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蘇州卓一企業(yè)管理園區(qū)分校

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機(jī)構(gòu)課程咨詢(xún)服務(wù):
12940158200512-66555771
更新時(shí)間:2024-04-25 16:29:25

蘇州QCC品管圈培訓(xùn)報(bào)名中

授課機(jī)構(gòu) 蘇州卓一企業(yè)管理園區(qū)分校
上課地點(diǎn) 蘇州工業(yè)園區(qū)星桂街33號(hào)鳳凰大廈3008室(卓一培訓(xùn)中心)|詳細(xì)地圖
成交/評(píng)價(jià) 5.0分
聯(lián)系電話(huà) 0512-66555771

課程詳情

 

培訓(xùn)日期:2011328

培訓(xùn)地點(diǎn):蘇州市解放東路555號(hào)桐涇商務(wù)廣場(chǎng)2號(hào)樓11

培訓(xùn)費(fèi)用:1180/

課程目標(biāo):

透過(guò)本課程的學(xué)習(xí),使公司管理干部對(duì)品管圈產(chǎn)生正確的認(rèn)識(shí),掌握推行品管圈的要訣;使公司能.有效的推行品管圈活動(dòng),充分發(fā)揮員工積極性;切實(shí)有效且可持續(xù)改善公司工作現(xiàn)場(chǎng).

課程對(duì)象:

組長(zhǎng)、班長(zhǎng)、主任、副主任及相關(guān)人員。

課程時(shí)數(shù):

課程內(nèi)容:

1品管圈活動(dòng)的概念

1       何謂品管圈活動(dòng)的概念

2       品管圈活動(dòng)的精神

3       品管圈活動(dòng)的要領(lǐng)

4       品管圈活動(dòng)的組織及運(yùn)營(yíng)

2.品管圈活動(dòng)的導(dǎo)入方法

1    品管圈活動(dòng)組圈的要領(lǐng)

2    品管圈活動(dòng)的實(shí)施方法

3    品管圈活動(dòng)圈會(huì)做法

4    品管圈活動(dòng)發(fā)表與交流

3.品管圈活動(dòng)解決問(wèn)題的QC Story

1    品管圈活動(dòng)主題選定的問(wèn)題類(lèi)型

2    問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)

3    問(wèn)題發(fā)生型QC Story程序與要點(diǎn)

4    課題達(dá)成型QC Story程序與要點(diǎn)

4.品管圈活動(dòng)常用工具與案例研究

1    QC七大手法

2    QC七大手法

3    品管圈解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的案例

5.綜合討論

講師介紹:

老師具有多年工作經(jīng)驗(yàn),先后在外資企業(yè)任職品質(zhì)主管、生產(chǎn)主管、具有很豐富的企業(yè)管理策劃和現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn),不斷的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),使老師不僅成為一位杰出的管理者,而且成了一名的企業(yè)培訓(xùn)講師、的企管顧問(wèn),已進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)共計(jì)200多家,培訓(xùn)人次達(dá)5萬(wàn)人次。老師擅長(zhǎng)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理,從企業(yè)生產(chǎn)管理到品質(zhì)管理,均具有獨(dú)到的見(jiàn)解、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際應(yīng)用成果,能實(shí)實(shí)在在地為企業(yè)提供個(gè)性化的問(wèn)題解決方案。

培訓(xùn)及專(zhuān)項(xiàng)咨詢(xún):生產(chǎn)管理//品質(zhì)管理/專(zhuān)案改善/工業(yè)工程/消除浪費(fèi)/團(tuán)隊(duì)管理/現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù)/班組長(zhǎng)/中層干部培訓(xùn)等。

體系:ISO9001TS/SPAN>、TQM、PM、5S、QCC、QC七大法、APQP、PPAP、MSA、SPCFMEA

老師為企業(yè)度身定制的內(nèi)訓(xùn)課程,能透析現(xiàn)場(chǎng)管理常見(jiàn)病癥和基層主管常犯的錯(cuò)誤,更是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理者確立新觀念、解決存在問(wèn)題的處方。具有8年講師經(jīng)歷的康老師的授課:風(fēng)格生動(dòng)、幽默,講解深入淺出。擅長(zhǎng)于活潑、互動(dòng)、研討、演練、啟發(fā)、體驗(yàn)、感悟等新培訓(xùn)方式,并利用大量的案例,結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)務(wù)性、可操作性極強(qiáng),且提供多種實(shí)用的解決問(wèn)題之工具及技巧。對(duì)參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù),深受學(xué)員歡迎。近年來(lái),他為中國(guó)海洋石油、青島海爾、百威啤酒、三星電子、LG電腦、飛利浦、華碩電腦、華宇電腦、NEC、上海松下、雅馬哈音響、聯(lián)建科技、上海林肯、日立光電、豐田汽車(chē)、中芯、立邦涂料、YKK、江鈴汽車(chē)、東風(fēng)朝柴、泰金寶、友達(dá)光電、上海雷盛等上千家企業(yè)做過(guò)8D、QCC、QCD、SPC、FMEAIE手法等內(nèi)訓(xùn)課程,深受企業(yè)好評(píng),客戶(hù)滿(mǎn)意率90以上。
 

咨詢(xún)熱線(xiàn):0512-/SPAN>  /SPAN>
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