蘇州PFMEA培訓(xùn)蘇州中衛(wèi)企業(yè)管公司創(chuàng)建十多年來(lái)，已為上千家企業(yè)提供了各類(lèi)管理咨詢(xún)服務(wù)，其中不乏許多的大型企業(yè)，如可口可樂(lè)飲料、飛利浦亞明、日立半導(dǎo)體、三星電子、伯靈頓物流、普利斯通、住友電工、光洋、浦項(xiàng)制鐵、歐萊雅、大同電子、統(tǒng)一企業(yè)、羅普司金、上海銀行科技部、寶鋼集團(tuán)申井鋼材等等。

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【課程名稱(chēng)】過(guò)程潛在失效模式與影響分析（PFMEA)

【課程價(jià)格】800元/人

【開(kāi)課時(shí)間】2017年6月6日.蘇州

【課程】系統(tǒng)地講解FMEA的概念、信息流、步驟和方法；過(guò)程FMEA的定義、開(kāi)發(fā)和應(yīng)用、控制計(jì)劃的制定和過(guò)程有效控制。幫助學(xué)員了解產(chǎn)品特性?xún)?nèi)部，產(chǎn)品特性與過(guò)程特性之間的交互作用，解決過(guò)程設(shè)計(jì)矛盾，在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的前期失效模式得到考慮并實(shí)現(xiàn)失效的控制和預(yù)防。

【參加人員】

質(zhì)保部經(jīng)理，設(shè)計(jì)工程師、制造工程師和其他直接負(fù)責(zé)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化和改進(jìn)的人員，直接負(fù)責(zé)引進(jìn)新產(chǎn)品或新制造過(guò)程的人員。

 培訓(xùn)教材：

每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊(cè)，包括案例分析。

【課程內(nèi)容】

(一) FMEA 概述

1.        FMEA的定義、范圍和好處

2.        FMEA的種類(lèi)

3.        FMEA的流程

4.        FMEA的生命圈

5.        FMEA的佳實(shí)踐

(二) 過(guò)程FMEA

1.        過(guò)程流程圖的定義和作用

2.        過(guò)程流程的優(yōu)點(diǎn)

3.        準(zhǔn)備過(guò)程流程

4.        設(shè)計(jì)矩陣表

5.        特性矩陣分析

6.        過(guò)程FMEA的構(gòu)筑

7.        風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

8.        過(guò)程開(kāi)發(fā)的其它活動(dòng)

(三) 控制計(jì)劃

1.        控制計(jì)劃的定義、益處

2.        試生產(chǎn)控制計(jì)劃

3.        從其他文件來(lái)源的主要輸入

4.        確定變差來(lái)源及其控制方法

5.        控制程度和過(guò)程能力

(四) 小組練習(xí)

學(xué)員背景要求：

質(zhì)量管理體系和先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

培訓(xùn)目標(biāo)：

理解失效模式和后果分析（FMEA）概念、信息流、步驟和方法；

通過(guò)過(guò)程流程圖，建立產(chǎn)品特性和過(guò)程參數(shù)的對(duì)應(yīng)關(guān)系；

具備運(yùn)用FMEA、過(guò)程控制計(jì)劃等工具，產(chǎn)品和過(guò)程的可靠性；

理解FMEA與其他任務(wù)和工具之間的關(guān)系。

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