蘇州SA8000認證培訓

蘇州SA8000認證培訓AQA亞太認證主要培訓項目：企業(yè)培訓，生產(chǎn)管理培訓，質量管理培訓，內(nèi)審員培訓等相關課程。

0512-   聯(lián)系

課程背景：

SA8000是供第三方認證體系所用的統(tǒng)一,可供核查的標準.它制定了雇主在工作場所方面須符合的自愿性要求,包括工人權利,工作環(huán)境以及管理體系.該標準的規(guī)范性原則基于法律,人權以及ILO勞工組織的規(guī)定.SA8000標準可以和SA8000指導檔一起用于評審一個工作場所是否符合這些標準。

課程時數(shù)：

14hr

課程對象：高/中層管理人員，體系實施人員，體系管理人員，內(nèi)部審核員，人事管理人員

課程大綱：

部分 企業(yè)社會責任與SA 8000

1、什么是企業(yè)社會責任（CSR）

2、企業(yè)社會責任源遠流長

3、企業(yè)社會責任產(chǎn)生的原因

4、跨國公司的生產(chǎn)守則與消費者運動

5、中國現(xiàn)階段企業(yè)社會責任的

6、SA 8000的起源和發(fā)展

7、企業(yè)社會責任=SA 8000？

第二部分SA 8000在中國

1、企業(yè)社會責任在中國的發(fā)展

2、公共政策與SA 8000

3、SA 8000在中國的實踐

4、展望在中國未來的發(fā)展

第三部分 推行SA8000面臨的困難

1、外部因素

A. 中國制造面臨的挑戰(zhàn)

B. 制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

C. 缺乏買家推動

D. 缺乏推動

2、內(nèi)部因素

A. 高層缺乏戰(zhàn)略眼光

B. 缺乏成本收益分析

C. 工廠內(nèi)部的協(xié)調問題

D.  加班問題的復雜性

第四部分 推行SA 8000的成本與收益

1、推行SA 8000的成本

2、推行SA 8000 的收益

3、違反 SA 8000要求的機會成本

第五部分 理解SA 8000的基本框架

1、 SA 8000適用范圍與目的

2、 范性原則及其解釋

3、 SA8000要素

童工

強迫勞動

健康與安全

結社自由及集體談判權利

歧視

懲戒措施

工作時間

報酬

第六部分 如何建立SA 8000管理系統(tǒng)

1、管理系統(tǒng)的要求

2、如何建立SA8000管理系統(tǒng)

建立社會責任政策

SA 8000代表（管理者、工人代表、健康安全代表、非管理者健康安全代表）

PDCA模式

3、良好實踐分享

第七部分SA 8000認證基礎知識

1、審核類型（審核方式、使用方法）

2、SAI認可的認證

3、SA 8000認證流程

4、報告及改善方案（CAP）

第八部分 展望SA 8000

第九部分SA 8000面臨的挑戰(zhàn)和未來發(fā)展趨勢

1、審核模式的失效

2、新的嘗試

3、多樣化的行業(yè)和多利益相關方標準

4、ISO 26000

課程收益：

經(jīng)過2 天的培訓和練習后，學員將能夠獲得如下知識：

SA8000形成的背景、為企業(yè)帶來的好處

SA8000社會責任標準

SA8000社會責任管理體系的建立與運行

SA8000文件編寫的基本要求

SA8000審核審核技巧及注意要點?

SA8000與行業(yè)社會責任行為準則EICC,ICTI，COC 等的差異與聯(lián)系

歐美客戶驗廠要求及如何應對客戶社會責任審核

0512-   聯(lián)系

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