)用財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)決策等方式來為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供支持和依據(jù)，從而為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。
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CMA報(bào)考條件
01
CMA報(bào)考學(xué)歷條件
1）研究生及以上（經(jīng)過認(rèn)可的碩士或博士學(xué)歷均可以接受）
2）本科（只接受經(jīng)過認(rèn)可的本科學(xué)位，只有學(xué)歷將不予接受）
3）?？疲ㄖ唤?jīng)認(rèn)證的全日制3年大專學(xué)歷，其它大專學(xué)歷將不予接受）
02
CMA報(bào)考工作經(jīng)驗(yàn)要求
CMA考生必須要具有兩年連續(xù)的在管理會(huì)計(jì)或者財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域中的工作經(jīng)驗(yàn)。從業(yè)經(jīng)驗(yàn)可以是在申請之前完成，也可在完成后七年時(shí)間內(nèi)完成從業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求即可。所以，您可以在期間就開始您的CMA認(rèn)證之旅。
崗位包括財(cái)務(wù)分析、預(yù)算準(zhǔn)備、管理信息系統(tǒng)分析、財(cái)務(wù)管理、以及、財(cái)務(wù)或行業(yè)中的審計(jì)、管理咨詢、公開會(huì)計(jì)審計(jì)以及與管理會(huì)計(jì)或者財(cái)務(wù)管理有關(guān)研究、教學(xué)或者咨詢工作。
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CMA免費(fèi)課程系列
01
IMA總裁解析管理會(huì)計(jì)的職業(yè)發(fā)展前景
適合人群
1、對財(cái)務(wù)行業(yè)有更高目標(biāo)的財(cái)經(jīng)專業(yè)的生
2、對職業(yè)有長久規(guī)劃財(cái)務(wù)人員
3、想企業(yè)的利潤財(cái)務(wù)管理人員、財(cái)務(wù)經(jīng)理、公司決策人員
4、非財(cái)務(wù)管理者、重回職場的寶媽、渴望轉(zhuǎn)型的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
課程內(nèi)容
1、能對今后發(fā)展方向做出正確的判斷
2、對管理會(huì)計(jì)有深度的了解
3、了解了在職業(yè)發(fā)展中應(yīng)具備的能力
4、能深刻理解CMA的價(jià)值
5、掌握管理會(huì)計(jì)前沿信息和發(fā)展趨勢
演講大綱
1、對當(dāng)今社會(huì)環(huán)境進(jìn)行分析
2、現(xiàn)代財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備的能力
3、社會(huì)對人才的需求方向
4、管理會(huì)計(jì)的發(fā)展?jié)摿蛢r(jià)值
5、IMA在中國的發(fā)展歷史以及發(fā)展?jié)摿?/p>
6、深度解析CMA的價(jià)值
杰弗里·湯姆森
美國管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(IMA) 總裁兼執(zhí)行官
負(fù)責(zé)IMA總體領(lǐng)導(dǎo)和日常運(yùn)營工作，以及IMA戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)工作。建立研究院，幫助管理會(huì)計(jì)師成為真正意思上的戰(zhàn)略合作伙伴。
數(shù)據(jù)化時(shí)代下為何財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)亟待轉(zhuǎn)型成管理會(huì)計(jì)?
1、政策利好，管理會(huì)計(jì)備受企業(yè)青睞。
2、大數(shù)據(jù)時(shí)代下，可視化戰(zhàn)略把控的管理會(huì)計(jì)更符合公司的發(fā)展需要。
3、新技術(shù)驅(qū)使傳統(tǒng)核算職能向決策與價(jià)值分析轉(zhuǎn)型。
4、單一財(cái)務(wù)技能很難適應(yīng)企業(yè)復(fù)雜財(cái)務(wù)環(huán)境!
01
IMA總裁獨(dú)特見解
IMA總裁Jeffrey C.Thomson通過社會(huì)信用、企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理等多個(gè)方面說明管理會(huì)計(jì)正成為企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的核心崗位，職業(yè)發(fā)展趨勢利好。
02
收獲前沿信息，職業(yè)轉(zhuǎn)型快人一步
通過研究成果，了解行業(yè)新訊息，在日趨嚴(yán)峻的晉升環(huán)境中得先機(jī)。
03
零語言障礙理解
本次分享利用同聲傳譯打破語言界限，幫助學(xué)員因語言問題而錯(cuò)失學(xué)習(xí)前沿趨勢的機(jī)會(huì)，讓學(xué)員早一步接收新觀點(diǎn)。
04
學(xué)習(xí)管理模式
掌握COSO風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的框架和模式，抗風(fēng)險(xiǎn)能力;為企業(yè)創(chuàng)造長遠(yuǎn)價(jià)值的同時(shí)，企業(yè)的聲望、控制風(fēng)險(xiǎn)。
02
IMA董事深度解讀數(shù)字化時(shí)代下管理會(huì)計(jì)的定位
01
適合人群
1、渴望的人
2、想增加職場不可替代性的人
3、想轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)的人
4、想了解當(dāng)前時(shí)代趨勢的人
02
演講大綱
1.IMA的歷史和發(fā)展過程，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代下的發(fā)展趨勢
2.第四輪工業(yè)革命一數(shù)字為王， 發(fā)展之快、發(fā)展之猛
3.管理會(huì)計(jì)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中扮演的角色和定位
4.解析，財(cái)務(wù)領(lǐng)域的未來前景和管理會(huì)計(jì)師的崗位價(jià)值，
四大亮點(diǎn)助理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型
01
IMA董事分享：邀請美國管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(IMA) 董事會(huì)成員麗芙·沃森女士(Liv A. Watson)帶來管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域而的觀點(diǎn)
02
前沿趨勢解讀：麗芙沃森女士帶你深度解讀數(shù)字化趨勢，并講解管理會(huì)計(jì)在其中該有怎么樣的角色和定位
03
轉(zhuǎn)型管理思維：管理市場目前擁有巨大人才缺口，轉(zhuǎn)變思維由傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人才向管理型，人才進(jìn)行轉(zhuǎn)變，才能化風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇，職業(yè)躍遷
01
零語言成本理解：大部分前沿趨勢由于語言問題無法被國內(nèi)共享，本次分享我們用同聲傳譯打破語言界限，同步接收新觀點(diǎn)
發(fā)展趨勢
了解行業(yè)發(fā)展趨勢，做時(shí)代的弄潮兒
思維轉(zhuǎn)型
促進(jìn)思維轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)差,異化價(jià)值
核心競爭力
掌握當(dāng)代核心競爭力，成為行業(yè)佼佼者
職業(yè)
打造數(shù)據(jù)思維和能力，職業(yè)
03
CMA啟航課：鞏固基礎(chǔ)為考證護(hù)航
學(xué)習(xí)CMA，您是不是有以下困擾
基礎(chǔ)弱
財(cái)務(wù)基礎(chǔ)弱，不知從何著手
思維差
思維差：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)，不知如何轉(zhuǎn)型
效率低
對CMA課程的知識(shí)點(diǎn)比較陌生，學(xué)習(xí)速度慢
知識(shí)少
基礎(chǔ)不牢固需要補(bǔ)充基礎(chǔ)知識(shí)
技能缺
掌握不了多方面的管理會(huì)計(jì)技能
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恒企CMA基礎(chǔ)啟航班收獲
一.邊學(xué)邊練
學(xué)習(xí)練習(xí)同時(shí)進(jìn)行
二.
基礎(chǔ)好，學(xué)習(xí)不費(fèi)力
三.一科多師
三位精英講師階段式授課層層深入
四.針對教學(xué)
針對CMA課程的重難知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行基礎(chǔ)學(xué)習(xí)
五.鞏固基礎(chǔ)
學(xué)完啟航課后，為后面的課程學(xué)習(xí)打下一定的基礎(chǔ)
六.學(xué)習(xí)方便
高清錄播視頻隨時(shí)看哪里都能拿出手機(jī)學(xué)習(xí)
課程內(nèi)容
十一個(gè)章節(jié)，31個(gè)課時(shí)，附加課程講解
【章節(jié)內(nèi)容】會(huì)計(jì)要素與會(huì)計(jì)等式、會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)、賬戶與復(fù)式記賬、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)表、管理會(huì)計(jì)概述、成本管理、短期經(jīng)營概述、長期決策、預(yù)算概述、財(cái)務(wù)管理?
師資介紹
羅立中山管理會(huì)計(jì)班主任、講師
美國東北金融管理和財(cái)務(wù)管理雙碩士，特許管理會(huì)計(jì)師(CGMA)，美國管理會(huì)計(jì)師(CMA) ，項(xiàng)目管理師(PMP)，注冊理財(cái)規(guī)劃師(ICFP) 。
電子科技管理會(huì)計(jì)講師，被現(xiàn)代教育、峰略財(cái)經(jīng)等培訓(xùn)評(píng)為講師。
04
CMA戰(zhàn)略規(guī)劃之波特五力模型與競爭分析
01
1.新競爭對手的進(jìn)入--進(jìn)入壁壘包括原有企業(yè)的成本
a.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
b.產(chǎn)品服務(wù)差異
c.轉(zhuǎn)換成本
d.渠道擁擠
e.原有企業(yè)的預(yù)期反應(yīng)
02
替代品的威脅
03
購買方的談判能力
a.談判杠桿
b.價(jià)格敏感程度
04
供應(yīng)商的談判能力
05
現(xiàn)有競爭對手之間的競爭
a.竟?fàn)幗Y(jié)構(gòu)
b.成本結(jié)構(gòu)
c.產(chǎn)品或服務(wù)差異
d.客戶的轉(zhuǎn)換成本
管理會(huì)計(jì)的定義：
01
管理會(huì)計(jì)的定義
02
管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展
03
管理會(huì)計(jì)的基本職能
04
管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容
05
管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系
成都成華區(qū)恒企會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校恒企的系統(tǒng)性培育模式創(chuàng)造了再短時(shí)間內(nèi)造就會(huì)計(jì)精英人才的奇跡。 受到擁有會(huì)計(jì)夢想的莘莘學(xué)子的熱烈追捧，幾乎每個(gè)班的報(bào)名人數(shù)都超過了預(yù)計(jì)人數(shù)。 專職就業(yè)老師為您提供從職業(yè)規(guī)劃、就業(yè)指導(dǎo)到免費(fèi)工作答疑等完善就業(yè)服務(wù)，助您實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)職業(yè)夢想！ 恒企教育集團(tuán)是一家以型會(huì)計(jì)人才培訓(xùn)為核心，集財(cái)務(wù)研究、財(cái)務(wù)課程開發(fā)、財(cái)務(wù)管理咨詢、財(cái)務(wù)書刊編撰、財(cái)務(wù)應(yīng)用知識(shí)推廣為一體的集團(tuán)化教育。
如您需要了解更多成都成華區(qū)恒企會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校開班時(shí)間、課程詳情、價(jià)格、預(yù)約試聽等相關(guān)信息可致電或在線留言，我們將盡快安排附近校區(qū)課程顧問與您聯(lián)系，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。
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