CMA長線周末班】Part1 財務(wù)計劃，業(yè)績及控制

學(xué)習(xí)目標(biāo)：認(rèn)可的認(rèn)證，專業(yè)成就的證明；更多更佳的工作機會 (根據(jù)IMA第17 次年度薪金調(diào)查，擁有CMA認(rèn)證的專業(yè)人士比沒有認(rèn)證的財會人員的高28％) ；終身的職業(yè)發(fā)展管家；較高的初始薪金；有價值的高端會員網(wǎng)絡(luò)；持續(xù)職業(yè)教育機會；有價值的高端會員網(wǎng)絡(luò)。

使用教材：CMA學(xué)習(xí)教材選擇CMA考生用的多也是評價高的輔導(dǎo)教材Gleim教材 CMA學(xué)習(xí)講義上海財經(jīng)講師全力打造標(biāo)準(zhǔn)化的課堂學(xué)習(xí)講義，內(nèi)容覆蓋CMA的所有，幫助學(xué)員建立整個知識體系的框架。 CMA精選題庫近千道精選習(xí)題，通過密集的習(xí)題訓(xùn)練，熟悉、掌握做題速度，技巧 CMA知識梳理手冊貫穿CMA各知識點并難點，拾遺補漏，幫助學(xué)員通篇掌握各知識點之間的聯(lián)系，做到綜合運用，融會貫通。 CMA試題業(yè)內(nèi)的題庫，包括CMA。

適合對象：以管理會計為發(fā)展目標(biāo)，希望考取CMA資格，拓展和自己職業(yè)的核心競爭力與未來廣闊無比的發(fā)展方向。

課程介紹：

CMA課程簡介

        35年來，IMA旗下的注冊管理會計師CMA(Certified Management Accountants)認(rèn)證一直被認(rèn)為是財會領(lǐng)域中的黃金標(biāo)準(zhǔn)，并適用于各行各業(yè)，支持著那些從企業(yè)內(nèi)部推動企業(yè)整體業(yè)績的管理會計和財務(wù)專業(yè)人士。CMA認(rèn)證客觀地評估了學(xué)員對管理會計和財務(wù)管理知識體系掌握的能力和技能。作為認(rèn)可和推崇的CMA認(rèn)證，在登陸中國之初便確立了自己相對于其它財會認(rèn)證的所在。

?      認(rèn)可的專業(yè)認(rèn)證

35年來，IMA旗下的CMA認(rèn)證一直被公認(rèn)為財會領(lǐng)域中的黃金標(biāo)準(zhǔn)，支持那些從企業(yè)內(nèi)部推動企業(yè)整體業(yè)績的管理會計和財務(wù)專業(yè)人士。

?      完善實用的知識體系

區(qū)別于傳統(tǒng)的財務(wù)會計，CMA認(rèn)證所強調(diào)的管理會計知識體系，可以幫助員工參與到關(guān)于企業(yè)發(fā)展方向的戰(zhàn)略決策過程中，幫助公司創(chuàng)造更多價值。取得CMA認(rèn)證意味著學(xué)員擁有了廣泛的專業(yè)知識，掌握了超眾的管理技能，并在分析、管理、評估和控制企業(yè)戰(zhàn)略性決策上面能夠提出性的建議。此外，取得CMA認(rèn)證還意味者學(xué)員擁有了高水準(zhǔn)的職業(yè)道德修養(yǎng)。

?      靈活的學(xué)習(xí)進程安排

與市場一致，IMA與上大的計算機服務(wù)提供商Prometric合作，在中國區(qū)的平臺上實施全天候?qū)嵤┓?wù)。學(xué)員可根據(jù)自己的時間安排，隨時預(yù)約。另外，根據(jù)需要，學(xué)員可在上百個Prometric進行CMA。

?      完善的指南

針對CMA，IMA出版的雙語CMA教材將使您了解和掌握內(nèi)容、分享學(xué)習(xí)經(jīng)歷、剖析難點。此外，在線交互式的仿真和習(xí)題練習(xí)將使您充滿信心迎接即將到來的。

?      中英文版本CMA

為了更好的服務(wù)中國學(xué)員，IMA已經(jīng)將CMA試題進行了中文本地化。所有中國學(xué)員將可以在無語言障礙的情況下真實地展示管理會計知識和技能水平。學(xué)員可自行選擇語言種類。

【課程體系】
階段：基礎(chǔ)學(xué)習(xí)版塊??對教材進行系統(tǒng)講解，提煉知識點，突出、與難點，掌握要求的知識點內(nèi)容
第二階段：習(xí)題精講模塊??精選習(xí)題，隨堂演練，真正理解知識點和，做到觸類旁通，舉一反三
第三階段：復(fù)習(xí)版塊??根據(jù)分析的和難點，總串講，對重要知識點的把握，將零散的知識融匯一個整體，讓學(xué)員完全把握、難點和掌握。
第四階段：版塊??挑選具代表性的百道CMA，逐題精講，同時進行全真，讓學(xué)員熟悉環(huán)境、練就平常心態(tài)和答題速度。
第五階段：實務(wù)增值版塊??編制案例，通過成本計算、決策分析、預(yù)算管理、融資成本計算、信用風(fēng)險管理、存貨成本、生命周期理論、價值工程等財務(wù)關(guān)注知識，幫助學(xué)員工作能力和管理業(yè)績。

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