課程體系

學習內(nèi)容

學習收益

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新手入門開啟運營之路

1.運營基礎(chǔ)，助你入門
2.產(chǎn)品魅力，運營構(gòu)建
3.運營技巧，事半功倍

新手學運營，首先要明白運營到底是什么、運營有哪些類型，然后學習開啟運營之路的相關(guān)技巧。學習本節(jié)課之后你會發(fā)現(xiàn)，其實運營與其他工作一樣，只要掌握相關(guān)的竅門，認真鉆研，就能輕松搞定。

1.運營的入門知識。

2.用運營構(gòu)建產(chǎn)品的競爭力。

3.讓你事半功倍的運營技巧。

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自媒體營銷

1.認識自媒體營銷
2.自媒體營銷操作要領(lǐng)
3.借勢營銷技巧及案例分析
4.自媒體平臺實例操作及運營技巧

課程主要講解常見的自媒體營銷平臺，自媒體營銷常見的三大問題，誤區(qū)及要點，借勢營銷技巧，學習今日頭條、搜狐公眾號等等自媒體平臺實例操作。深入淺出的了解新聞類客戶端媒體渠道今日頭條、一點咨詢等平臺的實操，教你如何寫符合平臺需求的頭條內(nèi)容。

知識類平臺營銷

1.問答營銷（知乎）
2.知乎平臺及功能介紹
3.知乎營銷案例分析
4.百科營銷（百度、互動、360）
5.文庫營銷（百度文庫、360圖書館）

課程主要講解問答營銷營銷方式，問答營銷相關(guān)的知識平臺，以及相關(guān)類營銷平臺介紹及應用，客戶可根據(jù)自身需求，設(shè)定問題情景并結(jié)合品牌/產(chǎn)品/通用詞的觸發(fā)，獲得更為精準的人群，促進問答營銷的最終成交。

今日頭條及抖音營銷

1.頭條號定位注冊申請

2.今日頭條的設(shè)置和使用功能詳解

3.今日頭條運營實戰(zhàn)

4.抖音定位、內(nèi)容、視頻制作、推廣、變現(xiàn)等

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本節(jié)課介紹了今日頭條的運營技巧和策略，便于學員學到今日頭條的基礎(chǔ)操作及具體的實戰(zhàn)策略。頭條旗下的抖音短視頻火了，抖音正處于上升期，正是獲取社交紅利的好機會，本節(jié)課將手把手教你從抖音建號到變現(xiàn)全流程，幫助你快速掌握抖音的運營技巧和落地指南，及時收獲抖音紅利。

直播和短視頻營銷

1.直播類平臺介紹
2.視頻新媒體：愛奇藝、騰訊、優(yōu)酷
3.短視頻平臺—抖音，火山，西瓜

短視頻和直播的內(nèi)容制造者，視頻類內(nèi)容成為各大社交平臺生態(tài)的核心。課程通過了解各個視頻媒體渠道，了解相應的MCN機構(gòu)，教你通過學會直播、短視頻的各種營銷推廣套路，通過PC+移動視頻矩陣的營銷渠道，達到新媒體運營的目的。

音媒體營銷

1.喜馬拉雅FM營銷
2.怎樣成為喜馬拉雅主播
3.音頻用戶的特征分析
4.做好主播的注意技巧
5.分類信息網(wǎng)站營銷的意義
6.利用喜馬拉雅FM精準引流推廣

課程主要講解如何利用互聯(lián)網(wǎng)音頻電臺（音媒體），喜馬拉雅FM已經(jīng)成為國內(nèi)音頻電臺活躍使用人群體量最大，內(nèi)容領(lǐng)域?qū)I(yè)性人群最多的平臺。學習如何利用平臺直播與營銷工具達到流量轉(zhuǎn)化和引流的效果

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APP營銷

1.社交類：微信、QQ、微博等

2.直播類：斗魚、虎牙等

3.短視頻：快手、抖音、火山等

4.資訊類：頭條、搜狐、網(wǎng)易等

隨著時代的發(fā)展，企業(yè)的營銷方式也慢慢開始發(fā)生了新的變化。特別是隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的興起，傳統(tǒng)的營銷方式因其性價比太低而越發(fā)不受企業(yè)的待見。事實上，在這樣一個移動互聯(lián)網(wǎng)的時代，以APP來作為企業(yè)的主要營銷方式已經(jīng)成為了各大企業(yè)營銷的常態(tài)。

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產(chǎn)品運營，

打造核心競爭力

1.首要之選，精確產(chǎn)品的市場定位

2.中流砥柱，提升產(chǎn)品核心競爭力
3.招招制勝，產(chǎn)品運營的線上戰(zhàn)略
4.實戰(zhàn)演練，產(chǎn)品運營的案例分析

產(chǎn)品和運營之間的關(guān)系是比較微妙的，既不是沒有關(guān)系，也不是競爭關(guān)系，實際上，它們是愛恨交織的供需關(guān)系。通俗來講，產(chǎn)品運營就是“生孩子”和“養(yǎng)孩子”的過程結(jié)合，有磕碰、跌撞，也有合作、成長。重要的是，產(chǎn)品運營需要打造核心競爭力，獲得成功。

1.如何對產(chǎn)品進行市場定位。

2.打造產(chǎn)品的核心競爭力。

3.產(chǎn)品運營的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略。

4.產(chǎn)品運營案例分析。

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用戶運營，

拉新/促活/留存

1.用戶定位，構(gòu)建用戶模型實現(xiàn)

2.用戶變化，平臺新增/取關(guān)分析

3.用戶運營，拉新、促活與留存

4.案例分析，用戶運營的大訣竅

用戶運營是關(guān)注指標還是用戶？答案顯而易見，沒有圍繞用戶進行的運營不是好運營。但我們真的了解用戶嗎？就算了解用戶，我們真的如何掌握用戶嗎？用戶運營，無非就是運營人們常提到的拉新、促活、留存，但真的僅僅只是如此嗎？

1.建立用戶模型，進行用戶定位。

2.平臺新增與取關(guān)用戶分析。

3.拉新、促活、留存用戶。

4.用戶運營案例分析。

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內(nèi)容運營，

設(shè)計優(yōu)質(zhì)營銷文案

1.優(yōu)質(zhì)標題，吸睛文案的必備之選

2.精美圖片，讓內(nèi)容更豐富的調(diào)料

3.寫作技巧，內(nèi)容價值的決定因素

4.版式編排，讓文章美觀的小竅門

5.案例示范，內(nèi)容運營的制勝法寶

如果將標題、圖片、中文定義為一篇文章的精華，相信大家都是認可的。標題在很大程度上決定了文章的打開率、圖片代表了文章的顏值、正文蘊含文章的價值，排版影響整篇文章的美感。每一樣都不容運營者護士。本節(jié)課將介紹內(nèi)容運營的相關(guān)技巧。

1.標題對于文案的重要性。

2.圖片讓內(nèi)容更豐富。

3.文章寫作決定內(nèi)容價值。

4.版式排版決定文章美觀性。

5.內(nèi)容運營案例分析。

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渠道運營，

媒體平臺廣告運營

1.電商渠道，火爆的運營之路

2.新媒體渠道，豐富的運營旅途

3.經(jīng)典案例，把我渠道運營核心

一個產(chǎn)品，如果擁有好的內(nèi)容質(zhì)量，卻沒有好的渠道推廣，就好比一匹好馬沒有伯樂賞識，是萬萬不行的。渠道運營就是找出那個產(chǎn)品的運營過程中不可缺少的一環(huán)。本節(jié)課將對電商和新媒體兩大平臺的運營技巧進行講解和分析。

1.電商渠道運營技巧。

2.新媒體渠道運營技巧。

3.渠道運營案例分析。

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社群運營，聚集粉絲

“智造”用戶

1.社群運營，何方神圣

2.社群用戶，如何“智造”

3.運營技巧，五大絕招

4.案例解析，運營之道

在迅速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)的推動下，我國已走進了社群經(jīng)濟時代，社群里的每一個成員或有共同的愛好，或有共同的目標?？傊?，社群里的每一個成員都是某個點來維系的。本節(jié)課主要學習社群運營的相關(guān)知識。

1.社群運營是什么？

2.如何“智造”用戶？

3.社群運營的技巧。

4.社群運營案例分析。

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活動運營，

提升品牌影響力

1.確定，活動策劃是何種類型

2.設(shè)計，活動策劃的具體方案

3.把握，活動策劃的核心內(nèi)容

4.分析，活動運營的經(jīng)典案例

?活動運營不單單是一個運營崗位，同時也是不斷推出新產(chǎn)品的總指揮，無論線上線下，活動運營都是推廣產(chǎn)品的必備之選。那么，活動運營包括哪些步驟呢？有哪些經(jīng)典的活動案例呢？本節(jié)課將教你走進活動運營的世界。

1.確定活動策劃類型。

2.活動策劃方案設(shè)計。

3.把握活動策劃的核心。

4.活動運營案例分析。

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數(shù)據(jù)運營，

精準分析助力營銷

1.技術(shù)助陣，數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析

2.平臺助力，數(shù)據(jù)的收集與錄用

3.案例來襲，數(shù)據(jù)運營重在精準

隨著技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，數(shù)據(jù)在運營中的位置越來越重要，很多企業(yè)都趨向于以數(shù)據(jù)為主，經(jīng)驗為輔的運營。而且為了滿足用戶充滿個性化的需求，數(shù)據(jù)運營已經(jīng)成為大勢所趨，本節(jié)課將教大家數(shù)據(jù)運營是如何精準分析，助力營銷的。

1.數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析。

2.數(shù)據(jù)收錄平臺。

3.數(shù)據(jù)運營案例分析。

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客服運營，

維系用戶忠誠度

1.讓用戶滿意，客服運營的第一要義

2.多形式回復，客服運營的技巧所在3.案例解析，客服運營的奧妙之處

在企業(yè)的運營過程中，讓用戶感到滿意的客服服務也是必不可少的，例如，微信公眾號的粉絲互動、淘寶的賣家與買家的溝通，這些都是客服運營的經(jīng)典案例。要想得到用戶長久的支持，客服運營是萬萬不能忽視的。

1.讓用戶滿意的客服技巧。

2.圖片讓內(nèi)容更加豐富。

3.客服運營案例分析

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團隊運營，

經(jīng)理人才建設(shè)

1.基礎(chǔ)架構(gòu)，運營團隊的組建

2.核心內(nèi)容，運營人員的招聘

3.過程細分，運營崗位的職責

任何企業(yè)都不能沒有運營部門，這和人不能沒有心臟一個道理，運營的重要性是眾所周知的。好的產(chǎn)品需要運營，而對于運營而已，除了產(chǎn)品，運營的人員也是運營中的一大重點。因此，如何打造具有戰(zhàn)斗力的運營團隊也是我們必須考慮的問題。組建運營團隊。

招聘運營人員。運營崗位職責。

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備：電商發(fā)展日新月異，本班級課程內(nèi)容以當月更新為準，敬請同行切勿模仿

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