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蘇州卓一企業(yè)管理園區(qū)分校

蘇州ISO培訓(xùn)|蘇州人力資源管理培訓(xùn)|蘇州銷售培訓(xùn)|蘇州采購師培訓(xùn)|蘇州物流師培訓(xùn)蘇...

機(jī)構(gòu)課程咨詢服務(wù):
12940158200512-66555771
更新時(shí)間:2024-04-25 16:29:36

蘇州生產(chǎn)管理培訓(xùn)相關(guān)5S推行訓(xùn)練

授課機(jī)構(gòu) 蘇州卓一企業(yè)管理園區(qū)分校
上課地點(diǎn) 蘇州工業(yè)園區(qū)星桂街33號鳳凰大廈3008室(卓一培訓(xùn)中心)|詳細(xì)地圖
成交/評價(jià) 5.0分
聯(lián)系電話 0512-66555771

課程詳情

 

課程時(shí)間:2011115

地點(diǎn):蘇州滄浪區(qū)解放東路555號桐涇商務(wù)廣場2號樓11

費(fèi)用:1180/

課程目的:

?了解5S在管理系統(tǒng)中的作用

?了解5S的內(nèi)涵和重要意義

?了解5S的內(nèi)涵和重要意義

?了解5S的內(nèi)涵和重要意義

?掌握推行5S活動(dòng)的有效工具

?如何激發(fā)員工想法,持續(xù)推進(jìn)5S

課程對象:

企業(yè)生產(chǎn)副總、生產(chǎn)經(jīng)理、主管、5S推進(jìn)負(fù)責(zé)人、5S小組成員、班組長等

課程內(nèi)容:

模塊  現(xiàn)場管理與5S概念

一、現(xiàn)場管理基本概念

?為什么需要現(xiàn)場管理:生產(chǎn)價(jià)值流分析

?QSP策略:質(zhì)量、成本控制和優(yōu)化流程

?尋找流程中的浪費(fèi)

?現(xiàn)場管理體系

?5S在管理系統(tǒng)中的作用

二、5S基本概念

? 5S活動(dòng)的發(fā)展

? 5S活動(dòng)的內(nèi)涵及應(yīng)有姿態(tài)

? 5S活動(dòng)的意義

三、5S活動(dòng)的實(shí)施

?整理:消除浪費(fèi)

?整頓:提率

?清掃:循序漸進(jìn)

?清潔:堅(jiān)持到底

?素養(yǎng):養(yǎng)成習(xí)慣

第二模塊 如何推進(jìn)5S

一、5S的推進(jìn)

?5S活動(dòng)的管理??SDCAPDCA原則

?工具評價(jià),了解企業(yè)5S現(xiàn)狀

?5S推行計(jì)劃與推進(jìn)委員會(huì)

?如何圍繞QCD確定5S活動(dòng)的評價(jià)目標(biāo)

?召開5S導(dǎo)入大會(huì)

二、階段推進(jìn)法與工具介紹

?整理的推進(jìn)方法與實(shí)用工具

?預(yù)防5S??5Why

?5S實(shí)施的原則和員工為什么做(不做)5S?

?推行5S活動(dòng)的障礙

?克服消極因素的方法

二、推進(jìn)過程

?推行5S活動(dòng)的前提

? 整理前準(zhǔn)備

? 整理現(xiàn)場評估的眼光和工具

? 整理對象的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)及整理基準(zhǔn)的制作

? 不要品一覽

? 2S整頓的推進(jìn)方法與實(shí)用工具

? 劃線標(biāo)準(zhǔn)

? 初期整頓的檢查工具

? 目視整頓的檢查要點(diǎn)

? 3S清掃的推進(jìn)方法與實(shí)用工具

? 清掃推進(jìn)流程及

? 清掃責(zé)任區(qū)、責(zé)任人及計(jì)劃的編制

? 日常清掃的檢查方法

? 4S清潔的推進(jìn)方法與實(shí)用工具

? 5S素養(yǎng)的推進(jìn)方法與實(shí)用工具

? “一目了然”的評價(jià)方式

? 評比和宣傳

? 員工參與和持續(xù)推進(jìn)

? OPL(ONE POINT LESSON)活動(dòng)的開展

? 活動(dòng)板活動(dòng)的開展

?    小組碰頭會(huì)的開展

講師介紹

老師

工作經(jīng)歷:

2005?Date  蘇州卓一企業(yè)管理顧問有限公司   講師

1998?2005  華宇企業(yè)管理有限公司 講師 

  新生汽車零部件有限公司    品質(zhì)部經(jīng)理、副總經(jīng)理

專業(yè)資質(zhì):

質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢師

法國檢驗(yàn)局     特邀講師

北京中智信達(dá)科技教育集團(tuán)    特邀講師

清華遠(yuǎn)程教育中心            特邀講師

擅長課程:ISO9001、QS9000、VDA6.1、TS/SPAN>、TL9000、ISO/SPAN>認(rèn)證輔導(dǎo)、質(zhì)量管理、TQM、5SQC七手法、APQP、PPAPMSA、FMEASPC、流程再造、現(xiàn)場管理等課程的培訓(xùn)

出版物:與北京中智信達(dá)教育科技有限公司合作推出產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)、失效模式與分析(FMEA)、測量系統(tǒng)分析(MSA)三門課程光盤。

輔導(dǎo)過的企業(yè):上海大眾、上海通用、東風(fēng)汽車、西門子、寶鋼集團(tuán)、飛利浦、    三星電子、輝門集團(tuán)、青島海爾、金龍聯(lián)合汽車、羅蘭先進(jìn)石墨、怡得樂電子、依斯克拉汽車電器、喬治費(fèi)歇爾汽車、普茨邁斯特機(jī)械、椿本發(fā)動(dòng)機(jī)、凱毅德、奧特控股、萬都底盤等
 

咨詢熱線:0512-/SPAN>,  /SPAN>
更多課程請點(diǎn)擊:http://suzhou.pxto.com.cn/JiGou/28d338f91dea1437.html
地址:蘇州滄浪區(qū)解放東路555號桐涇商務(wù)廣場2號樓11
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機(jī)構(gòu)地址:蘇州工業(yè)園區(qū)星桂街33號鳳凰大廈3008室(卓一培訓(xùn)中心)
請咨詢: 0512-66555771
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