蘇州倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)

蘇州倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)蘇州中衛(wèi)企業(yè)管公司創(chuàng)建十多年來(lái)，已為上千家企業(yè)提供了各類(lèi)管理咨詢(xún)服務(wù)，其中不乏許多的大型企業(yè)，如可口可樂(lè)飲料、飛利浦亞明、日立半導(dǎo)體、三星電子、伯靈頓物流、普利斯通、住友電工、光洋、浦項(xiàng)制鐵、歐萊雅、大同電子、統(tǒng)一企業(yè)、羅普司金、上海銀行科技部、寶鋼集團(tuán)申井鋼材等等。

0512-   聯(lián)系

【課程名稱(chēng)】倉(cāng)儲(chǔ)及物流管理

【課程價(jià)格】1000元/人

【開(kāi)課時(shí)間】2017年6月25日.蘇州

【課程】通過(guò)培訓(xùn)，了解如何進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理及庫(kù)存管理,并如何結(jié)合本公司的物流系統(tǒng).與JIT生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行結(jié)合。

【參加人員】

 生產(chǎn)計(jì)劃人員, MRP小組, 物流管理人員等

 培訓(xùn)教材：

 每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊(cè)。

【課程內(nèi)容】

講.現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的職能

n      倉(cāng)庫(kù)基本職能與價(jià)值

n      倉(cāng)庫(kù)與庫(kù)存管理的基礎(chǔ)

n      WMS系統(tǒng)介紹

n      倉(cāng)庫(kù)的組織架構(gòu)與職能

n      倉(cāng)庫(kù)管理戰(zhàn)略

第二講企業(yè)倉(cāng)庫(kù)在規(guī)劃

n      倉(cāng)庫(kù)布局類(lèi)型分享

n      倉(cāng)庫(kù)物流規(guī)劃的原則

n      物料流程在規(guī)劃遵循的原則

n      倉(cāng)庫(kù)3種常見(jiàn)的貨流布局方式

n      有限的面積內(nèi)改善儲(chǔ)存狀況

n      倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范

n      倉(cāng)庫(kù)中的7S管理基礎(chǔ)

倉(cāng)庫(kù)管理績(jī)效指標(biāo)

第三講倉(cāng)庫(kù)設(shè)備及其應(yīng)用

n      倉(cāng)庫(kù)MRP與BOM詳解

n      條形碼、RFID技術(shù)

n      叉車(chē)與棧板工具應(yīng)用

n      貨架存儲(chǔ)系統(tǒng)

第四講.倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作與創(chuàng)新

n      JIG供應(yīng)方式

n      揀選和分揀方式

n      FIFO管理的方法

n      空間效率化的口

n      盤(pán)點(diǎn)的實(shí)務(wù)化管理

第五講 企業(yè)庫(kù)存管理與控制

n      庫(kù)存動(dòng)態(tài)化分析與管理解析

n      ABC分析法的分析與運(yùn)用

n      平衡與LOB管理的概念拓展

n      零庫(kù)存管理分析

n      企業(yè)內(nèi)部環(huán)節(jié)瓶頸分析

需求預(yù)測(cè)分析的三種分析法

學(xué)員背景要求：

好具備生產(chǎn)管理、倉(cāng)庫(kù)管理工作經(jīng)驗(yàn).

培訓(xùn)目標(biāo)：

■倉(cāng)庫(kù)管理在企業(yè)管理中的重要作用

■學(xué)習(xí)先進(jìn)的物流及倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)

■掌握倉(cāng)庫(kù)管理如何培訓(xùn)公司的生產(chǎn)計(jì)劃及精益生產(chǎn)

■掌握企業(yè)信息流知識(shí)及倉(cāng)庫(kù)如何培訓(xùn)開(kāi)展.

0512-   聯(lián)系 

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地址：蘇州市三香路120號(hào)萬(wàn)盛大廈15樓E座

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