四川大學(xué)
始于1896年

教育部直屬全國重點(diǎn)大學(xué)

國家“雙一流”建設(shè)高校（A類）

四川大學(xué)商學(xué)院

通過國際精英商學(xué)院協(xié)會(huì)（AACSB）認(rèn)證

通過中國高質(zhì)量MBA教育認(rèn)證（CAMEA）

加入聯(lián)合國全球契約組織“責(zé)任管理教育原則”（PRME）倡議

四川大學(xué)商學(xué)院EDP培訓(xùn)中心

全國唯一連續(xù)兩屆榮獲“中國最佳EDP”殊榮的培訓(xùn)中心

中國西部地區(qū)首家通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的高校管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

中國EDP教育聯(lián)盟發(fā)起單位之一，中國高管教育E20高校聯(lián)盟創(chuàng)始成員

【項(xiàng)目簡介】

在當(dāng)前瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨市場競爭加劇、技術(shù)迭代加速、消費(fèi)者需求日益多元化等前所未有的挑戰(zhàn)。中高層管理者亟需通過知識更新和持續(xù)學(xué)習(xí)，提升創(chuàng)新能力、科學(xué)決策能力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力等核心能力素養(yǎng)，以靈活應(yīng)對多變的市場形勢，確保企業(yè)在不斷變革中保持穩(wěn)健發(fā)展。

四川大學(xué)商學(xué)院“工商管理課程研修班”項(xiàng)目，從現(xiàn)實(shí)的管理情境出發(fā)，直擊企業(yè)管理痛點(diǎn)，通過課堂講授、案例剖析、現(xiàn)場研學(xué)等多種培訓(xùn)形式，從理論、技能與經(jīng)驗(yàn)三個(gè)維度全方位提升管理者的核心能力。項(xiàng)目課程共設(shè)置“戰(zhàn)略篤定”“團(tuán)隊(duì)賦能”“有效管理”“自我突破”4大模塊和“前沿?zé)狳c(diǎn)”“實(shí)效課堂”2個(gè)專題，旨在幫助管理者重塑管理思維、掌握管理技能、提升管理績效，并成長為具備系統(tǒng)思維的實(shí)踐性管理人才，助力提升企業(yè)整體運(yùn)營能力。

【課程價(jià)值】

構(gòu)建認(rèn)知新框架：系統(tǒng)學(xué)習(xí)經(jīng)典管理課程，形成個(gè)性化的管理框架方法

升級系統(tǒng)思考力：構(gòu)建系統(tǒng)思維模式，提升復(fù)雜情境的決策和管理效力

提升管理實(shí)戰(zhàn)力：通過訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合，打通理論與實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)知識遷移和內(nèi)化

獲益學(xué)習(xí)生態(tài)圈：加入校友組織，受益高質(zhì)量、高互動(dòng)的終生學(xué)習(xí)平臺

>  目標(biāo)學(xué)員

企業(yè)中高層管理者及儲(chǔ)備人才

>  培養(yǎng)方案

學(xué)制1年，每月集中2天（周末）學(xué)習(xí)，核心課程共計(jì)24天

>   課程設(shè)置

模塊一：戰(zhàn)略篤定

企業(yè)戰(zhàn)略管理

    1、戰(zhàn)略管理與競爭力    

    2、戰(zhàn)略思維的理論內(nèi)涵

3、管理者戰(zhàn)略思維提升      

管理者的創(chuàng)新思維

• 企業(yè)創(chuàng)新的全新認(rèn)知
• 企業(yè)創(chuàng)新的思維訓(xùn)練

3、企業(yè)創(chuàng)新方法與技術(shù)

4、構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新的機(jī)制

模塊二：團(tuán)隊(duì)賦能

管理概論

1、管理的內(nèi)涵和本質(zhì)        

2、管理者具備的技能

3、管理環(huán)境與環(huán)境管理      

4、管理案例情景演練

情景領(lǐng)導(dǎo)力

1、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測評

2、員工類型評估

3、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格匹配

4、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格提升

團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)

1、團(tuán)隊(duì)高效的核心原理

2、認(rèn)知團(tuán)隊(duì)及過程分析

3、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的奧秘

4、團(tuán)隊(duì)診斷與角色分析

管理溝通

1、溝通境界與冰山模型

2、高效溝通的基本要求

3、魅力溝通的實(shí)際應(yīng)用

沙盤模擬

  1、演練式互動(dòng)教學(xué)

          2、情景式互動(dòng)研討

模塊三：有效管理

市場營銷管理

1、市場營銷新思維

2、品牌塑造與管理

3、經(jīng)典案例解析

人力資源管理

1、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃

2、職務(wù)與招聘任用規(guī)劃

3、人員培訓(xùn)與發(fā)展規(guī)劃

4、績效管理與薪酬設(shè)計(jì)

5、人力資源實(shí)戰(zhàn)化演練

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理

1、財(cái)務(wù)管理基本概念

2、財(cái)務(wù)管理主要目標(biāo)

3、財(cái)務(wù)報(bào)表基本認(rèn)識

4、成本控制重要思維

企業(yè)流程化管理

1、流程管理的基本概念

2、流程管理的實(shí)施路線

3、流程管理與信息技術(shù)

商業(yè)數(shù)據(jù)分析與決策

1、商業(yè)分析的含義和發(fā)展

2、商業(yè)中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析

3、多維度評估商業(yè)活動(dòng)

4、人工智能的商業(yè)應(yīng)用

問題分析決策

• 企業(yè)組織存在的問題
• 管理人員的角色定位
• 問題分析與解決步驟
• 問題解決與問題決策

模塊四：自我突破

素質(zhì)拓展

  1、團(tuán)隊(duì)破冰

          2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

管理者情緒與壓力管理

1、壓力釋放九思維

2、ABC模式及運(yùn)用 

3、情緒管理五策略 

4、BVR模型及應(yīng)用

公眾演講與影響力提升

1、公眾演講五步驟

2、公眾演講的技巧

3、演講的注意事項(xiàng)

熱點(diǎn)解讀——成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)專題

“一帶一路”戰(zhàn)略與創(chuàng)新機(jī)遇專題 

            企業(yè)出海實(shí)戰(zhàn)專題

數(shù)智賦能管理與云網(wǎng)智能專題

綠色低碳與可持續(xù)發(fā)展專題 

實(shí)效課堂——組織走訪標(biāo)桿企業(yè)考察

注：最終課程安排及師資等以教學(xué)安排為準(zhǔn)，EDP培訓(xùn)中心擁有最終解釋權(quán)。

>  培訓(xùn)費(fèi)用

人民幣26800元/生（不含學(xué)員移動(dòng)課堂食宿交通費(fèi)用等）

>  授課地點(diǎn)  

四川大學(xué)商學(xué)院

>　結(jié)業(yè)證書

完成規(guī)定學(xué)時(shí)、符合條件的學(xué)員，可獲得“四川大學(xué)工商管理課程研修班”結(jié)業(yè)證書

>　項(xiàng)目咨詢

在線咨詢

上課地點(diǎn)：四川大學(xué)（望江校區(qū)）商學(xué)院

>　報(bào)名資料

身份證復(fù)印件；兩張2寸藍(lán)底證件照；學(xué)員信息表