授課機構 | 佛山恒企會計培訓順德校區(qū) |
上課地點 | 中國各分校|詳細地圖 |
成交/評價 | 5.0分 |
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機構類型: 未認證
滿意度: 5.0分
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平日經(jīng)常聽到人們說:學會計與做會計是兩碼事,即便是會計專業(yè)的學生,在應聘工作時,心理也常常感到不踏實。就其原因:會計理論教學濃縮性很高,往往掩蓋了實務操作的具體內(nèi)容,造成所學與所干之間相互脫節(jié)。例如:出納要從銀行取現(xiàn)金,教材就概括為一句話“從銀行提取現(xiàn)金”結果學生只會做會計處理,不會填寫現(xiàn)金支票,加蓋印鑒等。因此,考會計證還需要學習實操課程以適應上崗要求。
授課內(nèi)容:
《會計》、《審計》、《財務成本管理》、《公司戰(zhàn)略與風險管理》、《經(jīng)濟法》、《稅法》教材面授精講 考點逐點掃描 記憶技巧傳遞 應試技巧分析 考前模擬測試 綜合階段考點精講 無紙化軟件練習
教學方式:核心課程 專題講座 案例討論,手把手的授課指導、遠程教學與個人實操練習相結合。學員可按自己的程度進行彈性時間,極大地縮減了學習時間及成本。
溫馨貼士:為不影響你的學業(yè),來校時請先電話或QQ咨詢,方便我校安排相關的課程咨詢老師為你解答。
CPA會計、財管VSTA財務與會計
這自然不必多說,CPA的知識面、深度都遠大于TA的課程,學過CPA的這兩門可以應付TA的這門。但是,考核方向不同,CPA偏重于主觀題,TA偏重于客觀題。 TA會計部分的計算量非常大,而且有的題比較難,耗時多,必須多加練習,否則做不完題,必須要學會放棄,注意成本效益原則。而CPA的會計時間充裕,3個小時足夠做完所有題目并檢查,不過2016年的會計難度明顯提升了,2017年考試難度還不確定,考生還是要做好充足的準備。 TA的財管部分很簡單,也就是CPA的皮毛而已,不必緊張;而CPA財管時間很緊張,主觀題很多,要熟悉過程,認真細致,主觀題的計算量要求極大,2個半小時能做完全部題目就很了不起了。
CPA稅法VSTA稅法一、稅法二
TA的稅法一、稅法二兩本書,講述的稅種和知識點幾乎囊括了CPA的稅法,在2016年的考試中,因為時間上的差異導致部分稅種差異較大,相信以后這兩類考試的稅法應該是同步的(考試時間很近,教材截止時間也很近,差異?。?。 所以,學習過TA的稅法之后,可以把CPA的稅法有特色的地方學一學就完全可以應付了。前提是要多練習,計算速度要,畢竟稅務師的題都有選擇,而CPA還要自己列過程,所以必須熟練。
機構簡介
行業(yè)內(nèi)較具規(guī)模和影響力的O2O會計職業(yè)教育培訓機構,效果顯著,學員每年通過全國初級職稱考試的近百人之多。在學術上頗有建樹,研發(fā)的7大課程教材相繼獲得著作權證書。
恒企教育產(chǎn)品涵蓋會計課程研發(fā),會計教育培訓、財務咨詢、線上教育培訓、與大學聯(lián)合辦學辦班、就業(yè)服務等各個方面,為準會計和會計從業(yè)人員提供會計職業(yè)發(fā)展方案。
利用“互聯(lián)網(wǎng) ”信息化管理系統(tǒng)來提高企業(yè)管理效率,開發(fā)NC系統(tǒng)、BI系統(tǒng)、OA系統(tǒng),形成學員、校區(qū)、員工三線合一的信息化平臺,實現(xiàn)財務和業(yè)務的事前規(guī)劃、事中控制和事后分析。
恒企教育教學研發(fā)團隊由大型集團財務總監(jiān)、高校專職教授、有豐富實戰(zhàn)、教學經(jīng)驗的教師組成,專注于會計培訓行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)和教學方式的創(chuàng)新。
恒企教育集團是一家以實戰(zhàn)型會計人才培訓為核心,集財務研究、財務課程開發(fā)、財務管理咨詢、財務書刊編撰、財務應用知識推廣為一體的集團化教育機構。 恒企規(guī)模 恒企于二十世紀九十年代初在香港創(chuàng)立,以企業(yè)管理咨詢?yōu)橹鳌?/p>
根據(jù)不同需求的學員量身定做職業(yè)規(guī)劃,讓您清楚如何成就會計人生夢想,課程完全根據(jù)不同職業(yè)規(guī)劃設計,讓您系統(tǒng)、全面、正確學會計各項技能,建立科學的教學管理體系,讓您輕松學會計,實行“高價值、低價格”原則,讓您低價學會計,建立售后服務指導,讓您輕松走上會計崗位,實現(xiàn)夢想。 社會責任 恒企,永恒之希望也。恒企作為一個具有國際化意識的民族品牌,不僅關懷每一名員工,對中國經(jīng)濟的發(fā)展也充滿了責任感。
優(yōu)路
恒企教育開設有:初/中級會計職稱培訓、注冊會計cpa/cma培訓、真賬實操等會計相關就業(yè)培訓項目
聯(lián)系我們:恒企教育全國連鎖教學,線上 線下雙教學,歡迎撥打頁面電話咨詢,就近學習
【預算的編制方法】 企業(yè)全面預算的構成內(nèi)容比較復雜,編制預算需要采用適當?shù)姆椒?。常見的預算方法主要包括增量預算法與零基預算法、固定預算法和彈性預算法、定期預算法與滾動預算法,這些方法廣泛應用于營業(yè)活動有關預算的編制。
(一)增量預算法與零基預算法 按其出發(fā)點的特征不同,編制預算的方法可分為增量預算法和零基預法兩大類。
1.增量預算法 增量預算法是指以基期成本費用水平為基礎,結合預算期業(yè)務量水平及有關降低成本的措施,通過調(diào)整有關費用項目而編制預算的方法。增量預算法以過去的費用發(fā)生水平為基礎,主張不需在預算內(nèi)容上作較大的調(diào)整,它的編制遵循如下假定:
第一,企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務活動是合理的,不需要進行調(diào)整;
第二,企業(yè)現(xiàn)有各項業(yè)務的開支水平是合理的, 在預算期予以保持;
第三,以現(xiàn)有業(yè)務活動和各項活動的開支水平,確定預算期各項活動的預算數(shù)。 增量預算法的缺陷是可能導致無效費用開支項目無法得到有效控制,因為不加分析地保留或接受原有的成本費用項目,可能使原來不合理的費用繼續(xù)開支而得不到控制,形成不必要開支合理化,造成預算上的浪費。
第一,企業(yè)內(nèi)部各級部門的員工,根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標,詳細討論計劃期內(nèi)應該發(fā)生的費用項目,并對每一費用項自編寫一套方案,提出費用開支的目的以及需要開支的費用數(shù)額。
第二,劃分不可避免費用項目和可避免費用項目。在編制預算時,對不可避免費用項目必須保證資金供應;對可避免費用項目,則需要逐項進行成本與效益分析,盡量控制可避免項目納人預算當中。
第三,劃分不可延緩費用項目和可延緩費用項目。在編制預算時,應把預算期內(nèi)可供支配的資金在各費用項目之間分配。應優(yōu)先安排不可延緩費用項目的支出。然后再根據(jù)需要按照費用項目的輕重緩急確定可延緩項目的開支。
零基預算的優(yōu)點表現(xiàn)在:
①不受現(xiàn)有費用項目的限制;
②不受現(xiàn)行預算的束縛;
③能夠調(diào)動各方面節(jié)約費用的積極性;
④有利于促使各基層單位精打細算,合理使用資金。其缺點是編制工作量大。