7S管理培訓(xùn)AQA管理隸屬于美國(guó)質(zhì)量認(rèn)證有限公司(簡(jiǎn)稱AQA),總部設(shè)在美國(guó)哥倫比亞市，是一家專業(yè)的認(rèn)證、培訓(xùn)。

咨詢電話：0512-nbsp; QQ：/span>

課程目標(biāo)：

灌輸中、高管理人員對(duì)7S活動(dòng)的正確認(rèn)識(shí)，使其徹底了解7S活動(dòng)的精神和推動(dòng)方法，進(jìn)而產(chǎn)生推動(dòng)的熱忱，能有效領(lǐng)導(dǎo)7S活動(dòng)之運(yùn)作，成為經(jīng)營(yíng)管理的一環(huán)。

課程對(duì)象：

中、高管理人員及相關(guān)人員

課程時(shí)數(shù)：

7hr

課程大綱：

章  7S緒論

1. 何謂7S

2. 7S的基本概念

3. 實(shí)施7S的目的

4. 7S的目標(biāo)

5. 實(shí)施7S的利益

6. 7S的重要性

第二章  7S與管理活動(dòng)

1. 意識(shí)的

2. 推行組織的建立7S管理培訓(xùn)|7S管理培訓(xùn)學(xué)校|7S管理培訓(xùn)班

3. 職責(zé)

4. 活動(dòng)步驟的展開

第三章 7S推行規(guī)劃

1. 7S與經(jīng)營(yíng)管理關(guān)系

2. 7S與管理合理化關(guān)系

3. 7S與企業(yè)改善的關(guān)系

4. 7S與質(zhì)量管理

第四章 7S活動(dòng)技巧與工作要領(lǐng)

1. 7S的工作要領(lǐng)

2. 日常著眼點(diǎn)實(shí)行法

3. 整理（SEIRI）——定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實(shí)施方法；

4. 整頓（SEITON）——定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實(shí)施方法；

5. 清掃（SEISO）——定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實(shí)施方法；

6. 清潔（SEIKETSU）——定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實(shí)施方法；

7. 教養(yǎng)（SHITSUKE）——定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實(shí)施方法。

8. 安全（SAFETY）——定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實(shí)施方法。

9. 節(jié)約（SAVE）——定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實(shí)施方法。

咨詢電話：0512-nbsp; QQ：/span>

更多請(qǐng)點(diǎn)擊進(jìn)入：http://tenantprotectionservices.com/jigou/58570 

學(xué)校地址：江蘇省蘇州工業(yè)園區(qū)岸芷街18號(hào)

7S管理培訓(xùn)|7S管理培訓(xùn)學(xué)校|7S管理培訓(xùn)班