高頓觀點 　　近年來，由于內(nèi)控體系缺失或內(nèi)控漏洞而導(dǎo)致企業(yè)陷入危機的案例不勝枚舉，幾乎所有的企業(yè)都已經(jīng)認識到了健全的內(nèi)部控制體系對企業(yè)的重要性，中國財政部等五部委聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，自2012年1月1日起在上海證券交易所、深圳證券交易所主板上市的公司施行，鼓勵非上市的大中型企業(yè)執(zhí)行，這標志著中國版的“薩奧法案”已正式啟動。
　　1、內(nèi)控建設(shè)花費巨大，花大力氣建的內(nèi)控會有什么收益?
　　2、 內(nèi)控會不會成為束縛企業(yè)發(fā)展的繩索，怎么才能平衡好企業(yè)發(fā)展過程中安全與效率的難題?，
　　3、 為什么看起來健全的內(nèi)控制度仍然出問題，內(nèi)控的責任應(yīng)該歸屬與誰?
　　4、企業(yè)面臨的風險復(fù)雜多變，如何能夠通過內(nèi)控體系加強風險管理?
　　高頓財務(wù)培訓(xùn)的師資團隊根據(jù)多年為各類企業(yè)提供風險管理和內(nèi)部控制服務(wù)的實踐總結(jié)，從實際操作角度出發(fā)，詳細介紹COSO內(nèi)控框架精髓，并配以國內(nèi)外典型案例講解，來說明內(nèi)控體系構(gòu)建的具體步驟，以及如何結(jié)合內(nèi)控活動防范企業(yè)風險，學(xué)員能夠結(jié)合企業(yè)自身現(xiàn)狀尋求解決內(nèi)控系統(tǒng)問題的方法。
課程收益

• 【國內(nèi)視野】了解國內(nèi)內(nèi)控體系法規(guī)和COSO框架精髓

• 【高度實務(wù)操作】掌握企業(yè)內(nèi)部控制體系建立的方法，明確內(nèi)控建設(shè)的必經(jīng)階段

• 【豐富案例講解】通過典型實例幫助學(xué)員明確控制設(shè)計要點、控制標準和方法

• 【風險防范】把內(nèi)控活動與風險評估有效結(jié)合，通過完善內(nèi)控體系加強風險管理

課程對象

• 董事長、總經(jīng)理

• 財務(wù)總監(jiān)、運營總監(jiān)、內(nèi)部控制總監(jiān)、內(nèi)審總監(jiān)

• 集團及分公司內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理