?

　　遠(yuǎn)發(fā)輝翼筑道深度改善咨詢，幫助企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)，壯大自己適應(yīng)市場(chǎng)，協(xié)助企業(yè)狗賬戶屬于并適合自身的管理之道。
　　深度改善咨詢的定義：500企業(yè)都已導(dǎo)入精益生產(chǎn)，壯大己身，以適應(yīng)市場(chǎng)。而對(duì)于在“摸著石頭過(guò)河”中發(fā)展起來(lái)的國(guó)內(nèi)企業(yè)，在要真正動(dòng)手“修煉內(nèi)功”時(shí)卻又往往無(wú)從下手，“惑失道”。沒(méi)有精益基礎(chǔ)作為鋪墊，企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，智能制造之路都將成為一紙空談。
　　此時(shí)正需要“傳道授業(yè)解惑”之師，協(xié)助企業(yè)在TPS導(dǎo)入初期，明確自身運(yùn)營(yíng)與工廠的精益水平之差距。我們用較專業(yè)的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)幫助企業(yè)導(dǎo)入較原汁原味的TPS，更為重要的是攜手企業(yè)持續(xù)發(fā)展，結(jié)合行業(yè)特性構(gòu)建屬于、適于自身的管理之道，此為筑道。
　　深度改善咨詢內(nèi)容：
　　整流化價(jià)值鏈構(gòu)筑：精益工廠設(shè)計(jì)及，新工廠布局，產(chǎn)能，研發(fā)、試制流程優(yōu)化，換產(chǎn)損失降低，設(shè)備損失時(shí)間降低，設(shè)備自主保全體系建立，簡(jiǎn)易自動(dòng)化設(shè)計(jì)應(yīng)用，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)系統(tǒng)建立，庫(kù)存管理優(yōu)化，制程品質(zhì)控制，在制品庫(kù)存消減，良品率，精益?zhèn)}儲(chǔ)物流設(shè)計(jì)，供應(yīng)商質(zhì)量管理體系建立，異常響應(yīng)系統(tǒng)建立
　　深度改善咨詢：
　　√通過(guò)現(xiàn)狀調(diào)查剖析企業(yè)的深層次問(wèn)題，明確自身現(xiàn)狀及戰(zhàn)略方向，回歸原點(diǎn)
　　√幫助企業(yè)高中基層團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一思想，形成共識(shí)；打破部門(mén)隔閡，形成協(xié)作作戰(zhàn)
　　√搭建精益體系，改善實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)（客戶滿意度，安全，品質(zhì)，交期，成本等各項(xiàng)指標(biāo)的的優(yōu)化）
　　√實(shí)現(xiàn)TPS本土化落地，培養(yǎng)具有精益價(jià)值觀的人財(cái)團(tuán)隊(duì)，真正企業(yè)，打造工廠
　　遠(yuǎn)發(fā)輝翼二十多年來(lái)專注現(xiàn)場(chǎng)管理人才培養(yǎng)，專業(yè)小班授課，授課質(zhì)量，是您培養(yǎng)管理人才的不二之選。