蘇州安全生產(chǎn)培訓

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0512-  聯(lián)系

課程內(nèi)容：

一、安全生產(chǎn)關聯(lián)法規(guī)再認識　

1、從車間生產(chǎn)事故的教訓中認識安全生產(chǎn)的情勢　

2、安全生產(chǎn)法　

3、三級安全管理規(guī)范　

4、安全主任負責　

5、健康安全法律法規(guī)的內(nèi)涵　

6、實施“三防”措施的宗旨　

案例：化的安全管理技術　

二、現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理　

1、車間危險源辨識　

2、事故致因理論與多米諾骨牌效應　

3、違章作業(yè)行為與人員心理解剖　

4、識別安全隱患，掌握各種急救措施　

5、建立生產(chǎn)安全管理機制與激勵、獎罰制度　

6、企業(yè)應如何建立有效的安全生產(chǎn)管理體系　　

案例：如何防止制度失效　

三、人員安全管理　　

1、實施情緒管理，強調(diào)預防為主　

2、人員的安全生產(chǎn)意識　

3、識別事項，分清緩急輕重　

4、否定與自以為非　

5、安全生產(chǎn)激勵機制與應用　

6、勞動保護管理要素　

7、健康管理與環(huán)境保護　

8、職業(yè)病防治管理　

案例：預防人員失效行為的后果　

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四、設備安全管理　

1、系統(tǒng)性安全生產(chǎn)的方法　

2、機械設備安全與防止故障、事故　

3、電器安全與平衡　

4、壓力容器與二次容器　

5、裝卸、運輸器具安全　

6、化標準與安全管理　

案例：設備即將造成事故　

五、物品與作業(yè)環(huán)境安全管理　

1、材料、半成品、成品的安全屬性　

2、化學品安全管理　

3、MSDS 　

4、容易引發(fā)事故物品的管理技法　　

5、倉儲安全措施　

6、收發(fā)物品中的安全細節(jié)　

7、產(chǎn)品毒害與安全管理要素　

8、周轉用器具的管理要點　

9、作業(yè)過程安全隱患，如電、力、熱、光、聲、磁、輻射、腐蝕、粉塵等；　

10、安全風險評價與重大危險源控制　

11、特種作業(yè)安全　

12、操作細節(jié)與安全生產(chǎn)　

錄相：火災與消防　

六、事故應急與處理　

1、企業(yè)的應急處理方案、計劃　

2、事故稟報與救援程序　

3、如何將事故損失降低到小　

4、MFT與MRB 　

5、有關善后、預后和改進措施的管理技法　

6、安全記錄、備案、檔案的制作方法與管理措施　

案例：六個典型事故案例分析　

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