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蘇州中迪企業(yè)管理咨詢有限公司

企業(yè)管理培訓(xùn)|內(nèi)審員培訓(xùn)|采購(gòu)與供應(yīng)培訓(xùn)|質(zhì)量管理培訓(xùn)精益生產(chǎn)培訓(xùn)

機(jī)構(gòu)課程咨詢服務(wù):
12940158200512-66555771
更新時(shí)間:2024-04-25 16:36:17

精益高層領(lǐng)導(dǎo)力

中迪企管培養(yǎng)和擁有一批國(guó)際注冊(cè)審核員和項(xiàng)目顧問(wèn)師,他們對(duì)各類標(biāo)準(zhǔn)有著深刻的認(rèn)識(shí)并具有多年現(xiàn)場(chǎng)實(shí)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和眾多的成功輔導(dǎo)經(jīng)歷。0512-66555771

授課機(jī)構(gòu) 蘇州中迪企業(yè)管理咨詢有限公司
上課地點(diǎn) 三香路120號(hào)萬(wàn)盛大廈15樓E座,|詳細(xì)地圖
成交/評(píng)價(jià) 5.0分
聯(lián)系電話 0512-66555771

課程詳情

【備注項(xiàng)目】我公司所有課程均可進(jìn)行內(nèi)訓(xùn),有意者請(qǐng)與我司相關(guān)人員聯(lián)系。

【兩天課程】 本課程為AIAG批準(zhǔn)課程精益生產(chǎn)已經(jīng)開(kāi)始流行,但精益生產(chǎn)的版本很多。精益生產(chǎn)的精髓是什么?為什么要實(shí)施精益生產(chǎn)?精益生產(chǎn)究竟是否適合于這個(gè)行業(yè)或者是這個(gè)企業(yè)?對(duì)于此,有很多的誤解,有很多片面理解,也有人走了很多的彎路。2009,金融危機(jī),更多企業(yè)在迫切地探索和尋找出路,精益成為更多企業(yè)想嘗試的方法。做正確的事情,而不是正確的做事我們一直想把這一理念傳遞給我們的客戶。

正確的展開(kāi)精益之旅,首先需要正確的、系統(tǒng)的理解精益生產(chǎn)方式。本課程能夠幫助學(xué)員正確的、系統(tǒng)的了解精益生產(chǎn)的理念和方法,了解精益生產(chǎn)的核心  和精髓,深刻理解為什么要實(shí)施精益生產(chǎn),識(shí)別企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的浪費(fèi),了解精益生產(chǎn)常用工具,掌握部分基礎(chǔ)精益工具的運(yùn)用,以及高層管理的作用。了解精益生產(chǎn)在非生產(chǎn)領(lǐng)域和各行業(yè)的運(yùn)用。

【參加人員】

公司高層管理和部門經(jīng)理以及負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)的小組領(lǐng)導(dǎo)。

 培訓(xùn)教材:

每位參與人員將獲得一套培訓(xùn)手冊(cè)。

【課程內(nèi)容】

  • 講師自我介紹

  • 培訓(xùn)的時(shí)間安排、內(nèi)容大綱和注意事項(xiàng)

  • 學(xué)員自我介紹及對(duì)課程的期望  

  • 精益生產(chǎn)的定義

  • 精益變革的影響

  • 豐田的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力

  • 豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的行程過(guò)程

  • 豐田生產(chǎn)系統(tǒng)

  • 自動(dòng)化的起源和運(yùn)用

  • 自動(dòng)化和防錯(cuò)在食品行業(yè)的運(yùn)用探討

  • 準(zhǔn)時(shí)化方式運(yùn)用

  • 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式在食品行業(yè)的探討

  • 精益生產(chǎn)演變過(guò)程

  • 精益生產(chǎn)實(shí)施后的

  • 精益生產(chǎn)系統(tǒng)邏輯關(guān)系

  • 21世紀(jì)市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)

  • 精益應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)的對(duì)策

  • 精益生產(chǎn)利潤(rùn)大化方法

  • 精益思想的精髓

  • 七大浪費(fèi)

  • 浪費(fèi)的定義

  • 什么是價(jià)值

  • 七大浪費(fèi)類型

  • 浪費(fèi)案例分析

  • 大的浪費(fèi)是什么

  • 現(xiàn)場(chǎng)

  • 尋找浪費(fèi)

  • 分享浪費(fèi)

  • 精益五原則的運(yùn)用

  • 價(jià)值

  • 價(jià)值流

  • 流動(dòng)

  • 拉動(dòng)

  • 盡善盡美

  • 總結(jié)五原則在食品行業(yè)的運(yùn)用

  • 精益適用范圍

  • 精益變革的前提

  • 精益變革的三大階段

  • 精益從哪里開(kāi)始

  • 價(jià)值流分析和成熟度評(píng)估的作用

  • 如何把精益與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合

  • 精益導(dǎo)入模式案例分析

  • 精益導(dǎo)入的關(guān)鍵因素

  • 均衡生產(chǎn)

  • 傳統(tǒng)生產(chǎn)排程方式

  • 均衡排程模式

  • 均衡排程的

  • 供應(yīng)鏈的牛便效應(yīng)

  • Kanban拉動(dòng)

  • Kanban的概念和起源

  • Kanban的功能和作用

  • Kanban流程

  • Kanban拉動(dòng)案例

  • 均衡生產(chǎn)與kanban拉動(dòng)沙盤模擬

  • 熟料行業(yè)的運(yùn)用案例分析

  • 換線時(shí)間定義和作用

  • 換線的八大步驟

  • 換線技巧

  • 換線案例

  • 5S的定義和概念

  • 5S的意義和作用

  • 5S實(shí)施步驟和方法

  • 整理的方法

  • 整頓的方法

  • 清掃的方法

  • 清潔的方法

  • 素養(yǎng)的方法

  • 5S與可視化工廠

  • 5S在食品行業(yè)的運(yùn)用

  • 企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程的精益思路

  • 精益銷售

  • 精益生產(chǎn)計(jì)劃

  • 精益財(cái)務(wù)管理

  • 精益人力資源

  • 精益供應(yīng)鏈

  • 精益的根本

  • 豐田社訓(xùn)

  • 總結(jié)和問(wèn)答

學(xué)員背景要求:

學(xué)員具備基本的生產(chǎn)和管理知識(shí)

咨詢電話:0512- 咨詢QQ:/span>
更多課程請(qǐng)點(diǎn)擊進(jìn)入:http://suzhou.pxto.com.cn/JiGou/8b6f83e6e485681a.html 
學(xué)校地址:蘇州市三香路120號(hào)萬(wàn)盛大廈15E
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