高頓觀點(diǎn) 　　次貸危機(jī)、歐債危機(jī)的接連爆發(fā)，著經(jīng)濟(jì)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇步伐緩慢，同時(shí)緊張的信貸環(huán)境，以及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整等措施的推出，著企業(yè)敏感的神經(jīng)線??資金鏈。鋼貿(mào)企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、能源企業(yè)等相繼資金鏈斷裂的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)，給當(dāng)前企業(yè)都敲響警鐘，考驗(yàn)著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)智慧。企業(yè)需要的財(cái)資管理者去注重內(nèi)部資金、資產(chǎn)等資源的整合配置，著力價(jià)值創(chuàng)造、加速財(cái)務(wù)創(chuàng)新，向內(nèi)尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
　　然而，國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)集團(tuán)對(duì)財(cái)資管理還缺乏深刻的認(rèn)識(shí)，仍處于財(cái)資管理初級(jí)階段，不僅管理手段、渠道相對(duì)落后，而且財(cái)資資源使用效率并不理想，特別在企業(yè)走出的浪潮下，如何向財(cái)資管理要效益，與跨國(guó)公司相抗衡成為企業(yè)財(cái)資管理的痛點(diǎn)與焦點(diǎn)。中國(guó)的財(cái)資總監(jiān)很清楚企業(yè)越來(lái)越需要財(cái)資管理，以及其所能帶來(lái)的，然而與發(fā)達(dá)的同行相比，國(guó)內(nèi)財(cái)資總監(jiān)們還稍顯年輕，財(cái)資管理經(jīng)驗(yàn)也相對(duì)匱乏。
　　高頓財(cái)務(wù)培訓(xùn)網(wǎng)羅財(cái)資資源，傾力打造《財(cái)資管理班》，開(kāi)設(shè)國(guó)內(nèi)高端的財(cái)資培訓(xùn)，融合傳統(tǒng)授課模式與豐富的互動(dòng)形式，旨在引入先進(jìn)的財(cái)資管理理念和模式，為中國(guó)財(cái)資總監(jiān)們開(kāi)拓財(cái)資管理思路，幫助企業(yè)搭建化財(cái)資管理體系，財(cái)資管理水平，開(kāi)創(chuàng)企業(yè)利潤(rùn)新增長(zhǎng)點(diǎn)，企業(yè)的健康發(fā)展。

課程收益

• 【對(duì)話財(cái)資】直面財(cái)資管理，共同探討前沿的財(cái)資管理趨勢(shì)與變化

• 【暢享財(cái)資話題】與財(cái)資管理菁英濟(jì)濟(jì)一堂，討論企業(yè)財(cái)資難題，共商解決方案

• 【搭建財(cái)資框架】借鑒財(cái)資管理經(jīng)驗(yàn)，搭建適合中國(guó)企業(yè)的財(cái)資管理框架藍(lán)圖

• 【拓展司庫(kù)內(nèi)涵】借鑒司庫(kù)職責(zé)，結(jié)合新經(jīng)濟(jì)發(fā)展，拓展司庫(kù)職能與內(nèi)涵

課程對(duì)象

• 財(cái)務(wù)官、財(cái)務(wù)總監(jiān)、資金總監(jiān)

• 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高層管理者