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蘇州中迪企業(yè)管理咨詢有限公司

企業(yè)管理培訓(xùn)|內(nèi)審員培訓(xùn)|采購(gòu)與供應(yīng)培訓(xùn)|質(zhì)量管理培訓(xùn)精益生產(chǎn)培訓(xùn)

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蘇州內(nèi)審員培訓(xùn)

0512-  聯(lián)系

 

和涂裝質(zhì)量面臨越來(lái)越大的挑戰(zhàn)。北美三大汽車(chē)公司(通用、福特、克萊斯勒)在其顧客特殊要求中明確提出了涂裝過(guò)程控制要求。

    美國(guó)汽車(chē)工業(yè)行動(dòng)集團(tuán)(AIAG) 的涂裝特別工作小組,于2012年2月發(fā)布了涂裝系統(tǒng)評(píng)估(Coating System Assessment) CQI-12標(biāo)準(zhǔn),第二版。該標(biāo)準(zhǔn)定義了涂裝管理系統(tǒng)的基本要求,提供了涂裝制造過(guò)程審核共同的方法,以達(dá)成持續(xù)改進(jìn)、缺陷預(yù)防和降低供應(yīng)鏈的變差和浪費(fèi)。第二版CQI-12除增加新的涂裝工藝控制要求外,對(duì)版中提出的涂裝過(guò)程的控制要求進(jìn)行了明確和細(xì)化。

【培訓(xùn)特色】中衛(wèi)擁有完善的講師篩選評(píng)估體系,講師為生產(chǎn)管理咨詢師或有上千場(chǎng)授課經(jīng)驗(yàn)的講師,擁有豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理及授課經(jīng)驗(yàn),課程結(jié)合工廠實(shí)際案例展開(kāi),使學(xué)員做到即學(xué)即用。同時(shí),小班制授課了現(xiàn)場(chǎng)的授課質(zhì)量,使每個(gè)學(xué)員都能參與到課堂中的練習(xí)演練中,更好的掌握所學(xué)技能。

【參加人員】

l        涂裝工廠工藝審核員;

l        涂裝產(chǎn)品與工藝設(shè)計(jì)師;

l        現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制工程師;

l        生產(chǎn)管理人員;

l        負(fù)責(zé)涂裝零件采購(gòu)和供應(yīng)商管理的人員(SQE)。

【培訓(xùn)教材】

每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)教材(新版APQP 2nd )。

【課 程 內(nèi) 容】

課 程 表

上  午

0.培訓(xùn)項(xiàng)目說(shuō)明

0.1培訓(xùn)師自我介紹

0.2培訓(xùn)時(shí)間安排、內(nèi)容大綱和注意事項(xiàng)

0.3學(xué)員介紹:明確學(xué)員的培訓(xùn)期望

1.CQI-12簡(jiǎn)介

1.1 CQI-12是顧客特殊要求

1.2 CQI-12框架及結(jié)構(gòu)

    1.2.1 范圍

    1.2.2 涂裝系統(tǒng)評(píng)估程序

    1.2.3 評(píng)估表和過(guò)程表

討論1:顧客特殊要求

討論2:CQI-12評(píng)估與TS16949認(rèn)證

下  午

2. 涂裝基礎(chǔ)知識(shí)

2.1涂裝分類(lèi)

2.2 涂裝常用術(shù)語(yǔ)

2.3典型涂裝工藝技術(shù)與應(yīng)用

2.4 典型涂裝工藝常見(jiàn)缺陷及原因分析

    2.4.1涂裝缺陷的分類(lèi)

2.4.2分析及對(duì)策

練習(xí)1:涂裝過(guò)程的主要特點(diǎn)

討論3:用PFMEA對(duì)涂裝過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析

 

小結(jié)

                                        第二天

                 上 午

3. CQI-12過(guò)程方法運(yùn)用

3.1 CQI-12與汽車(chē)行業(yè)過(guò)程方法

3.2過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)分析工具

3.3    涂裝過(guò)程具體的審核要求(過(guò)程表A-L)

A-預(yù)處理(水洗)/B-預(yù)處理(機(jī)械)/C-轉(zhuǎn)化膜層(磷化、非磷化、鉻酸處理、非鉻酸處理)/ D-粉末涂裝/   E-噴漆/F-電泳/ G-浸、旋涂/   H-自泳漆/I-固化/J-陽(yáng)極氧化處理和硬涂層陽(yáng)極氧化處理/K-設(shè)備/   L-零件的檢驗(yàn)和

練習(xí)2:比較各涂裝過(guò)程

            下  午

4. CQI-12條款詳解與案例

4.1涂裝系統(tǒng)評(píng)表-管理職責(zé)和質(zhì)量策劃

 

討論4:涂裝過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化:XXX公司涂裝控制計(jì)劃

 

第三天

             上 午

4. CQI-12條款詳解與案例之二

4.2涂裝系統(tǒng)評(píng)表-場(chǎng)地和物料處理職責(zé)

練習(xí)3:評(píng)估證據(jù)查找

 

                  下  午

5. 作業(yè)審核

5.1 作業(yè)審核概述

5.2審核要求與客觀證據(jù)查找

練習(xí)4:畫(huà)出作業(yè)審核流程

6.  CQI-11評(píng)估難點(diǎn)及對(duì)策

6.1 CQI-11運(yùn)用過(guò)程方法的評(píng)估思路

6.2評(píng)估技巧

6.3 難點(diǎn)及對(duì)策

案例:評(píng)估過(guò)程中常見(jiàn)的不符合

復(fù)習(xí)總結(jié)、

結(jié)束

 

【學(xué)員背景要求】

n        有關(guān)涂裝基礎(chǔ)知識(shí)和生產(chǎn)過(guò)程的知識(shí)

n        ISO9001:2008或ISO/TS16949:2009質(zhì)量管理體系知識(shí)

n        汽車(chē)行業(yè)的核心工具(APQP\FMEA\MSA\SPC\PPAP)

【培訓(xùn)目標(biāo)】

n        了解涂裝系統(tǒng)審核(CQI-12,第2版)要求和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求;

n        能夠獲得有效建立涂裝管理體系的思路和方法;

n        了解涂層缺陷分析及對(duì)策

n        掌握運(yùn)用過(guò)程方法有效實(shí)施涂裝這一特殊過(guò)程審核的審核技巧;

n        對(duì)涂裝產(chǎn)品和過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

【課程收益】

n        理解CQI-12涂裝系統(tǒng)的要求, 識(shí)別和滿足顧客特殊要求;

n        獲得有效實(shí)施CQI-12的方法和思路;

n        學(xué)習(xí)涂裝過(guò)程控制的有效方法;

n        識(shí)別涂裝過(guò)程失效模式并采取預(yù)防行動(dòng);

n        降低涂裝產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn);

n        運(yùn)用過(guò)程方法進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)估;

n        借助于AIAG的方法和工具策劃和改進(jìn)涂裝系統(tǒng),從管理職責(zé)與質(zhì)量策劃、現(xiàn)場(chǎng)管理和物料處理等角度推進(jìn)組織的整體。


0512-  聯(lián)系

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