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合禾大講堂

開設(shè):為上萬家企業(yè)提供過培訓(xùn)及管理咨詢服務(wù)

咨詢電話: 86465859
機構(gòu)地址:董事會培訓(xùn)樓2樓

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更新時間:2021-04-16 16:56:14

型房地產(chǎn)開發(fā)與投融資研修班

授課機構(gòu) 合禾大講堂
上課地點 董事會培訓(xùn)樓2樓|詳細(xì)地圖
成交/評價 5.0分
課程電話 頁面右上角

課程詳情

 

『項目背景』

2014年以來,房地產(chǎn)市場投資增速回落、庫存居高不下、房價持續(xù)下跌、市場分化明顯,房地產(chǎn)行業(yè)正式揮別“黃金時代”。隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),房地產(chǎn)行業(yè)亦將步入增速的平穩(wěn)期、結(jié)構(gòu)的調(diào)整期、政策的完善期和品質(zhì)的期。

2015年,房地產(chǎn)市場政策環(huán)境將趨向?qū)捤?,去行政化手段明顯。與此同時,與房地產(chǎn)相關(guān)的財稅、金融、土地等制度措施也將陸續(xù)出臺。密切關(guān)注市場新動向,加快去庫存,積極謀求創(chuàng)新發(fā)展將是房地產(chǎn)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

經(jīng)濟管理學(xué)院《型房地產(chǎn)開發(fā)與投融資研修班》以經(jīng)濟新常態(tài)為背景,著力解析房地產(chǎn)行業(yè)政策導(dǎo)向與市場新趨勢,房地產(chǎn)項目開發(fā),房地產(chǎn)營銷策劃、房地產(chǎn)金融實務(wù)等內(nèi)容,以幫助學(xué)員企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)變管理模式,重塑企業(yè)競爭力。

 

『招生對象』

房地產(chǎn)開發(fā)及相關(guān)企業(yè)的總裁、副總裁、董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)等高層管理人員

房地產(chǎn)行業(yè)投資人

 

『教學(xué)安排』

學(xué)    1年,每月集中2-3天周末上課,不脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)方式:核心課程+中華高管論壇+國內(nèi)外項目考察+行業(yè)沙龍+品質(zhì)活動

上課地點:成都市二環(huán)路北一段111號九里堤校區(qū)

 

『課程設(shè)置』

                                                  

宏觀經(jīng)濟政策形勢與房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景

房地產(chǎn)行業(yè)政策與市場發(fā)展

房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新

新常態(tài)下的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展與變革

宏觀經(jīng)濟走勢與房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展周期

區(qū)域經(jīng)濟與中國城市群發(fā)展展望

新型城鎮(zhèn)化下的房地產(chǎn)企業(yè)機遇

房地產(chǎn)行業(yè)的商業(yè)邏輯

房地產(chǎn)行業(yè)價值鏈分析與結(jié)構(gòu)設(shè)計

商業(yè)模式的實現(xiàn)與評估

國內(nèi)外房地產(chǎn)行業(yè)主流商業(yè)模式

房地產(chǎn)項目開發(fā)

拿地策略與土地運營

房地產(chǎn)項目定位與景觀規(guī)劃

土地的評估、儲備與運營體系

土地招拍掛技巧

一級土地市場開發(fā)與運營

二手地交易的收益與風(fēng)險管理

房地產(chǎn)項目差異化定位策略

業(yè)態(tài)建筑設(shè)計與景觀規(guī)劃

項目設(shè)計全流程化管理

綠色環(huán)保技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用

房地產(chǎn)風(fēng)水文化

房地產(chǎn)項目工程管理

房地產(chǎn)風(fēng)水與擇地、規(guī)劃布局、建筑設(shè)計

景觀設(shè)計對建筑風(fēng)水的影響

照明景觀與風(fēng)水

房地產(chǎn)項目風(fēng)水案例分析

房地產(chǎn)項目管理體系的建立與實施

工程質(zhì)量管理分析及質(zhì)量體系建立

項目工程進(jìn)度管理與控制

預(yù)算、成本控制與納稅籌劃

非住宅地產(chǎn)項目開發(fā)實務(wù)

房地產(chǎn)預(yù)算管理

房地產(chǎn)成本控制戰(zhàn)略與技巧

稅法新政策解讀與稅務(wù)籌劃

土地增值稅籌劃技巧與應(yīng)對策略

房地產(chǎn)行業(yè)稅務(wù)稽查及應(yīng)對方式

商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)規(guī)劃與產(chǎn)品組合

文化旅游地產(chǎn)體驗設(shè)計

養(yǎng)老養(yǎng)生項目開發(fā)政策環(huán)境與開發(fā)模式

酒店的定位、策劃與設(shè)計

房地產(chǎn)營銷策劃與銷售管理

房地產(chǎn)項目的前期營銷

互聯(lián)網(wǎng)時代的房地產(chǎn)營銷趨勢

有效的市場調(diào)查與客群定位

產(chǎn)品定位與產(chǎn)品策劃

項目核心競爭力策劃與體系建立

市場競爭策略選擇

房地產(chǎn)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維

房地產(chǎn)電商模式設(shè)計

互聯(lián)網(wǎng)時代房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力打造

新技術(shù)在項目體驗式營銷中的應(yīng)用

房地產(chǎn)企業(yè)的品牌整合營銷

房地產(chǎn)銷售執(zhí)行

企業(yè)品牌定位策略與模型選擇

整合營銷傳播策略

產(chǎn)品造勢與廣告媒介選擇

品牌形象與危機管理

物業(yè)管理與客戶關(guān)系營銷

銷售計劃制定與績效考核

促銷方案規(guī)劃與價格策略

消費者心理與行為分析

客情關(guān)系維護(hù)與管理

房地產(chǎn)行業(yè)投融資實務(wù)

房地產(chǎn)項目融資模式選擇

房地產(chǎn)基金操作實務(wù)

金融監(jiān)管下的銀企關(guān)系
房地產(chǎn)信托、REITs與項目融資
房地產(chǎn)證券化運作

房地產(chǎn)股權(quán)融資整體策劃

房地產(chǎn)融資策略與風(fēng)險控制

私募股權(quán)基金的項目選擇與評價

私募股權(quán)基金的估值、開發(fā)與組合管理

私募股權(quán)基金的資金來源模式探尋

房地產(chǎn)信托基金的定位與模式分析

信托基金的投資建議與風(fēng)險控制

房地產(chǎn)企業(yè)并購重組

房地產(chǎn)企業(yè)上市戰(zhàn)略與操作

并購重組的方案制定與評估

并購重組的估值管理

并購重組實施流程管理

并購重組實例分析與風(fēng)險控制

房地產(chǎn)企業(yè)上市流程與操作

房地產(chǎn)企業(yè)上市方案優(yōu)化選擇

房地產(chǎn)企業(yè)上市政策與法律監(jiān)管

國內(nèi)外金融市場與IPO發(fā)展趨勢

國內(nèi)外項目考察

參觀交大同學(xué)房企項目,組織房地產(chǎn)行業(yè)沙龍,探討項目問題解決之道。

考察國內(nèi)成熟的房地產(chǎn)項目,汲取創(chuàng)新開發(fā)思想,對接優(yōu)質(zhì)合作項目。

游學(xué)觀摩歐美的建筑設(shè)計,學(xué)習(xí)綠色環(huán)保建筑藝術(shù),借鑒經(jīng)驗。

 

 

『中華高管論壇』     

課題一:新媒體營銷與品牌建設(shè)

課題二:創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃與化思維

課題三:公司資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)績效

課題四:基業(yè)長青的傳承戰(zhàn)略

課題五:現(xiàn)代企業(yè)組織制度與治理結(jié)構(gòu)

課題六:《弟子規(guī)》與企業(yè)文化

課題七:企業(yè)法律實務(wù)與風(fēng)險管理

課題八:股權(quán)激勵計劃

課題九:企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)魅力與商戰(zhàn)智慧

課題十:《黃帝內(nèi)經(jīng)》與中醫(yī)養(yǎng)生

 

『師資陣容』                                                  

  淮:建設(shè)部政策研究中心主任、中國城鄉(xiāng)建設(shè)經(jīng)濟研究所所長。

孟曉蘇:中國房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)董事長、中國企業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行副會長。

顧云昌:中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長,中國房地產(chǎn)及住宅研究會副會長。

聶梅生:中華工商業(yè)聯(lián)合會房地產(chǎn)商會會長,生產(chǎn)力科學(xué)院院士。

翟山鷹:原建設(shè)銀行投行部總裁,發(fā)改委、科技部等多家的常年經(jīng)濟顧問。

矯培民:國內(nèi)房地產(chǎn)領(lǐng)域,曾在萬科任多個職位,重慶房地產(chǎn)職業(yè)學(xué)院教授。

喬志杰:中國財智英才,永安信(北京)資產(chǎn)管理有限公司董事長。

王  勇:中國項目管理標(biāo)準(zhǔn)的制訂者,2008年北京奧組委總體策劃部項目管理顧問。

朱耿洲:中國資本策劃研究院院長,被譽為中小企業(yè)融資策劃人。

戴亦一:廈門大學(xué)管理學(xué)院副院長,清華、北大、香港大學(xué)等校房地產(chǎn)總裁班特聘教授。

  志:北京大學(xué)城市規(guī)劃與發(fā)展研究所所長,加拿大寶佳建筑師有限公司駐華代表。

周驪曉:浙江清華長三角研究院戰(zhàn)略中心研究中心主任,注冊咨詢師CMC。

  忠:房地產(chǎn)策劃,現(xiàn)任華高萊斯地產(chǎn)顧問(北京)有限公司董事總經(jīng)理。

朱曙東:中國區(qū)域綜合開發(fā)研究中心主任,品牌運營,房地產(chǎn)營銷理論的者。

莊雅典:國紐約州注冊建筑師、美國圣路易市華盛頓大學(xué)建筑碩士、睿鼎開發(fā)有限公司董事長。

于寶剛:金諾投資管理公司常務(wù)副總裁,中國人大特聘教授。曾服務(wù)于中國人民銀行總行、君安證券。

金巖石:獨立經(jīng)濟學(xué)家,原國金證券經(jīng)濟學(xué)家。

 

『教學(xué)管理服務(wù)』                                                                         

1、每班設(shè)立班主任、教務(wù)助理及課程顧問各一名組成教務(wù)管理組,負(fù)責(zé)日常教學(xué)管理與服務(wù)。

2、成立由班長、副班長、聯(lián)絡(luò)委員、學(xué)習(xí)委員、文體委員、宣傳委員、生活委員等組成的班委會,與教務(wù)管理組共同策劃和組織實施各項班級活動。

3、修滿全部核心課程準(zhǔn)予結(jié)業(yè),并頒發(fā)經(jīng)濟管理學(xué)院《型房地產(chǎn)開發(fā)與投融資研修班》結(jié)業(yè)。

4、在其他班級補課、上課,需主動向當(dāng)班教務(wù)助理出示證件,以便完善教學(xué)考勤記錄。

 

『學(xué)員增值權(quán)益』                                               

1、享有參加每年7-8場“中華高管論壇”的權(quán)益。

2、除學(xué)習(xí)本班課程外,其他班級的不同公開課程亦可無償參加學(xué)習(xí)。

3、每年新增設(shè)的本班級核心課程無償為學(xué)員開放。

4、享有中華高管研修中心策劃和組織的各項文娛、體育和旅游活動項目的權(quán)益。

 

『入學(xué)申請』                                                                         

入學(xué)資料:身份證復(fù)印件1份;工作證明1份;近期彩色證件照1寸3張;電子版數(shù)碼生活照。

學(xué)    費:RMB33000/人(課程授課費)

雜    費:RMB 6800/人(含報名費、教材、講義、課間糕點水果、體驗式培訓(xùn)費、年終晚會及運動會等費用)

 

『賬    戶』                                                                             

戶    名:

開 戶 行:四川省成都市工行金牛支行交大分理處

賬    號:4402088509100000675

備    注:/span>元學(xué)費直接匯入學(xué)校賬戶,另6800元雜費可以現(xiàn)金方式交付,開具正規(guī)發(fā)票。

 

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