課程詳情
【課程簡介】
在經(jīng)濟化的今天,航空、航天和國防領(lǐng)域的組織面臨著需要將安全可靠的產(chǎn)品交付給有不同要求和期望的顧客的挑戰(zhàn)。為了滿足多樣的質(zhì)量要求并同時減少供應(yīng)鏈成本,航空航天工業(yè)代表聯(lián)合制定了 SAE AS9100 系列標準,旨在規(guī)范航空航天質(zhì)量管理體系的要求。
本次課程將闡釋SAE AS9100D:2016 標準和ISO 9001:2015 標準在采用通用管理體系結(jié)構(gòu)后發(fā)生的顯著變化,探討SAE AS9100 系列標準的制定過程,包括時間表、新的通用管理體系結(jié)構(gòu)、AS9100D:2016 標準和ISO 9001:2015 標準要求的回顧,并提供關(guān)于差距分析和成功案例的參考資料。
【培訓對象】
企業(yè)管理人員、在企業(yè)從事AS9100管理認證工作的人員、在企業(yè)體系實施過程中承擔內(nèi)部審核工作的人員、AS9100及評審技巧知識的人員。
【培訓收獲】
了解航空制造業(yè)質(zhì)量管理的基本特點和AS9100系列標準產(chǎn)生背景;
掌握過程方法的概念和過程方法的應(yīng)用;
了解AS9100:2016標準條款的要求,并通過實際的案例了解標準與實際運作的關(guān)系和聯(lián)系;
了解風險管理、項目管理、技術(shù)狀態(tài)管理、首件檢驗等質(zhì)量工具在航空制造業(yè)的應(yīng)用;
對于已經(jīng)通過AS9000認證的組織,組織的體系應(yīng)作何種調(diào)整和變更;
掌握過程方法的應(yīng)用;
熟練應(yīng)用過程烏龜圖和過程分析表;
熟練應(yīng)用過程分析方法準備過程審核檢查表;
熟練掌握審核方法和審核技巧,能夠處理審核中各種突發(fā)和異常情況。
【培訓大綱】(包括但不僅限于)
較好單元:航空業(yè)質(zhì)量管理基本知識
- 為什么要推行AS9100
- 航空制造業(yè)質(zhì)量管理的基本特點
- AS9000系列標準與適航法規(guī)
- AS9000系列標準產(chǎn)生背景
- AS9100:2016標準的變更背景
- AS9100:2016標準的主要變化
- AS9100:2016標準的轉(zhuǎn)換要求
第二單元:過程方法
- 過程定義/過程要素
- 過程分類及識別
- 練習:過程識別
- 過程識別與組織機構(gòu)、程序文件關(guān)系
- 烏龜圖分析
- 練習:烏龜圖的應(yīng)用
第三單元:質(zhì)量管理體系要求
1、范圍/2、規(guī)范性引用文件/3、術(shù)語和定義
- 范圍
- 規(guī)范性引用文件
- 術(shù)語和定義
4、組織環(huán)境
- 理解組織及其環(huán)境
- 理解相關(guān)方的需求和期望
- 確定質(zhì)量管理體系的范圍
- 質(zhì)量管理體系及其過程
5、作用
- 作用和
- 方針
- 組織的崗位、職責和權(quán)限
6、策劃
- 應(yīng)對風險和機遇的措施
- 質(zhì)量目標及其實現(xiàn)的策劃
- 變更的策劃
7、支持
- 資源
- 能力
- 意識
- 溝通
- 形成文件的信息
- 過程審核檢查表
- 練習:過程審核檢查表
- 如何利用過程分析方法進行文件適用性評審 Ø
8、運行
- 運行策劃和控制
- 產(chǎn)品和服務(wù)的要求
- 產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和開發(fā)
- 外部提供過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制
- 產(chǎn)品和服務(wù)的放行
- 不合格輸出的控制
9、績效評價
- 監(jiān)視、測量、分析和評價
- 內(nèi)部審核
- 管理評審
10、持續(xù)改進
- 總則
- 不合格和糾正措施
- 持續(xù)改進
第四單元:通過AS9100C認證需進行的調(diào)整
第五單元:審核策劃
1、審核計劃的制定
- 練習:審核計劃的制定
- 六階段審核方法
2、過程審核檢查表的制定
- 一級過程分析
- 練習:過程分析表
- 練習:文件評審
3、審核技巧的提升
- 過程審核
- 審核技巧
- 審核中各種問題的處理方式
- 審核實施
- 練習:審核演練
4、不符合報告
- 不符合報告的編制
- 練習:不符合報告的編制
- 不符合的糾正、糾正措施及驗證
- 練習:不符合項糾正、糾正措施的制定
課程回顧與總結(jié)
【培訓教材】
專用配套教材
【頒發(fā)證書】
學員經(jīng)培訓考核合格者頒發(fā)AS9100D:2016航空航天質(zhì)量管理體系內(nèi)審員,并予備案,可電話、網(wǎng)上查詢。該證書獲所有第三方認證機構(gòu)認可,性強,全國通用。
【我們的師資】
方普管理擁有國內(nèi)較的體系顧問師和培訓師,他們大多具備在大中型企業(yè),特別是歐、美、日、臺、港資企任職經(jīng)歷,對體系在各行業(yè)的實際運用具有極強的實操能力和豐富的經(jīng)驗。方普管理師資團隊堅持“服務(wù)即增值”的服務(wù)理念,在打造的體系的同時,也為客戶在生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理、流程優(yōu)化等方面提供寶貴的建議。如需了解詳細的講師介紹,請與我們的當?shù)氐恼n程顧問索取。
【上課時間及地點】
12課時,共2天,培訓地點見計劃表
【培訓費用】
共2600元/人,含培訓費、內(nèi)審員證書費、教材資料費,食宿費學員自理。
【報名方法】
向方普管理課程顧問索取電子報名表,開課前3天,我們將向?qū)W員發(fā)送培訓確認函,以較終確定開班事宜。自帶 2張 1 寸免冠相片(不分藍底紅底),并提供本人身份證復印件,以便備案及辦理證書。
聯(lián)系人:葉老師 (微信)