蘇州物流培訓，蘇州東方大易管理培訓是一所專業(yè)的培訓，專業(yè)的知道值得信賴。

課程內(nèi)容：

1 現(xiàn)代物流及供應鏈概述

A 從物流到供應鏈

B 供應鏈及物流系統(tǒng)設計

C 供應鏈資源整合

 2 企業(yè)物流與物流企業(yè)

A 企業(yè)物流概述

B 物流配送中心管理

C 第三方物流運用策略

D 現(xiàn)代物流設施與設備

E 供應鏈管理的核心節(jié)點?倉庫管理的組織結構與職能

 3 供應鏈中的供應物流管理

A 企業(yè)物料供應

B 供應物流控制

C 現(xiàn)代物流運營

D 進貨量與庫存量控制技術

E 基于供應鏈管理的采購成本降低

F 案例分析

4 物料儲存與庫存管理

A 物料入出庫控制與質(zhì)量管理

B 物料儲存規(guī)劃

C 物料工廢、料廢、補料、退料處理方法

D 企業(yè)庫存管理

E 供應鏈中的庫存管理(案例演示)

 5 生產(chǎn)物流管理

A 準時化生產(chǎn)方式與在制品占用的控制

B 精益生產(chǎn)與看板管理

C 柔性計劃與均衡生產(chǎn)

D 工序設計與布置合理化(案例分析)

 6 物流成本管理

A 物流成本構成

B 物流成本控制方法

 7 供應鏈下銷售物流管理

A 供應鏈的驅動源

B 銷售物流的響應機制

C 成品物流管理

D 如何控制渠道商庫存

E 案例研究與分析供應鏈總體庫存構成 

 8 企業(yè)供應鏈管理模型建立

A 企業(yè)戰(zhàn)略伙伴關系的建立

B 供應鏈精益管理

C 圍繞核心企業(yè)供應鏈管理

D 案例研習

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