采購合同談判中的風險控制與合同管理
授課機構 | 蘇州卓一企業(yè)管理園區(qū)分校 |
上課地點 | 蘇州工業(yè)園區(qū)星桂街33號鳳凰大廈3008室(卓一培訓中心)|詳細地圖 |
成交/評價 | 5.0分 |
聯(lián)系電話 | 0512-66555771 |
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課程詳情
課程時間:2013年08月15-16日
課程地點:蘇州市解放東路555號桐涇商務廣場2號樓11樓(卓一培訓中心)
課程費用:2380元/人
課程背景
作為采購合同的談判者,通常我們擅長于就商務條款進行細致地溝通與商談,而將法律條款的草擬與談判交給律師完成。這樣的配合不可謂不精妙,但是,這也會引發(fā)一些問題,例如由于律師的過度“嚴謹”,導致合同談判 的破裂;又例如,由于談判者在談判中對合同條款的曲解,導致雙方“雞同鴨講”,自以為已經談判,而在實際執(zhí)行當中又會出現(xiàn)這樣或那樣的問題;再例如,談判者在談判中沒有注意到某些細節(jié),或者輕易地做出了不謹慎的,卻不成想為日后的紛爭埋下了伏筆;那么,究竟如何操作才能避免這些問題的發(fā)生?作為采購合同的管理者,我們還要在合同執(zhí)行過程中承擔協(xié)調者與溝通者,那么,如何在合同執(zhí)行過程中抓住?如何在雙方產生爭議時及時有效地尋找到解決途徑,都是需要我們思考的問題,如何從總體上把握合同談判和合同管理的?是否可以將法律和合同條款變成工作的?如果您有這樣的期望,那么相信您必然會在學習完這門課程之后有相當?shù)氖找妗?/span>
課程對象
采購經理、采購主管、采購合同管理協(xié)調人員、負責采購合同談判的工作人員等。
課程大綱
一、合同的準備
1. 選擇不同的采購方式意味著適用不同的法律規(guī)則
2. 投標簡述
3. 如何對供應商進行法律資格審查?
4. 確認雙方的履約能力
5. 備好你的合同文本:為你的合同談判畫藍圖
6. 誰有權代表企業(yè)進行合同談判?
① 代理與授權問題
二、采購合同的談判與簽訂
1. 什么是合同?合同的形式與訂立的原則
2. 從合同成立到合同生效
① 合同成立:要約與
② 不同情況下的合同生效
3. 合同的無效與撤銷
4. 合同通常必須具備哪些條款?
5. 各類采購合同條款解析
① 分析常規(guī)物料采購:進一步了解框架合同
② 分析性設備采購(區(qū)分標準設備與訂做設備)
③ 分析服務合同
6. 采購合同簽訂時間的確定及采購合同簽訂地點的選擇
① 合同倒簽的法律風險與控制
② 如何確定合同簽訂的地點?合同簽訂地點對合同的執(zhí)行到底有什么影響?
③ 如何以企業(yè)的關鍵利益?
④ 簽訂補充或修改合同時的注意事項
三、采購合同的管理與執(zhí)行
1. 采購合同管理的一般方法
2. 執(zhí)行合同的原則與解釋合同的一般順序
3. 避免在合同執(zhí)行過程中隨意地引發(fā)合同變更
4. 適時運用不同的抗辯權
5. 付款前的再次審查
四、合同談判、簽訂與履行過程中的風險分析
1. 針對授權的檢查與確認
① 區(qū)分代理關系與買賣關系
2. 合同還未簽訂,但是已經要求開始提供服務怎么辦?
3. 如何在供應商與內部客戶中間游刃有余?
4. 遇到對方違約怎么辦?
5. 我們不得不違約時應該如何補救?
6. 當我們遭遇不可抗力時如何應對?
7. 雙方要變更合同時應如何操作?
8. 必須關注的合同外包、合同轉移、合同中止與終止時的風險
五、合同發(fā)生爭議時的補救
1. 發(fā)生爭議后的補救措施
2. 針對合同爭議溝通與磋商時應遵循的原則
3. 訴訟/仲裁流程
六、總結、分享與答疑
咨詢熱線:0512-nbsp;咨詢QQ:/span>
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