蘇州企業(yè)管理培訓中衛(wèi)整合社會人力資源，敬邀一群國內(nèi)外、學者、高層人士，共同交流并研習出一套融合企業(yè)文化、中國國情與潮流發(fā)展趨勢的經(jīng)營管理技術，與客戶在實踐中分享經(jīng)驗。

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【課程名稱】中層干部管理能力培訓

【課程價格】1800元/人

【開課時間】常年循環(huán)開班.蘇州

【兩天課程】結合豐富的實際案例，系統(tǒng)地講解中層管理人員在實際的工作中如何團隊的執(zhí)行力,如何制定各團隊目標、如何在高層和基層管理人員中架設合理的溝通橋梁。

【參加人員】

企業(yè)各中層管理人員及高層管理人員。

 培訓教材：

每位參加人員將獲得一套培訓手冊。

【課程內(nèi)容】

n        角色認知

l        管理的創(chuàng)新

l        永恒的話題---什么是管理

l        管理的演進

l        管理者常犯的幾個毛病

n        管理干部必須具備的能力

l        管理干部必須具備的能力

l        管理的8項準則

l        訓練自己成為一名的管理干部

n        制度的設計與執(zhí)行

l        制度設計應遵循的五項原則

l         執(zhí)行力弱的六大原因

n        有效溝通篇

l        溝通過程度

l        基本溝通技巧

ü           聆聽技巧：如何成為一個好“聽眾”

ü           有效的發(fā)訊技巧-----表達

l        溝通八大準則

l        溝通綜合游戲

n        員工激勵篇

l        ·關注你的員工

l        ·員工動機的影響因素

l        ·激勵的核心：公平觀·期望理論

l        ·麥當勞----關于激勵的應用

n        領導統(tǒng)御篇

l        領導實踐的變遷

ü           ·與生俱來的領導特質

ü           ·你更關心人或是關心生產(chǎn)？

ü           ·LPC問卷

ü           ·追隨者的素質

l        時間管理，常被忽視的領導藝術

l        “法、術、勢”與個人領導風格

n        結束語：課程總結

學員背景要求：

具有企業(yè)中層管理經(jīng)驗。

培訓目標：

n        加深理解新世紀形式下的現(xiàn)代企業(yè)管理的新要素；

n        讓中高層干部深入了解在新形式下應完成的角色轉變與心態(tài)轉變；

n        了解作為中高層干部所應具備的條件；

n        推動下屬做好工作的能力；

n        有效運用激勵員工的技巧；

n         掌握有效的團隊協(xié)作和溝通技巧；

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