與企業(yè)家同行，去日本，向豐田學(xué)習(xí)，做精益強(qiáng)企業(yè)！

50闡釋改善魂+30零距離觀摩+20定向答疑解惑=中國(guó)式精益之道

中國(guó)“零距離”深入豐田現(xiàn)場(chǎng)！

中國(guó)制造企業(yè)的“精益”尋道之路！

此行程絕不同于本土同類工業(yè)參觀游學(xué)。

豐田旗下對(duì)外開(kāi)放研修道場(chǎng)，以身悟道。絕不同于本土同類產(chǎn)品賓館式授課。

真正的“零距離”生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，絕不同于本土同類產(chǎn)品通過(guò)參觀通道考察旅游。

豐田30年現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)＋10年教學(xué)·咨詢經(jīng)驗(yàn)，以身授道。

一【研修背景】

為什么要參加日本豐田標(biāo)桿？為什么要去日本學(xué)習(xí)？

50闡釋改善魂+30零距離觀摩+20定向答疑解惑=精益之道

單純的學(xué)習(xí)豐田是學(xué)不會(huì)的，美國(guó)如此，歐洲如此，連日本國(guó)內(nèi)的企業(yè)也是如此！

要進(jìn)步，要，要解決自己的問(wèn)題，就要利用精益的思想結(jié)合自己的企業(yè)實(shí)際！

學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)好的方式就是到精益生產(chǎn)的發(fā)源地，虛心傾聽(tīng)與現(xiàn)場(chǎng)親眼觀摩與

學(xué)習(xí)豐田公司的，然后結(jié)合自己的情況創(chuàng)造出自己獨(dú)有的精益模式.

只有通過(guò)親身現(xiàn)場(chǎng)“體悟”，才能真正了解并學(xué)會(huì)精益！

精益不僅是一種生產(chǎn)技術(shù)，更是一種質(zhì)量管理之道！

精益不僅是一種成本壓縮，更是一種品牌塑造之道！

精益不僅是一種現(xiàn)場(chǎng)管理，更是一種持續(xù)改善之道！

二、【研修收獲】

管理收獲——系統(tǒng)研習(xí)精益框架，掌握精益生產(chǎn)系列方法及工具！

明晰企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的七大浪費(fèi)，理解精益生產(chǎn)的精髓；

學(xué)習(xí)準(zhǔn)時(shí)化物料系統(tǒng)及實(shí)施技術(shù)，掌握混流生產(chǎn)及均衡生產(chǎn)技術(shù)；

學(xué)會(huì)利用生產(chǎn)過(guò)程中的設(shè)計(jì)、管理改進(jìn)等方法，企業(yè)盈利能力；

采用精益化的拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)，有效控制過(guò)程中的庫(kù)存，降低制造循環(huán)時(shí)間；

消減存貨，大幅度縮短生產(chǎn)周期；

思想收獲——體驗(yàn)精益文化，加深對(duì)精益生產(chǎn)實(shí)施背景的了解！

實(shí)踐收獲——為精益生產(chǎn)在您企業(yè)的具體實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！

資源收獲——結(jié)交同中國(guó)各行業(yè)精英，建立高質(zhì)量的人脈商圈！

三、【資源】

MIC-Japan生產(chǎn)性研究所的戰(zhàn)略合作：

精益咨詢

遠(yuǎn)發(fā)是中國(guó)MIC-Japan指定戰(zhàn)略合作伙伴

遠(yuǎn)發(fā)是中國(guó)可零距離參觀豐田的

MIC-Japan是豐田本部旗下的專業(yè)咨詢公司，在整個(gè)豐田集團(tuán)內(nèi)部都是的。通過(guò)講

授豐田生產(chǎn)方式，為海外的生產(chǎn)制造型企業(yè)提供專屬的生產(chǎn)管理及績(jī)效改善方面的咨詢服務(wù)

。通過(guò)課堂教學(xué)、改善項(xiàng)目作業(yè)和實(shí)地參觀，系統(tǒng)學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)的技術(shù)體系，并零距離體驗(yàn)

工廠實(shí)施精益的現(xiàn)狀。

四、【研修特點(diǎn)】

a 日籍尖授課

授課均具有30年以上的豐田現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，為學(xué)員詳細(xì)講解真實(shí)的豐田管理模式基因。真實(shí)再現(xiàn)正統(tǒng)豐田理念、思維方式

以及支撐豐田持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制和文化等。將豐富的豐田管理經(jīng)驗(yàn)以獨(dú)特的角度和深度，帶給您全新的啟迪和感受！

b 實(shí)例討論與分析

小班授課。每位研修學(xué)員都有單獨(dú)輔導(dǎo)的機(jī)會(huì)，并結(jié)合本公司實(shí)際情況，選擇研修主題，在日本的指導(dǎo)下用精益方式，層層

深入剖析企業(yè)瓶頸，制訂適合企業(yè)的精益生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃。

c 親臨現(xiàn)場(chǎng)深度交流

考察企業(yè)均為日本制造企業(yè)的代表，如：豐田岐阜車(chē)體、日本電裝公司、豐田產(chǎn)業(yè)技術(shù)紀(jì)念館等！每一個(gè)工廠的參觀

都會(huì)有其獨(dú)特的看點(diǎn)說(shuō)明，參觀后的針對(duì)性交流，更會(huì)為學(xué)員帶來(lái)不同的收獲和體悟。

d 演練

在豐田研修基地模擬工廠，使用真實(shí)的設(shè)備與生產(chǎn)線，由豐田帶領(lǐng)學(xué)員，演繹TPS操作手法，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)改善，精益物流設(shè)計(jì)，

看板系統(tǒng)運(yùn)行等課題深度研修,體悟豐田模式精髓創(chuàng)新思維。

e 精益文化深度體驗(yàn)

精益的文化源自于中國(guó)，有相似的背景和基因。戰(zhàn)后的豐田崛起，70余年未曾虧損的經(jīng)營(yíng)管理之道，成為全借鑒的典范。

此次行程不僅是企業(yè)管理技術(shù)的學(xué)習(xí)，更是文化體驗(yàn)之旅

【遠(yuǎn)發(fā)】

一覽    豐田岐阜車(chē)體零部件供應(yīng)商（須衞工）