生產(chǎn)員工崗位培訓體系建立 

課程時間：2015年5月26-27日、6月12-13日
課程地點：蘇州市解放東路555號桐涇商務(wù)廣場2號樓11樓（卓一培訓中心）
課程費用：3980元/人

課程背景

強將固然重要，精兵尤不可少?。τ谥圃鞓I(yè)而言，員工是企業(yè)發(fā)展的“基石”，是沖鋒陷陣在企業(yè)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量前線的士兵。日本豐田汽車公司的“精益生產(chǎn)方式”、海爾的“T模式都是因為注重對基層員工的培養(yǎng)，有著完善的基層員工崗位培訓體系，從而創(chuàng)造出的勞動生產(chǎn)率和核心競爭力。在當前經(jīng)濟形勢下，員工離職率高，變動大成了普遍現(xiàn)象。企業(yè)有沒有有效而完備的崗位培訓體系，將決定了基層員工的整體素質(zhì)，決定企業(yè)的應(yīng)變力和生產(chǎn)線的穩(wěn)定性，然而我們調(diào)研過的絕大部分企業(yè)卻普遍沒有完備有效的崗位培訓體系，常常面臨以下的問題：

崗位培訓工作耗費了大量時間、精力卻事倍功半，出現(xiàn)問題后基層主管常抱怨“培訓不到位”

培訓周期長，效率低，員工離職了新人還沒有培訓出來

師傅帶徒弟，員工操作一人一個樣

員工接受培訓缺乏主動性，不愿意學習更多崗位技能

生產(chǎn)線需要的崗位培訓很多，每個崗位培訓都想抓，但主管精力有限

剛剛培訓過的員工又出問題了

多能工培養(yǎng)不夠用，員工請假時主管不能自如安排替補崗操作

主管在安排哪些屬下進行那些崗位培訓時感到無從下手

課程目標

本次課程不僅僅是一個課程，更是一套完備實用的解決方案：如何進行崗位分級、如何建立員工的激勵體系、如何搭建完善的培訓體系都將在課程中找到答案。

1.了解現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)員工培訓體系發(fā)展前沿

2.從系統(tǒng)的角度掌握專業(yè)的生產(chǎn)員工培訓體系

3.深刻領(lǐng)悟生產(chǎn)員工培訓體系的六大模塊

4.能夠作為Team leader推動工廠內(nèi)生產(chǎn)員工培訓體系的建立

培訓方式

結(jié)合講師講授、小組討論、行動計劃、游戲感悟、示范指導等多元化上課方式，從各種方式中體驗學習，加深印象

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