上海質(zhì)量五大核心工具培訓授課內(nèi)容（節(jié)選）

開展APQP的組織

組織應(yīng)建立一個專門的跨職能小組( Cross Functional Team,簡稱 CFT,又稱橫向職能小組。在IATF16949中,跨職能小組與多方論證小組是同義詞),開展APQP工作。

跨職能小組CFT是一個跨部門的臨時組織,為某一個項目而設(shè)立,可包括質(zhì)量、技術(shù)、制造、材料控制、采購、銷售、現(xiàn)場服務(wù)、供應(yīng)商和顧客的代表跨職能小組可跨越職能部門來開展工作以提高效率。

跨職能小組的建立有下列好處:

1)有利于獲取各個方面的經(jīng)驗和知識。

2)有利于使用多方論證方法。

3)有利于落實各有關(guān)方面的責任。

4)有利于得出優(yōu)化而可行的方案等

跨職能小組的主要活動有:

1)確定顧客要求、需求及期望。

2)確定過程所需的工藝文件

3)產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)全過程各階段的工作審查

4)對所提出來的設(shè)計、性能要求和制造過程,評定其可行性。

5)產(chǎn)品開發(fā)過程中相關(guān)問題的澄清及解決。

6)確定產(chǎn)品成本、設(shè)計和開發(fā)進度、交付時間及其他必須考慮的限制條件。

7)決定是否需要顧客或供應(yīng)商協(xié)助。

8)特殊特性的開發(fā)和確定。

9)開展?jié)撛谑Ｊ郊昂蠊治霾⒃u審,包括采取降低潛在風險的措施。

10)控制計劃的制訂和評審

DFMEA分析的對象

1)新設(shè)計的產(chǎn)品、部件、系統(tǒng)。

2)環(huán)境有變化的沿用零件。

3)發(fā)生了變化的材料和零件。

4)有重大設(shè)計更改的部件、系統(tǒng)。

需獲得顧客批準的原則

除非出現(xiàn)顧客放棄PPAP批準的情況,否則,在下列情況下,組織必須獲得顧客的批準:

1)一種新的零件或產(chǎn)品(即:從前未曾提供給顧客的某種零件、材料或顏色)。

2)對以前所提交不符合零件的糾正。

3)由于設(shè)計記錄、規(guī)范或材料方面的工程更改從而引起了產(chǎn)品的改變。

控制圖的應(yīng)用范圍

1)診斷:評估過程的穩(wěn)定性。對于一個新過程,可以利用控制圖判定它是否處于穩(wěn)定狀態(tài)。

2)控制:決定某過程何時需要調(diào)整,何時需要保持原有狀態(tài)。在生產(chǎn)過程中,當控制圖上的點出現(xiàn)異常時,就需要對過程進行調(diào)整。如果控制圖上的點沒有出現(xiàn)異常,說明過程受控,在沒有更高要求前,要設(shè)法保持這個過程使其能長期正常工作。

3)確認:確認某一過程的改進。對過程進行改進后,利用控制圖對改進的效果進行確認。

測量系統(tǒng)分析的時機

在兩個階段要進行測量系統(tǒng)分析。

(1)測量系統(tǒng)使用前或即將投入使用時

測量系統(tǒng)使用前或即將投入使用時,要進行測量系統(tǒng)分析MSA,其目的是了解測量過程,并確定測量系統(tǒng)是否滿足要求。

分析的時機有:

1)新產(chǎn)品試生產(chǎn)(或PPAP的有效生產(chǎn)),需建立新的測量系統(tǒng)時。

2)測量系統(tǒng)有異動時,如新購量具替換原來的量具、測量方法發(fā)生了變更、量具進行了大修等。

(2)測量系統(tǒng)使用過程中

在測量系統(tǒng)使用過程中進行測量系統(tǒng)分析MSA,其目的是驗證測量系統(tǒng)是否能夠持續(xù)地滿足要求。

分析的時機有:

1)按確定的周期進行MSA,一般每間隔一年要實施一次MSA。

2)按顧客的要求進行MSA,等等。

考核發(fā)證

學員經(jīng)培訓考核合格者頒發(fā)“質(zhì)量五大核心工具”培訓合格證書,并予備案,可電話、網(wǎng)上查詢。該證書獲所有認證機構(gòu)認可,性強,全國通用。

培訓地點及時間

上海市黃浦區(qū)淮海中路街道太倉路233號新茂大廈，2022年09月24-26日

培訓費用

共2400元/人,含培訓費、培訓證書費、教材資料費,食宿費學員自理。

單獨"質(zhì)量五大核心工具"網(wǎng)絡(luò)課程收費標準：1000元/人。

報名方式

向在線課索取電子報名表并填寫，開課前3天，我們將向?qū)W員發(fā)送培訓確認函，以較終確定開班事宜。