蘇州東方大易培訓中心
一線班組長現(xiàn)場管理技能提升、MTP中層干部管理能力提升、MSA量測系統(tǒng)分析、PPAP生產...
蘇州過程審核培訓蘇州東方大易咨詢管理培訓通過大量的管理咨詢實踐,培養(yǎng)了一批即有系統(tǒng)管理理論,又有豐富經驗的咨詢團隊,了服務的實效性和可靠性。
0512- 聯(lián)系
課程內容
1 過程審核(VDA6.3)概述
2 體系審核、過程審核和產品審核的關系
3 過程審核在第二方審核中的應用
4 過程審核的評定方法和審核技巧
5 控制計劃(Control Plan)與過程審核
6 過程審核員的資格要求
7 過程審核提問表的編制技巧
8 過程審核計分方法
9 過程審核流程
9.1 審核準備
9.2 實施審核
9.3 末次會議
9.4 糾正措施及其有效性驗證
10 過程審核案例分析與研討
10.1 產品誕生過程中的過程審核(APQP檢查表4)
10.2 批量生產中的過程審核
11 過程審核報告及存檔管理
學員背景要求:
有汽車制造業(yè)從業(yè)背景,熟悉所屬行業(yè)的產品開發(fā)和工藝設計流程,掌握審核的基本技能,有良好的溝通能力。
培訓目標:
1 了解汽車行業(yè)過程審核的基本要求,掌握過程審核策劃、實施和報告的技巧。
2 將過程審核的方法應用于第二方審核,切實加強對供方的監(jiān)控。
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