蘇州目視化管理培訓

蘇州目視化管理培訓AQA亞太認證主要培訓項目：企業(yè)培訓，生產(chǎn)管理培訓，質(zhì)量管理培訓，內(nèi)審員培訓等相關(guān)課程。

0512-   聯(lián)系

課程目標：

增強管理人員對6S活動的正確認識，使其徹底了解6S活動的精神和推動方法，進而產(chǎn)生推動的熱忱，能有效領(lǐng)導6S活動之運作，成為經(jīng)營管理的一環(huán)。

課程對象：

現(xiàn)場管理者

課程時數(shù)：

1天

課程大綱：

章6S緒論

何謂6S

6S的基本概念

實施6S的目的

6S的目標

實施6S的利益

6S的重要性

第二章6S與管理活動

意識的

推行組織的建立

職責

活動步驟的展開

第三章6S活動技巧與工作要領(lǐng)

日常著眼點實行法

整理（SEIRI）——定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實施方法；

整頓（SEITON）——定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實施方法；

清掃（SEISO）——定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實施方法；

清潔（SEIKETSU）——定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實施方法；

教養(yǎng)（SHITSUKE）——定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實施方法。

安全(SAFETY) ——定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實施方法。

第四章目視化管理

1、目視化管理定義

2、目視化管理的目的

3、目視化管理的特點

4、目視化管理的水準

5、目視化管理三要點

0512-   聯(lián)系

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地址：江蘇省蘇州市工業(yè)園區(qū)岸芷街18號

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