產(chǎn)品能力獲得標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證
PDMA推出的“新產(chǎn)品開發(fā)管理知識體系“收到全球500大企業(yè)采用,并證實(shí)能有效提升新產(chǎn)品開發(fā)的成功幾率,是產(chǎn)品經(jīng)理解決工作難題有效的專業(yè)方法論。2016年4月N
授課機(jī)構(gòu) | 杭州東方瑞通IT培訓(xùn)中心 |
上課地點(diǎn) | 杭州西湖北山|詳細(xì)地圖 |
成交/評價(jià) | 5.0分 |
聯(lián)系電話 | 請預(yù)約試聽,老師稍后回復(fù)您! |
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機(jī)構(gòu)類型: 未認(rèn)證
滿意度: 5.0分
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課程分類
PDMA推出的“新產(chǎn)品開發(fā)管理知識體系“收到500大企業(yè)采用,并證實(shí)能有效提升新產(chǎn)品開發(fā)的成功幾率,是產(chǎn)品經(jīng)理解決工作難題有效的專業(yè)方法論。2016年4月NPDP產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證正式引進(jìn)中國。
產(chǎn)品能力獲得標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證
掌握要求
引領(lǐng)企業(yè)產(chǎn)品與接軌
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NPDP學(xué)習(xí)前常見問題
研發(fā)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理/團(tuán)隊(duì)成員、營銷經(jīng)理、技術(shù)工程師、設(shè)計(jì)師、技術(shù)總監(jiān)、新產(chǎn)品開發(fā)負(fù)責(zé)人。
參與產(chǎn)品的中高層管理人員、企業(yè)CEO、產(chǎn)品總監(jiān)、市場研究人員等。
想學(xué)習(xí)化的新產(chǎn)品開發(fā)管理體系,并取得相應(yīng)認(rèn)證的產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理;有興趣成為產(chǎn)品經(jīng)理或者立志成為產(chǎn)品管理者的相關(guān)人員;已經(jīng)取得PMP認(rèn)證想要進(jìn)一步提高的項(xiàng)目經(jīng)理。
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選擇東方瑞通的理由
不只是講產(chǎn)品管理框架與理論,更結(jié)合世界企業(yè)顧問實(shí)例為課程教材,本土化與化兼?zhèn)洹椭鷮W(xué)員掌握產(chǎn)品管理實(shí)踐NPDP體系,并解答自身的產(chǎn)品管理困惑,學(xué)以致用。
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由給定的個(gè)案,演練由怎么解決一個(gè)企業(yè)的問題出發(fā),推導(dǎo)出所需收集的數(shù)據(jù),如何分析數(shù)據(jù),產(chǎn)品定位確認(rèn),一直到產(chǎn)品到市場上的商品化管理,正確管理產(chǎn)品生命周期。讓學(xué)員藉由實(shí)作的過程中思考并內(nèi)化成個(gè)人競爭實(shí)力
課程安排時(shí)間:
白班、晚班、業(yè)余制班、周末班、一對一定制課程(詳情請咨詢顧問)
具體上課時(shí)間學(xué)員根據(jù)自身時(shí)間安排選擇報(bào)班。
課程周期:
課程周期長短以學(xué)員實(shí)際所報(bào)班級為準(zhǔn),一對一課程和培訓(xùn)老師溝通安排。
課程收費(fèi):
因?qū)W員自身基礎(chǔ)和所要學(xué)習(xí)達(dá)到的程度、報(bào)班時(shí)間長短等客觀因素不等,我們開設(shè)有不同的班級,費(fèi)用有所區(qū)別,費(fèi)用以學(xué)員所報(bào)班級為準(zhǔn),學(xué)員根據(jù)自身要求選擇報(bào)班,如有疑問請咨詢報(bào)名老師。
不同時(shí)間校區(qū)有不同的優(yōu)惠活動(dòng),詳細(xì)優(yōu)惠以當(dāng)時(shí)參加的優(yōu)惠活動(dòng)為準(zhǔn)。
預(yù)約試聽體驗(yàn)課程:
學(xué)員如需參加體驗(yàn)課程,需提前一周和顧問預(yù)約體驗(yàn)課程,提供給顧問參加學(xué)員姓名+電話+課程+所在地區(qū),顧問會(huì)及時(shí)登記預(yù)約就近校區(qū)體驗(yàn)課程,預(yù)約后顧問會(huì)通過電話或短信通知學(xué)員。
我們竭誠為您服務(wù),如需幫助或了解優(yōu)惠活動(dòng),請?jiān)诰€聯(lián)系顧問,顧問會(huì)第①時(shí)間安排課程老師電話和您溝通介紹!
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