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蘇州中迪企業(yè)管理咨詢有限公司

企業(yè)管理培訓|內(nèi)審員培訓|采購與供應培訓|質(zhì)量管理培訓精益生產(chǎn)培訓

機構課程咨詢服務:
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更新時間:2024-04-25 16:36:25

蘇州中衛(wèi)企管-SPC+MSA整合培訓

中迪企管培養(yǎng)和擁有一批國際注冊審核員和項目顧問師,他們對各類標準有著深刻的認識并具有多年現(xiàn)場實務管理經(jīng)驗和眾多的成功輔導經(jīng)歷。0512-66555771

授課機構 蘇州中迪企業(yè)管理咨詢有限公司
上課地點 三香路120號萬盛大廈15樓E座,|詳細地圖
成交/評價 5.0分
聯(lián)系電話 0512-66555771

課程詳情

蘇州中衛(wèi)企管是專業(yè)的企業(yè)管理培訓學校,培訓項目:企業(yè)管理培訓|內(nèi)審員培訓|采購與供應培訓|質(zhì)量管理培訓|精益生產(chǎn)培訓等課程培訓。

【課程名稱】SPC+MSA整合培訓

【課程價格】2400/

【開課時間】20141111-13.蘇州,我公司常年循環(huán)開課

【備注項目】我公司所有課程均可進行內(nèi)訓,有意者請與我司相關人員聯(lián)系。

【三天課程】SPC部分:以分析過程變差著手,以基本的統(tǒng)計概念為先導,介紹統(tǒng)計過程控制的基本原理和實踐;使學員認識為何SPC是持續(xù)改進的工具以及它在過程控制中的作用;了解新版SPC內(nèi)容以及和舊版SPC的異同之處。

    MSA部分:幫助理解測量系統(tǒng)及其統(tǒng)計特性,認識測量系統(tǒng)對產(chǎn)品控制和過程控制中數(shù)據(jù)收集的影響;采用在教員引導下的練習,使學員學會偏倚、穩(wěn)定性、線性、重復性、再現(xiàn)性分析的實踐經(jīng)驗,具備開展測量系統(tǒng)分析和改進的能力;了解并掌握計數(shù)型測量系統(tǒng)和復雜測量系統(tǒng)的基本概念和應用方法。

【參加人員】

SPC本課程適用于那些開發(fā)應用統(tǒng)計過程控制的人員,直接負責產(chǎn)品和過程數(shù)據(jù)收集,控制圖構建和監(jiān)控,對控制結果進行評價分析的人員,有關的管理人員,以及其他需要了解SPC的人員。

MSA本課程適用于那些開發(fā)應用測量系統(tǒng)的人員,直接開展測量、檢測、試驗的人員,負責測量系統(tǒng)評價分析的人員,有關的管理人員,以及其他需要了解MSA的人員。

 【課程內(nèi)容】

(一)持續(xù)改進之路

① SPC簡史

② 產(chǎn)品控制和過程控制

③ 缺陷發(fā)現(xiàn)和缺陷預防

④ 質(zhì)量和生產(chǎn)力的關系

(二)一些簡單的統(tǒng)計數(shù)

① 點圖和柱狀圖

② 均值和中值

③ 標準差和極差

④ 樣本和群體

(三)變差

① 變差的普通和特殊原因

② 受控和非受控過程

③ 以時間分布作圖

(四)抽樣程序

① 理想樣本

② 抽樣和能力

③ 抽樣和控制策略

(五)樣本均值

① 過程控制和產(chǎn)品能力

② 正態(tài)分布

(六)控制圖模式

① & R & s

② 計算控制限

③ 選用正確的控制圖

(七)控制圖解釋

① 失控信號

② 反應計劃

(八)過程能力

① 過程能力指數(shù)

② 過程能力和產(chǎn)品能力

③ 用控制圖數(shù)據(jù)評價能力

④ 測量變差的來源

⑤ 量具R & R 研究

(九)單值圖

(十)計數(shù)型數(shù)據(jù)的控制圖

第二版新增控制圖簡介

內(nèi) 容(MSA部分)

(一)概述

① 什么是測量系統(tǒng)

② 什么是測量誤差

③ 為何要做測量系統(tǒng)分析

(二)MSAQS9000/TS/span>

① 汽車行業(yè)對測量系統(tǒng)的要求

② 如何滿足ISO/TS/span>MSA的要求

③ 優(yōu)勝者的方法

(三)測量系統(tǒng)的統(tǒng)計特性

① 理想狀態(tài)

② 變差的表達

③ 統(tǒng)計特性

(四)分辨率

① 量具的分辨力

② 測量系統(tǒng)的分辨力

③ 數(shù)據(jù)集的概念

(五)偏倚線性和穩(wěn)定性

(六)開展重復性和再現(xiàn)性分析

(七)屬性類量具

(八)比較工具

① 圖析

② ANOVA

(九)MSA技術總結

(十)練習

① 練習一:定義測量系統(tǒng)

② 練習二:偏倚

③ 練習三:線性

④ 練習四:測量方法

⑤ 練習五:重復性和再現(xiàn)性

⑥ 練習六:圖析法

⑦ 練習七:依據(jù)數(shù)據(jù)的決策

學員要求:學員自帶電腦,便于安裝MINITAB分析軟件。

培訓目標:

SPC部分

a.        理解SPC的基本原理和實踐方法;

b.        了解過程變差及其評價方法,開展過程能力的評估;

c.        掌握基礎的統(tǒng)計概念和SPC的基本步驟;

d.        建立均值、極差圖和均值、標準差圖,并能對控制圖作解釋;

MSA部分

a.        定義測量系統(tǒng)、理解測量系統(tǒng)變差及其來源;

b.        確定測量系統(tǒng)分析的范圍、資源、人員需求,制訂分析計劃;

c.        具備基本的運算能力,以評價測量系統(tǒng)存在的偏倚、穩(wěn)定性、線性、重復性、再現(xiàn)性、準確度和度;

d.        通過測量系統(tǒng)分析,選用、維護和改進測量系統(tǒng)有效性的能力;

e.        滿足ISO/TS/span>MSA手冊等的要求

培訓方法:

a.                      小組練習

通過小組練習來對培訓內(nèi)容的了解,掌握相關方法和工具的理解和應用

b.                      培訓評估

培訓評估考慮出勤率及課堂討論的參與積極性,并包括以下方面:

① 課堂上積極有意義的提問。

② 知識的探討和分享

③ 積極參與小組練習

c.                      評分練習

通過評分練習來了解培訓的實際,形式為多項選擇和問答題。

d.                      終評估

通過終評估了解培訓的整體,并策劃改進方案

e.                     

時間為兩個小時,開卷。70正確為通過標準

f.                       

培訓評估和合格后由中衛(wèi)頒發(fā)培訓

 

咨詢電話:0512- 咨詢QQ:/span>
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