【培訓(xùn)簡介】

　　PMI-ACP（AgiieCertifiedPractitioner）是敏捷管理專業(yè)人士資格認(rèn)證。項目管理協(xié)會(PMI)在的191個和地區(qū)發(fā)起的針對敏捷實踐者的資格認(rèn)證，該認(rèn)證是目前上敏捷領(lǐng)域，只是方法內(nèi)容、含金量高、認(rèn)可度廣的。

　　獲取PMI-ACP敏捷認(rèn)證，不僅你在敏捷領(lǐng)域的技能，還是互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者標(biāo)配。

　　【課程服務(wù)】

　　2課上：授課，高屋建瓴，通俗易懂，帶你領(lǐng)略項目管理的魅力

　　2課后：PMP班主任學(xué)習(xí)跟蹤輔導(dǎo)、報考指導(dǎo)、輔導(dǎo)員題目疑難解析與答疑

　　2線上：光環(huán)PMP官方答疑論壇，專業(yè)老師疑難解答；QQ備考群提供學(xué)員互動交流的實時平臺

　　2線下：行業(yè)小組活動交流，知識分析、題目講解、案例分析、交友共進(jìn)

　　2：率循環(huán)開課，時刻讓你領(lǐng)略風(fēng)采，充分學(xué)習(xí)資源，備考

　　【課程介紹】

　　部分：PMBOK知識體系講解，5天系統(tǒng)、對PMBOK知識體系學(xué)習(xí)，從戰(zhàn)略框架角度把握項目管理精髓。幫助學(xué)員從多視角、多層面掌握項目管理核心知識，結(jié)合案例，理解知識點、工具、模版的實用性，并達(dá)到應(yīng)用目的，讓學(xué)員從戰(zhàn)略角度體會實用項目管理理念。

　　天項目管理概念、框架、過程

　　第二天補(bǔ)充內(nèi)容：項目計劃、執(zhí)行和控制

　　第三天知識領(lǐng)域4－6章（整體，范圍，時間）

　　第四天知識領(lǐng)域7－9章（成本，質(zhì)量，人力資源）

　　第五天知識領(lǐng)域10－13章（溝通，風(fēng)險，采購，干系人）

　　第二部分：全真三天上午，下午試題解析。熟悉PMP；不同時間節(jié)點把握備考進(jìn)度，報告準(zhǔn)確分析存在問題和備考方向，不斷優(yōu)化學(xué)習(xí)方法和備考思路

　　第三部分：精要串講，網(wǎng)絡(luò)授課，根據(jù)學(xué)習(xí)進(jìn)度反復(fù)重聽結(jié)合章節(jié)疑難點進(jìn)行分析和知識梳理，建立過程組和知識領(lǐng)域間的框架關(guān)系