蘇州管理培訓(xùn)-從專業(yè)技術(shù)人員走向管理
卓一企管注冊于中國蘇州市,是0512-66555771一家在中國地區(qū)向組織和個(gè)人提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。 我們專注于幫助組織和個(gè)人發(fā)展獲得成功所需的知識、
授課機(jī)構(gòu) | 蘇州卓一企業(yè)管理 |
上課地點(diǎn) | 蘇州市解放東路555號桐涇商務(wù)廣場2號樓11樓(卓一培訓(xùn)中心)|詳細(xì)地圖 |
成交/評價(jià) | 5.0分 |
聯(lián)系電話 | 0512-66555771 |
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課程詳情
從專業(yè)技術(shù)人員走向管理精英
課程目標(biāo)
① 認(rèn)知和正確對待從專業(yè)人才到管理高手的角色轉(zhuǎn)變;
② 了解管理基本理念、管理者的任務(wù)和職責(zé),樹立積極態(tài)度;
③ 掌握和改進(jìn)管人和管事的基本工作流程及相關(guān)技能;
④ 正確看待和處理管理中的各對關(guān)系。
課程對象
企業(yè)各部門經(jīng)理、主管及其它儲備管理人員。
課程大綱
一、角色轉(zhuǎn)換
1. 工作的轉(zhuǎn)變:自我管理到員工管理
2. 管理和領(lǐng)導(dǎo)的基本概念
3. 新經(jīng)理人的任務(wù)和挑戰(zhàn)
二、從專業(yè)人才到管理高手的準(zhǔn)備度:價(jià)值觀、態(tài)度和理念
1.價(jià)值觀和準(zhǔn)則
2.積極主動(dòng)的態(tài)度
3.轉(zhuǎn)變你的思維定勢
4.正確應(yīng)對管理中的各種關(guān)系
三、績效導(dǎo)向帶動(dòng)員工發(fā)展
1.績效的基本含義
2.員工發(fā)展的三要素:知識、技能和態(tài)度
3.工作要點(diǎn):一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)
4.績效導(dǎo)向的管理流程
四、從專業(yè)人才到管理高手的技能:目標(biāo)和計(jì)劃制定
1.遠(yuǎn)景和目標(biāo)的含義
2.目標(biāo)的制定中的SMART原則
3.目標(biāo)的分解和落實(shí)
4.目標(biāo)的貫徹和執(zhí)行:PDCA的循環(huán)
五、從專業(yè)人才到管理高手的技能之二:溝通和協(xié)調(diào)
1.管理溝通的含義
2.溝通中的障礙
3.有效溝通的原則和方法
4.改進(jìn)行動(dòng)
六、從專業(yè)人才到管理高手的技能之三:輔導(dǎo)與反饋
1.反饋和輔導(dǎo)的含義
2.情境化領(lǐng)導(dǎo)方法
3.員工發(fā)展的四個(gè)階段
七、從專業(yè)人才到管理高手的技能之四:考核與評估
1.為什么要進(jìn)行績效考核
2.如何進(jìn)行有效考核
3.如何進(jìn)行有效的評估
八、應(yīng)用研究:從專業(yè)人才到管理高手的的常見問題
1.案例分析
2.經(jīng)驗(yàn)分享
講師介紹
朱老師是南京大學(xué)管理學(xué)碩士,曾任江蘇金騰華新集團(tuán)人力資源負(fù)責(zé)人、江南社會學(xué)院管理系講師、蘇州廣播電視報(bào)社編輯部副主任(主抓新聞深度報(bào)道)、蘇州廣電總臺《財(cái)富對話》企劃、主持人;
擅長課題:《中層管理技能》、《管理角色認(rèn)知》、《內(nèi)部講師》《管理心態(tài)與激發(fā)意愿》、《360度溝通》、《團(tuán)隊(duì)精神與協(xié)作》、《時(shí)間管理》、《執(zhí)行力》;《打造職業(yè)化員工》、《用心做員工》、《職業(yè)禮儀》、《企業(yè)文化執(zhí)行力》。培訓(xùn)形式多樣,授課幽默風(fēng)趣,強(qiáng)調(diào)寓教于練。
輔導(dǎo)過客戶(摘錄):信音電子、上海通用汽車、蘇州金龍汽車、明基電通、蘇阿姨食品、金紅葉紙業(yè)、創(chuàng)元集團(tuán)、北京華聯(lián)、神州數(shù)碼、江蘇吳中集團(tuán)、江蘇永鼎股份、無錫泛亞資訊、香港天貿(mào)服飾、幃翔電子科技、蘇州金萊克清潔器具、美新半導(dǎo)體、英維康醫(yī)療器械、積水中間膜、蘇州松下系統(tǒng)科技、黑松食品、蘇州虎丘印花、港華燃?xì)?、吳城供電、長城證券、張家港申港重工機(jī)械、中國銀行太倉支行。
咨詢熱線:0512- 聯(lián)系QQ :/p>
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地址: 蘇州市滄浪區(qū)解放東路555號桐涇商務(wù)廣場2號樓11樓
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