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績(jī)效考核體系解決什么問(wèn)題？
1、考核標(biāo)準(zhǔn)不清晰，無(wú)法準(zhǔn)確評(píng)估員工能力；
2、考核方式單一，無(wú)法全面評(píng)估員工的業(yè)績(jī)或能力；
3、領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)考核認(rèn)識(shí)不到位，認(rèn)為考核沒(méi)用，應(yīng)付了事；
4、考核中的平均主義，老好人現(xiàn)象；
5、考核就是扣錢，員工非常不滿；
6、為了考核得高分，拉幫結(jié)派，烏煙瘴氣；
7、為考核而考核，和公司戰(zhàn)略沒(méi)關(guān)系，大家考核分?jǐn)?shù)都不錯(cuò)，可是公司戰(zhàn)略目標(biāo)卻完成的很不好；
8、職能部門和業(yè)務(wù)部門考核的不均衡，導(dǎo)致業(yè)務(wù)部門干活多，獎(jiǎng)金卻很少。
績(jī)效考核項(xiàng)目是什么？
績(jī)效考核項(xiàng)目是幫助企業(yè)構(gòu)建完整的全面績(jī)效管理系統(tǒng)，建立事前、事中、事后的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，使得企業(yè)全面提升業(yè)績(jī)。
績(jī)效考核項(xiàng)目旨在幫助企業(yè)達(dá)到如下效果：
1、幫助企業(yè)建立公平、公開(kāi)、公正的績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)，降低員工流失率；
2、幫助企業(yè)戰(zhàn)略變成目標(biāo)、目標(biāo)變成員工的行動(dòng)；
3、讓員工績(jī)優(yōu)薪優(yōu)，讓員工迸發(fā)動(dòng)力，提升企業(yè)業(yè)績(jī)；
4、打破大鍋飯，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)員工，淘汰不合格員工，幫助企業(yè)構(gòu)建強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。