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　　遠發(fā)輝翼筑道深度改善咨詢，幫助企業(yè)導入精益生產(chǎn)，壯大自己適應市場，協(xié)助企業(yè)狗賬戶屬于并適合自身的管理之道。
　　深度改善咨詢的定義：500企業(yè)都已導入精益生產(chǎn)，壯大己身，以適應市場。而對于在“摸著石頭過河”中發(fā)展起來的國內(nèi)企業(yè)，在要真正動手“修煉內(nèi)功”時卻又往往無從下手，“惑失道”。沒有精益基礎作為鋪墊，企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，智能制造之路都將成為一紙空談。
　　此時正需要“傳道授業(yè)解惑”之師，協(xié)助企業(yè)在TPS導入初期，明確自身運營與工廠的精益水平之差距。我們用較專業(yè)的顧問團隊幫助企業(yè)導入較原汁原味的TPS，更為重要的是攜手企業(yè)持續(xù)發(fā)展，結合行業(yè)特性構建屬于、適于自身的管理之道，此為筑道。
　　深度改善咨詢內(nèi)容：
　　整流化價值鏈構筑：精益工廠設計及，新工廠布局，產(chǎn)能，研發(fā)、試制流程優(yōu)化，換產(chǎn)損失降低，設備損失時間降低，設備自主保全體系建立，簡易自動化設計應用，標準作業(yè)系統(tǒng)建立，庫存管理優(yōu)化，制程品質(zhì)控制，在制品庫存消減，良品率，精益?zhèn)}儲物流設計，供應商質(zhì)量管理體系建立，異常響應系統(tǒng)建立
　　深度改善咨詢：
　　√通過現(xiàn)狀調(diào)查剖析企業(yè)的深層次問題，明確自身現(xiàn)狀及戰(zhàn)略方向，回歸原點
　　√幫助企業(yè)高中基層團隊統(tǒng)一思想，形成共識；打破部門隔閡，形成協(xié)作作戰(zhàn)
　　√搭建精益體系，改善實現(xiàn)運營（客戶滿意度，安全，品質(zhì)，交期，成本等各項指標的的優(yōu)化）
　　√實現(xiàn)TPS本土化落地，培養(yǎng)具有精益價值觀的人財團隊，真正企業(yè)，打造工廠
　　遠發(fā)輝翼二十多年來專注現(xiàn)場管理人才培養(yǎng)，專業(yè)小班授課，授課質(zhì)量，是您培養(yǎng)管理人才的不二之選。