蘇州領(lǐng)贏加智能企業(yè)管理咨詢
六西格瑪培訓(xùn)及項目輔導(dǎo)、精益生產(chǎn)體系導(dǎo)入、數(shù)字化工廠規(guī)劃、精益生產(chǎn)項目輔導(dǎo)、現(xiàn)...
蘇州時間管理培訓(xùn)AQA亞太認(rèn)證主要培訓(xùn)項目:企業(yè)培訓(xùn),生產(chǎn)管理培訓(xùn),質(zhì)量管理培訓(xùn),內(nèi)審員培訓(xùn)等相關(guān)課程。
0512- 聯(lián)系
課程目標(biāo):
1、時間管理是有效地運(yùn)用時間,降低變動性。
2、時間管理的目的:決定該做些什么;決定什么事情不應(yīng)該做。
3、時間管理重要的功能:是透過事先的規(guī)劃,作為一種提醒與指引。
課程時數(shù):
6hr
課程大綱:
部分 時間
一、:時間使用習(xí)慣
二、:能否掌握時間
命運(yùn)、與時間
三、時間的特性
四、時間管理的重要性
五、生產(chǎn)力與時間的關(guān)系
六、時間觀念的盲點(diǎn)
七、忙=盲=茫
:真的忙
八、時間管理的內(nèi)涵
九、時間抱怨
第二部分 時間管理
時光大盜
拖延、個人因素、組織因素、中斷與干擾
社會因素、雜亂的空間、自我價值低落
二、時間自然法則總結(jié)
三、時間管理四限象
四、4D原則
五、時間管理到底是什么?
六、時間四陷阱
七、做時間的主人
八、傳統(tǒng)三代時間管理法的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)
第三部分 時間管理的技巧之天龍八部
一、時間效率模式
1、檢討您目前平均每周時間運(yùn)用
2、時間效率模式評估
3、有效率的時間管理步驟
二、制定明確的目標(biāo)并付諸行動
三、計劃的要領(lǐng):SMART、笑傲江湖、哈佛的跟蹤
《隆中對》到底說了什么?
1、排列級
2、把握目前所擁有的
3、80/20原則與要事
四、關(guān)注整理整頓
五、今日事今日畢:帕金森定律
六、一氣呵成完成一項工作:專注
七、學(xué)會利用資源:三種時間
八、勞逸結(jié)合
九、管理絮語
第四部分 第四代時間管理
一、傳統(tǒng)時間管理與第四代時間管理
二、效能
三、人際關(guān)系:育人在練、在練
四、領(lǐng)導(dǎo)力:授權(quán)與委派
五、效能:做對更重要
六、原則
七、四代時間管理的著眼點(diǎn)
八、節(jié)省時間的妙方
0512- 聯(lián)系
更多課程點(diǎn)擊請進(jìn)入:http://tenantprotectionservices.com/jigou/58570
地址:江蘇省蘇州市工業(yè)園區(qū)岸芷街18號
蘇州時間管理培訓(xùn),蘇州時間管理培訓(xùn)班,蘇州時間管理培訓(xùn)哪家好
微信選課
享更多優(yōu)質(zhì)好課!