蘇州生產培訓蘇州東方大易咨詢管理培訓注重對學員要求的充分理解和把握,打破思維定勢,創(chuàng)新分析企業(yè)運營環(huán)境,效企業(yè)的核心競爭力。歡迎前來報名學習!
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正如大批量生產是20世紀制造業(yè)的標志性成就,精益生產被認為是21世紀先進的業(yè)務管理模式。這種強調以更少的人力,更少的空間,更少的投資和更短的時間,滿足客戶需求的業(yè)務管理方法,使其公司豐田汽車成為行業(yè),也惠及所有后來引進此模式的中外企業(yè)。這些企業(yè)實現了管理的巨大飛躍,在或保持客戶滿意率的情況下,僅投入一半的資金和人力。而精益模式對企業(yè)的利益,還遠不限于這些明確的財務數字,它從以下五個方面企業(yè)的核心競爭力:
1) 降低成本
2) 質量
3) 縮短交期
4) 改善安全
5) 士氣
通過美國精益生產協會對 1千多家實施精益生產方式的企業(yè)進行的調查資料顯示,直接節(jié)約成本20多億美元。在大智咨詢的合作客戶當中,眾多企業(yè)在這五個方面的平均收益程度達到 。根據大智咨詢對已往服務客戶的調查,這些客戶在這些衡量指標上的平均收益
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