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蘇州中迪企業(yè)管理咨詢有限公司

企業(yè)管理培訓|內審員培訓|采購與供應培訓|質量管理培訓精益生產培訓

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更新時間:2024-04-25 16:35:59

蘇州生產管理培訓多少錢-DOE實驗設計

中衛(wèi)企管擁有一批國際注冊審核員和項目顧問師,他們對各類標準有著深刻的認識并具有多年現(xiàn)場實務管理經驗和眾多的成功輔導經歷。聯(lián)系電話:0512-66555771

授課機構 蘇州中迪企業(yè)管理咨詢有限公司
上課地點 三香路120號萬盛大廈15樓E座,|詳細地圖
成交/評價 5.0分
聯(lián)系電話 0512-66555771

課程詳情

蘇州生產管理培訓多少錢蘇州中衛(wèi)企業(yè)管公司創(chuàng)建十多年來,已為上千家企業(yè)提供了各類管理咨詢服務,其中不乏許多的大型企業(yè),如可口可樂飲料、飛利浦亞明、日立半導體、三星電子、伯靈頓物流、普利斯通、住友電工、光洋、浦項制鐵、歐萊雅、大同電子、統(tǒng)一企業(yè)、羅普司金、上海銀行科技部、寶鋼集團申井鋼材等等。

咨詢熱線:0512-  聯(lián)系QQ :/span>

    

【課程名稱】DOE實驗設計

【課程價格】1800/

【開課時間】2017516-17.蘇州 我公司常年循環(huán)開課

【兩天課程】講解如何運用進行試驗配置,進行實驗以及如何分析試驗結果,講解實驗設計的原理及如何運用它們來產品質量和生產效率。本課程將運用MINITAB軟件進行實驗配置和數(shù)據(jù)分析。

【參加人員】

任何把降低質量成本和PPM作為業(yè)務目標的企業(yè)和人員。需要理解和運用實驗設計程序收集數(shù)據(jù)的人員,質量人員及設計開發(fā)人員、工藝開發(fā)人員

 培訓教材:

每位參加人員將獲得一套培訓手冊。

【課程內容】

部分  DOE基礎知識

1、                    試驗的重要性

2、                    試驗設計的含義

3、                    試驗設計的歷史和發(fā)展

4、                    試驗設計的作用

5、                    試驗設計DOE有關術語

5.1  因子 (可控因子、非可控因子)

5.2  水平/處理

5.3  響應

5.4  主效應

5.5  交互作用

5.6  試驗單元

5.7  試驗環(huán)境

5.8  模型和誤差

5.9  重復

5.10  隨機化

6、     試驗設計分類

7     試驗設計運用時機

8、     試驗設計運用步驟

第二部分  簡單實驗設計應用

1 試誤法(Trial & Error)

2、 優(yōu)選法

     2.1、  0.618

     2.2、  對分法

     2.3  均分法

     2.4、  雙因素優(yōu)選法

3 單因子輪換試驗法

第三部分  正交試驗設計

1、  正交試驗設計簡介

2  正交表

2.1  正交表概念

2.2  正交表符號

2.4  正交表的正交性(整齊可比性、均衡分散性)

2.5  常見的正交表介紹

3  正交試驗設計法的應用程序

3.1  明確試驗目的,確定響應指標

3.2  選因子,定水平,確定因子水平表

3.3  選擇合適的正交表,安排試驗計

3.4  提出試驗計劃報告,配備所需資源

3.5  實施試驗計劃、記錄試驗數(shù)據(jù)

3.6  計算和分析試驗結果

3.7  進行新一輪調優(yōu)試驗

3.8  進行生產驗證,確定新的設計值

4  |沒有交互作用的正交表配置步驟

5、  有交互作用的正交表配置步驟

5.1  自由度

5.2、正交表的自由度

5.3、因子水平自由度計算

5.4、沒有交互作用的正交表配置實例

5.5、交互作用因子的自由度

5.6、混雜

5.7、有交互作用的正交表配置實例

學員背景要求:

n        具備基本的電腦操作,基本質量管理體系、先期產品策劃知識和過程控制理論,以及基本的產品生產過程知識。建議參加培訓人員應至少包括以下人員:設計工程師,質量工程師,產品工程師,工藝工程師、設備工程師、供應商工程師以及現(xiàn)場檢驗和測量人員等。

培訓目標:

n        理解并能運用DOE進行問題的分析和解決;

n        能使用DOE來分析研發(fā)過程和生產過程的異常問題,并能在研發(fā)過程中尋找雜音(非正常因子)

n        能通過軟件來分析正交叉、副交叉、單因子、雙因子;

n        了解對于過程度量的有關定義。

 

培訓方法:

n        實際案例講解

通過企業(yè)中過程控制的實例案例講解,來說明DOE的原理、運用步驟、注意事項;

n        小組練習

通過小組練習來對培訓內容的了解,掌握DOE的具體要求以及在過程控制中的應用。

n        軟件操作

通過軟件(Excel、Minitab等)操作演示來說明如何用軟件進行DOE分析。

n        培訓評估:

培訓評估考慮出勤率及課堂討論的參與積極性,并包括以下方面:

n        課堂上積極有意義的提問。

n        知識的探討和分享

n        積極參與小組練習

n        評分練習

通過評分練習來了解培訓的實際,形式為DOE的理解應用練習。

n        終評估

通過終評估了解培訓的整體,并策劃改進方案

   

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地址:蘇州市三香路120號萬盛大廈15樓E座

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