預(yù)防性維護(PM)
中迪企管培養(yǎng)和擁有一批國際注冊審核員和項目顧問師,他們對各類標準有著深刻的認識并具有多年現(xiàn)場實務(wù)管理經(jīng)驗和眾多的成功輔導(dǎo)經(jīng)歷。0512-66555771
授課機構(gòu) | 蘇州中迪企業(yè)管理咨詢有限公司 |
上課地點 | 三香路120號萬盛大廈15樓E座,|詳細地圖 |
成交/評價 | 5.0分 |
聯(lián)系電話 | 0512-66555771 |
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課程詳情
【備注項目】我公司所有課程均可進行內(nèi)訓,有意者請與我司相關(guān)人員聯(lián)系。
【兩天課程】 本課程介紹了設(shè)備維護的指標、維護程序、設(shè)備失效分析、預(yù)防性維護體系,使學員了解一個的設(shè)備維護體系應(yīng)當包括的基本要素和評估準則,掌握自我評估的方法,以診斷當前設(shè)備維護體系的存在的差距,實行持續(xù)改進。同時著眼于設(shè)備維護的有效性,與ISO/TS/span>相結(jié)合,建立適合學員所在公司/工廠的維護體系,為生產(chǎn)和質(zhì)量提供。
【參加人員】
維護經(jīng)理、生產(chǎn)和計劃經(jīng)理以及其他實施預(yù)防性維護程序的人員。
培訓教材:
中衛(wèi)公司版權(quán)所有的教材。
【課程內(nèi)容】
設(shè)備維護的優(yōu)勝指標
精細的預(yù)防性維護體系
強有力的組織支持
完整的設(shè)備檢查制度
以安全項為的維護計劃
設(shè)備檢查的反饋體系
正式的潤滑計劃
泄漏標識
維護人員的培訓
歷史數(shù)據(jù)的收集
審核
重復(fù)問題的工程糾正
預(yù)防性維護的計劃
持續(xù)改進的目標
結(jié)果量測
恰當?shù)膱蟾孢^程
評估設(shè)備維護的現(xiàn)狀
自我評估的問卷編制
評分標準
差距分析
建立和實施優(yōu)勝的設(shè)備維護體系的方法
確定預(yù)防性維護的負責人
確定工作小組
建立使命宣言
確定維護的戰(zhàn)略
預(yù)防性維護的計劃員
使用跨功能小組
現(xiàn)場主管的職責和作用
集中和分散相結(jié)合的維護責任
系統(tǒng)和程序的編制
反應(yīng)性維護計劃
計劃性維護計劃
檢查體系
潤滑
預(yù)測性維護
備件
減少設(shè)備、標準化零件和材料
培訓
糾正分析和措施
審核
衡量維護的有效性
年度維護的評審
預(yù)防性維護與ISO/TS/span>
對未來的
學員背景要求:
實際維護方法和質(zhì)量體系的常識了解ISO/TS2002或其它汽車工業(yè)質(zhì)量管理體系要求并且MMOG
培訓目標:
了解一個的設(shè)備維護體系應(yīng)當包括的基本要素;
掌握自我評估的評估準則和方法,以診斷當前設(shè)備維護體系的存在的差距;
著眼于設(shè)備維護的有效性,建立適合學員所在公司/工廠的維護體系
咨詢電話:0512- 咨詢QQ:/span>
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學校地址:蘇州市三香路120號萬盛大廈15樓E座
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