職場人必學的時間管理方法

管理培訓班下面給各位職場中的各位人士分享一些必學的時間管理方法。

盡量減少重要緊急事件的數量

對于重要的事情，盡量規(guī)劃，不要拖到后再處理，無論對于工作還是生活都是如此。兩周后要交的報告顯然不能在后兩天保質保量完成，長途旅行也無法一周即興決定。當然你可以反駁我“說走就走的旅行多么美妙”，但事實上那只會花更多的冤枉錢。

重要不緊急的事情做好規(guī)劃，按部就班的實施，并且好留出時間差

這部分的事往往是需要一段時間慢慢完成的工作，或者是對于自身有益處的長期投資。如果對自己有要求，期望未來更好的話，一定要在這部分事情上投入更多的時間和精力，譬如讀書、健身、學外語、學理財等等。

學會對一些不重要但緊急的事情說不

劃清任務邊界是很重要的，不屬于自己職責范圍的事，不要礙于面子應承下來，于人于己都無半點好處，沒有人要做“便利貼女孩”。

對不重要且不緊急的事情在碎片時間或效率低下的時間進行集中處理

比如收發(fā)郵件，比如家庭采購，這個很好理解，就不啰嗦了。