預(yù)算管理與控制公開課程
| 授課機構(gòu) | 金程教育上海徐匯校區(qū) |
| 上課地點 | 上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院|詳細(xì)地圖 |
| 成交/評價 | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 400-888-4856 |
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課程詳情
培訓(xùn)對象
負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制的管理者和參與者
課程受益
- 認(rèn)識預(yù)算對于企業(yè)經(jīng)營管理的重要性
- 了解預(yù)算編制方法
- 理解并構(gòu)建適合自己企業(yè)的預(yù)算管理體系
- 協(xié)調(diào)需求與資源的矛盾
- 掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法
- 學(xué)會通過預(yù)算管理對企業(yè)經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評
- 通過預(yù)算管理真正企業(yè)效益
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課程體系
- 企業(yè)為什么要進行預(yù)算管理與控制？
- 什么是有效的控制？
- 預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來什么？
- 預(yù)算在企業(yè)運營過程中的角色
- 怎樣編制預(yù)算
- 預(yù)算編制的流程和邏輯、指南的準(zhǔn)備
- 關(guān)鍵預(yù)算的編制方法
- 經(jīng)濟波動對預(yù)算目標(biāo)的影響
- 預(yù)測方法及銷售費用預(yù)算
- 預(yù)算編制的管理
- 什么類型的預(yù)算適合本企業(yè)？
- 將預(yù)算當(dāng)作項目管理??如何管理
- 各部門人員角色定位??責(zé)任劃分
- 編制過程中的常見問題分析
- 如何讓預(yù)算得到有效的執(zhí)行？
- 怎樣編制預(yù)算才能帶來預(yù)算的有效執(zhí)行？
- 有效的制度、流程、執(zhí)行方法??預(yù)算執(zhí)行的有利
- 預(yù)算的跟蹤
- 差異分析的和方法
- 如何使用儀表板及時跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況
培訓(xùn)方式- 面授（理論講解、案例分析、互動討論、資訊分享、增值服務(wù)）
培訓(xùn)天數(shù)： 2天
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