方普管理企業(yè)顧問(wèn)ISO認(rèn)證
內(nèi)審員,外審員,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
一、物資驗(yàn)收
物資驗(yàn)收應(yīng)做到進(jìn)出驗(yàn)收,品質(zhì)較好。
倉(cāng)庫(kù)物資的驗(yàn)收應(yīng)包括(但不限于)以下四個(gè)方面:
1、品名、規(guī)格--出入庫(kù)之物資是否與相關(guān)合同、訂單或單據(jù)的品名、規(guī)格相一致。
2、數(shù)量--明確出入庫(kù)物資之計(jì)量單位,物資進(jìn)出倉(cāng)前應(yīng)嚴(yán)格點(diǎn)數(shù)或過(guò)磅。
3、品質(zhì)--品質(zhì)較好,檢驗(yàn)物資品質(zhì)是否符合相關(guān)規(guī)定之標(biāo)準(zhǔn)。
4、憑據(jù)--單據(jù)不全不收、手續(xù)不齊不辦。
二、物資貯存
物資貯存應(yīng)做到分類貯存、環(huán)境適宜。
三、物資標(biāo)識(shí)
物資標(biāo)識(shí)應(yīng)做到合理分區(qū)、明確標(biāo)識(shí)。
可選用以下方法(但不限于)對(duì)物資進(jìn)行合理分區(qū)、明確標(biāo)識(shí):
1、分類分區(qū)--根據(jù)物資類別,合理規(guī)劃物資擺放的固定區(qū)位。
2、四號(hào)定位法--按區(qū)號(hào)、架號(hào)、層號(hào)、位號(hào)對(duì)物資進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),并與賬、卡上的編號(hào)對(duì)應(yīng)。
3、立牌立卡--對(duì)定位編號(hào)之各類物資建立物料牌或物料卡
4、五五擺放--依據(jù)各類物資之性質(zhì)和形狀以五為計(jì)量基數(shù),做到五五成行、五五成方、五五成串、五五成堆、五五成層等。這樣做,能使物資整齊美觀,便于清點(diǎn),便于堆放。
四、物資建賬
物資建賬應(yīng)做到賬物一致、卡證對(duì)應(yīng)。
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