領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊建設(shè)

企業(yè)管理培訓(xùn)AQA管理隸屬于美國質(zhì)量認(rèn)證有限公司(簡稱AQA),總部設(shè)在美國哥倫比亞市，是一家專業(yè)的認(rèn)證、培訓(xùn)。

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領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊建設(shè)

課程目標(biāo)：

1、掌握積極思維，學(xué)會正面看待員工，激發(fā)工作熱情 

2、了解成為主管所應(yīng)具有的特質(zhì) 
3、認(rèn)清管理者的來自哪里，提煉個人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格， 
4、洞悉如何建立高績效的團(tuán)隊，以助達(dá)到公司所訂立的目標(biāo)
5、對如何成為有效率、懂得激勵和授權(quán)他人的，得到新的啟發(fā) 

課程對象：企業(yè)中高層管理者

培訓(xùn)費用:

公開課   :1580元/人/2天

內(nèi)訓(xùn)費用:1500*12小時=18000元

課程大綱：

?        部分  員工管理與鑄就

一、 如何管理下屬

1．了解他才能管理他
2．性向
3．跳斷橋的實驗：判斷他人的誤區(qū)

二、 如何鑄就經(jīng)理人的

1．溫和的語氣加上一支槍
2．“你要把***球給我！”
3．你的權(quán)力來自……？
4．管理者應(yīng)避免的幾種錯誤
5．能力很重要，技巧不可缺

?        第二部分  如何帶好團(tuán)隊

一、 團(tuán)隊意識

1．從狼與螃蟹看團(tuán)隊與群體的區(qū)別

2．團(tuán)隊的三個條件

3．有效團(tuán)隊的特點

二、 塑造高績效團(tuán)隊

?        第三部分  提煉個人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

一、 授權(quán)與訓(xùn)導(dǎo)技能

二、 “法、術(shù)、勢”與個人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

注：互動性學(xué)習(xí)，課程中穿插游戲、討論、、案例分析或角色演練等。

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學(xué)校地址：江蘇省蘇州工業(yè)園區(qū)岸芷街18號

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