IATF16949:2016汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)
卓一企管注冊(cè)于中國(guó)蘇州市，是0512-66555771一家在中國(guó)地區(qū)向組織和個(gè)人提供培訓(xùn) 和咨詢(xún)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。
| 授課機(jī)構(gòu) | 蘇州卓一企業(yè)管理 |
| 上課地點(diǎn) | 蘇州市解放東路555號(hào)桐涇商務(wù)廣場(chǎng)2號(hào)樓11樓（卓一培訓(xùn)中心）|詳細(xì)地圖 |
| 成交/評(píng)價(jià) | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 0512-66555771 |
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課程詳情
課程目標(biāo)
1. 掌握IATF2016新版標(biāo)準(zhǔn)的要求。
2. 理解IATF2016新版標(biāo)準(zhǔn)和ISO/TS2009版標(biāo)準(zhǔn)的變化。
3. 掌握IATF2016新版標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)換步驟和流程。
課程亮點(diǎn)
標(biāo)準(zhǔn)講解
佳實(shí)踐分享
現(xiàn)場(chǎng)模擬
課程對(duì)象
企業(yè)管理人員
汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理體系管理人員
汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理體系審核人員
希望學(xué)習(xí)汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理體系專(zhuān)業(yè)人士
課程大綱
模塊 | 模塊分解 | 內(nèi)容 |
高層次整合（HLS） | IATF/span>：2016汽車(chē)行業(yè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)價(jià)值定位 | IATF/span>：2016的變化背景 |
IATF/span>：2016的目標(biāo) | ||
IATF/span>：2016的變化點(diǎn) | ||
IATF/span>：2016的變化點(diǎn)介紹 | 基于整合的基本標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu) | |
組織情景分析 | ||
標(biāo)準(zhǔn)解析 | 標(biāo)準(zhǔn)條款解析 | 產(chǎn)品安全責(zé)任 |
風(fēng)險(xiǎn)分析 | ||
標(biāo)準(zhǔn)條款解析 | 目標(biāo)策劃和績(jī)效評(píng)價(jià) | |
資源與支持流程 | ||
企業(yè)責(zé)任 | ||
標(biāo)準(zhǔn)解析 | 標(biāo)準(zhǔn)條款解析 | 運(yùn)行策劃的要求 |
產(chǎn)品和服務(wù)的要求 | ||
產(chǎn)品和過(guò)程設(shè)計(jì) | ||
標(biāo)準(zhǔn)條款解析 | 外部提供的過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制 | |
供應(yīng)商選擇 | ||
第二方審核 | ||
標(biāo)準(zhǔn)解析 | 標(biāo)準(zhǔn)條款解析 | 生產(chǎn)和服務(wù)的提供 |
可視化標(biāo)準(zhǔn) | ||
可追溯性要求 | ||
變更控制 | ||
標(biāo)準(zhǔn)解析 | 標(biāo)準(zhǔn)條款解析 | 制造過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量 |
內(nèi)部審核 | ||
管理評(píng)審 | ||
改進(jìn) | ||
總結(jié)和轉(zhuǎn)版
| 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)值回顧和轉(zhuǎn)版要求 | IATF/span>的價(jià)值 |
變化點(diǎn)總結(jié) | ||
IATF/span>的轉(zhuǎn)化步驟和流程 | ||
審核 | 策劃（plan） | 審核計(jì)劃 |
審核檢查表—烏龜圖 | ||
執(zhí)行（Execution） | 會(huì)議 | |
高層訪談 | ||
審核步驟 | ||
尋找證據(jù) | ||
末次會(huì)議 | ||
報(bào)告(Reporting) | 不符合報(bào)告NCR | |
審核總結(jié)報(bào)告 | ||
跟蹤關(guān)閉（Closing） | 糾正措施計(jì)劃（CAP） | |
根本原因分析（RCA） | ||
驗(yàn)證 | ||
內(nèi)審員資格 |
講師介紹
李兆山 卓一企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 講師
培訓(xùn)師
注冊(cè)培訓(xùn)師
埃里克森教練
清華遠(yuǎn)程教育中心特邀講師
法國(guó)必維檢驗(yàn)集團(tuán)特邀講師
李老師從基層開(kāi)始做起，歷任臺(tái)企、外企企業(yè)中高層干部，具有很豐富的企業(yè)管理策劃和現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn)，不斷的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，使李老師不僅成為一位杰出的管理者，而且成了一名的企業(yè)培訓(xùn)師、的企管顧問(wèn)?，F(xiàn)任上海某企業(yè)管理有限公司顧問(wèn)；培訓(xùn)師，是北京中智信達(dá)教育科技有限公司等多家咨詢(xún)公司的特聘顧問(wèn)。李老師具有企業(yè)多年的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，從事管理咨詢(xún)顧問(wèn)工作十幾年，先后負(fù)責(zé)幾十家企業(yè)項(xiàng)目咨詢(xún)，培訓(xùn)企業(yè)幾百家，具有豐富的企業(yè)輔導(dǎo)及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；能夠大限度地達(dá)成預(yù)定目標(biāo)，李老師擅長(zhǎng)汽車(chē)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，從企業(yè)生產(chǎn)管理到品質(zhì)管理，均具有獨(dú)到的見(jiàn)解、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際應(yīng)用成果，能實(shí)實(shí)在在地為企業(yè)提供個(gè)性化的問(wèn)題解決方案，是貼近汽車(chē)制造業(yè)實(shí)際的實(shí)力派顧問(wèn)師。
出版物：2005年與中智信達(dá)、清華遠(yuǎn)程教育中心合作推出產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP）、潛在的失效模式與分析（FMEA）和測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）等汽車(chē)行業(yè)5大工具課程光盤(pán)
專(zhuān)長(zhǎng)：產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP、失效模式與分析FMEA、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC、測(cè)量系統(tǒng)分析MSA 、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序PPAP、2016版IATF準(zhǔn)和內(nèi)審員、德國(guó)汽車(chē)標(biāo)準(zhǔn)VDA、現(xiàn)場(chǎng)管理等
授課風(fēng)格：李老師為企業(yè)度身定制的內(nèi)訓(xùn)課程，能透析現(xiàn)場(chǎng)管理常見(jiàn)病癥和基層主管常犯的錯(cuò)誤。具有10多年講師經(jīng)歷的李老師的授課：風(fēng)格生動(dòng)、幽默，講解深入淺出。擅長(zhǎng)于活潑、互動(dòng)、研討、演練、啟發(fā)、體驗(yàn)、感悟等培訓(xùn)方式，并利用大量的案例，結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)務(wù)性、可操作性極強(qiáng)，且提供多種實(shí)用的解決問(wèn)題之工具及技巧。對(duì)參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力，深受學(xué)員歡迎。
培訓(xùn)過(guò)的部分企業(yè)： 三星電子、輝門(mén)集團(tuán)、中國(guó)南車(chē)、上海大眾動(dòng)力總成、圣戈班、佳能、飛利浦、東風(fēng)汽車(chē)、寶鋼集團(tuán)、椿本汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)、豐田汽車(chē)、奧特控股、青島征和、東方悅達(dá)起亞、喬治費(fèi)歇爾、無(wú)錫和大、麥華油封、東風(fēng)汽車(chē)懸架彈簧、東風(fēng)汽車(chē)車(chē)橋、蘇州耐普羅、武漢萬(wàn)興、上海開(kāi)利、上海大眾-洋杰汽車(chē)配件有限公司、普茨邁斯特機(jī)械(上海)、蕪湖震宇、威海萬(wàn)豐、上海日安、康明斯濾清系統(tǒng)、帝斯曼工程塑料公司亞太區(qū)、延鋒偉世通汽車(chē)電子、塞拉尼斯、嘉興興禾汽車(chē)零部件有限公司(敏實(shí)集團(tuán))、無(wú)錫金信表面處理有限公司、艾菲發(fā)動(dòng)機(jī)零件武漢有限公司、麥格納蘇星電器有限公司、無(wú)錫康明斯渦輪增壓有限公司、東方悅達(dá)起亞等。
咨詢(xún)熱線：0512- 聯(lián)系QQ :/p>
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