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蘇州領贏加智能企業(yè)管理咨詢

六西格瑪培訓及項目輔導、精益生產體系導入、數字化工廠規(guī)劃、精益生產項目輔導、現...

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精益生產

企業(yè)管理培訓AQA管理隸屬于美國質量認證有限公司(簡稱AQA),總部設在美國哥倫比亞市,是一家專業(yè)的認證、培訓。

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                                          精益生產

課程目標:企業(yè)運作的目標是通過持續(xù)的消除浪費并向客戶提供的價值,從而實現企業(yè)的內部增值過程。我們的目標:讓即將風行的管理思想和生產系統進入你的公司。

課程目的:

從客戶的角度出發(fā),認識價值和發(fā)現過程中的浪費,并持續(xù)消除浪費;

采用精益化的拉動生產系統,有效控制過程中的庫存,降低制造循環(huán)時間,過程的循環(huán)效率(庫存、資金的周轉率)及客戶滿意率;

為降低或消除過程中的非增值活動,通過降低設置時間、TPM、Poka-Yoke,生產線平衡以及目視控制,標準化作業(yè)等具體的改善方法,降低制造成本并支持拉動生產系統的實施。

課程對象:總經理、生產及物料管理、質量、采購、制造工程、IE及客戶服務部門主管及相關人員

課程時間:2天

課程大綱:

一、精益生產介紹

l. 精益的起源 

精益意味著速度

豐田汽車(TPS)與精益生產 

2. 精益生產追求的七零管理

二、精益生產的五項原則

1. 價值流與價值流圖 

2. 浪費

常見的7種浪費 

識別客戶增值與非增值(CVA & NVA)

看不見的浪費

利用價值流圖來尋找20的浪費

3. 流動制造

4. 拉動生產系統

5. 持續(xù)改善(Kaizen) 

三、精益生產的實施

l. 實施精益生產的前期準備

流程分析

團隊建設、項目管理

培訓多技能員工

溝通技巧

2. 精益工具的應用介紹 (案例分析)

精益生產的基礎 -- 5S與目視控制 

準時化生產(JIT)

看板管理

單件流

減少設置時間

MRP與拉系統

生產維護(TPM)

標準化作業(yè)

POKA??YOKE

四、精益企業(yè)的標志?度量

 

 

 

   

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學校地址:江蘇省蘇州工業(yè)園區(qū)岸芷街18號

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