蘇州東方大易培訓中心
一線班組長現場管理技能提升、MTP中層干部管理能力提升、MSA量測系統分析、PPAP生產...
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課程大綱
篇 TPM 概述
1、TPM是怎樣產生和發(fā)展的？
2、為什么要實行TPM？
3、TPM適用于哪些行業(yè)？
4、怎樣策劃TPM活動？
第二篇 自主保全
1、認識自主保全活動；
2、自主保全活動展開的7個步驟；
3、自主保全各個階段的推進要領；
4、共享開展自主保全活動的方法；
5、自主保全活動職責認知。
第三篇 焦點改善
1、為什么要開展焦點改善活動？
2、焦點改善活動怎樣組織？
3、改善班工作法；
4、什么是PM分析法？
5、怎樣用PM分析法解決慢性故障？
第四篇 教育培訓方法
1、班前會及OPL教育；
2、培訓班專業(yè)技能教育；
3、展示臺功能部件教育；
4、[TPM]周報/B/M標桿教
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第五篇 計劃保全
1、什么是設備部門的專業(yè)保全活動？
2、開展專業(yè)保全活動的 6個步驟；
3、什么是設備預防的保全活動；
4、設備故障診斷技術的應用；
5、紅外技術用于預知維修(錄像)。
第六篇 設備初期管理與零故障
1、為什么要進行設備的初期管理？
2、怎樣建立設備的初期管理體系？
3、設備的初期管理的實施要領；
4、設備的零故障可以實現嗎？
5、怎樣減少設備故障的發(fā)生?
6、故障樹和維修緊急對策怎樣編制?
第七篇 設備綜合管理
1、設備六大 LOSS損失嚴重；
2、OEE設備綜合效率的分析及改善；
3、什么是設備的壽命周期費用LCC ?
4、設備的壽命周期費用的應用事例和練習。
第八篇 TPM 活動的推進
1、TPM的活動步驟；
2、TPM活動推進的阻力；
3、TPM活動的條件；
4、實踐交流：制訂公司TPM的簡要計劃。蘇州TPM培訓哪有東方大易教育,好的教育!
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