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? 課程收獲

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1、了解股權(quán)激勵(lì)七大常用工具，掌握使用方法和對應(yīng)使用場景；

2、制定適合自己企業(yè)完整的股權(quán)激勵(lì)體系；

3、收獲一套股權(quán)價(jià)值百萬的激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)、工具、制度。

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? 課程大綱

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一、股權(quán)激勵(lì)是什么？股份的八大權(quán)利是什么？

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二、股權(quán)激勵(lì)有什么用？國內(nèi)外企業(yè)如何通過股權(quán)激勵(lì)提高業(yè)績的？

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三、企業(yè)中七大股權(quán)激勵(lì)的工具實(shí)操講解

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1、分紅權(quán)（身股） ?2、超額利潤分享計(jì)劃 ?3、虛擬股權(quán) ?4、期權(quán) ?5、期股 ?6、限制性股票-折扣型購股

7、限制性股票-超額業(yè)績購股

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四、中小企業(yè)如何選擇最適合自己的股權(quán)激勵(lì)工具？選取的原則是什么？

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1、非上市公司的股權(quán)激勵(lì)工具

2、準(zhǔn)上市公司的股權(quán)激勵(lì)工具

3、上市公司（包括新三板）公司的股權(quán)激勵(lì)工具

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五、如何通過頂層的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)完善公司治理結(jié)構(gòu)？

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1、如何設(shè)定持股公司以實(shí)現(xiàn)公司控制權(quán)和合理避稅？

2、自然人持股、有限公司持股、有限合伙公司持股、代持股份等各種持股方式的優(yōu)缺點(diǎn)；

3、公司治理結(jié)構(gòu)—董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理三權(quán)分立

4、股權(quán)比例設(shè)計(jì)原則：根據(jù)股東數(shù)量如何設(shè)計(jì)股權(quán)比例？

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六、股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)八大步驟

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1、如何選定激勵(lì)對象？如何確定選人的標(biāo)準(zhǔn)模型；

2、如何確定激勵(lì)股權(quán)總量：既達(dá)到股權(quán)激勵(lì)的效果，又不讓企業(yè)失去控制權(quán)？

3、如何確定激勵(lì)股權(quán)的個(gè)量：給誰？給多少？如何確保不會激勵(lì)過度，或激勵(lì)不足？如何結(jié)合薪酬績效來設(shè)計(jì)股權(quán)的激勵(lì)額度？

4、如何確定股權(quán)的禁售期、行權(quán)期、行權(quán)條件？如何通過限制期的設(shè)置來達(dá)到激勵(lì)人才、留住核心人才的目的？

5、如果確定股權(quán)的價(jià)格：激勵(lì)股權(quán)如何定價(jià)？定多少？怎么收？公司如何估值？如何提高公司的估值？

6、如何確定股權(quán)激勵(lì)的股份來源：怎樣稀釋公司股份才能確保公司股權(quán)的安全性？

7、如何確定股權(quán)激勵(lì)的資金來源

8、如何確定股權(quán)激勵(lì)的退出機(jī)制：激勵(lì)的背后是約束，壞的制度讓好人變成壞人，好的制度讓壞人變成好人。

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七、如何利用分紅權(quán)和管理權(quán)的分離設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)以較少的股份取得企業(yè)實(shí)際控制權(quán)？

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1、什么是二元股權(quán)結(jié)構(gòu)？

2、創(chuàng)業(yè)企業(yè)股權(quán)如何設(shè)計(jì)？智力股如何計(jì)算？

3、面對戰(zhàn)略投資者，如何設(shè)計(jì)分紅權(quán)和管理權(quán)的分離？如何既能取得融資，又能保證公司的控制權(quán)？

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