蘇州生產(chǎn)管理培訓(xùn)哪里好
蘇州AQA亞太認(rèn)證成立于2004年，0512-66555771是經(jīng)國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會批準(zhǔn)設(shè)立在中國地區(qū)從事體系認(rèn)證的專業(yè)第三方機構(gòu)。
| 授課機構(gòu) | 蘇州領(lǐng)贏加智能企業(yè)管理咨詢 |
| 上課地點 | 蘇州園區(qū)新發(fā)路27號A幢三樓|詳細(xì)地圖 |
| 成交/評價 | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 0512-66555771 |
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課程詳情
課程目標(biāo)：
有效實用的5S推行方法，可以讓企業(yè)向往的“浪費為零，故障為零、事故為零、投訴為零、缺勤為零、不良為零、切換時間為零”的目標(biāo)變?yōu)榭赡埽。?/span>
課程對象：
現(xiàn)場管理者
課程內(nèi)容：
一、5S之基礎(chǔ)知識
整理?整頓?清掃?清潔?素養(yǎng)之目的、要點
l整頓之技術(shù)
5S：人員品質(zhì)之利器
l5S：現(xiàn)場管理之基石
1. l基礎(chǔ)篇
l 目視管理l5S活動實施技巧
l5S活動推行步驟祥解 心態(tài)決定一切
l2、意識篇
整頓的“3定”、“3要素”
企業(yè)5S活動推行過程全接觸（案例）
l3. 應(yīng)用篇 ISO9000與5S
l 辦公室5S實施之8大要點l4..篇
?定點攝影、紅牌作戰(zhàn)、目視管理、查核表
二、（TPM）設(shè)備維護
1、TPM理念與特點
企業(yè)推行TPM的意義及作用
2、TPM目標(biāo)
3、TPM的推行
★ TPM活動展開
★ 推行TPM的八大支柱
★ TPM推行步驟
★ 現(xiàn)場人員的設(shè)備保養(yǎng)責(zé)任
★ 低成本保養(yǎng)模式
★ TPM推動體制
4、設(shè)備綜合效率評估
★ 效率指針
★ 設(shè)備綜合效率(OEE)計算
5、設(shè)備生產(chǎn)能力指標(biāo)管理
★ 設(shè)備能力的衡量
★ 設(shè)備維修管理PDCA循環(huán)
6、故障分析及對策
★ 故障的定義和種類
★ 劣化故障的原因分析
★ 設(shè)備可靠度
★ 案例分析
7、零故障的思考與實踐
咨詢熱線：0512-nbsp; 聯(lián)系QQ :/span>
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地址：蘇州市工業(yè)園區(qū)岸芷街18號
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