【主辦公司】蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司，
    【課程名稱】中層干部管理能力培訓(xùn)
    【課程價格】1800元/人 
    
    【備注項目】我公司所有課程均可進行內(nèi)訓(xùn)，有意者請與我司相關(guān)人員聯(lián)系。
    【兩天課程】結(jié)合豐富的實際案例，系統(tǒng)地講解中層管理人員在實際的工作中如何團隊的執(zhí)行力,如何制定各團隊目標(biāo)、如何在高層和基層管理人員中架設(shè)合理的溝通橋梁。
    【參加人員】
    企業(yè)各中層管理人員及高層管理人員。
 培訓(xùn)教材：
    每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊。
【課程內(nèi)容】
角色認(rèn)知
管理的創(chuàng)新
永恒的話題---什么是管理
管理的演進
管理者常犯的幾個毛病

管理干部必須具備的能力 
管理干部必須具備的能力
管理的8項準(zhǔn)則
訓(xùn)練自己成為一名的管理干部

制度的設(shè)計與執(zhí)行
制度設(shè)計應(yīng)遵循的五項原則
執(zhí)行力弱的六大原因

有效溝通篇 
溝通過程度
基本溝通技巧
    聆聽技巧：如何成為一個好“聽眾”
    有效的發(fā)訊技巧-----表達(dá)
溝通八大準(zhǔn)則
溝通綜合游戲
員工激勵篇
?關(guān)注你的員工
?員工動機的影響因素
?激勵的核心：公平觀?期望理論
?麥當(dāng)勞----關(guān)于激勵的應(yīng)用
領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御篇
領(lǐng)導(dǎo)實踐的變遷
    ?與生俱來的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)
    ?你更關(guān)心人或是關(guān)心生產(chǎn)？
    ?LPC問卷
    ?追隨者的素質(zhì)
時間管理，常被忽視的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
“法、術(shù)、勢”與個人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
結(jié)束語：課程總結(jié)
學(xué)員背景要求：
具有企業(yè)中層管理經(jīng)驗。

培訓(xùn)目標(biāo)：
加深理解新世紀(jì)形式下的現(xiàn)代企業(yè)管理的新要素； 
讓中高層干部深入了解在新形式下應(yīng)完成的角色轉(zhuǎn)變與心態(tài)轉(zhuǎn)變； 
了解作為中高層干部所應(yīng)具備的條件； 
推動下屬做好工作的能力； 
有效運用激勵員工的技巧； 
掌握有效的團隊協(xié)作和溝通技巧；